李寧波 吳菊杰（中石油集團(tuán)海洋工程有限公司天津分公司,天津 300400）

海上平臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑會(huì)起到保護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行和作業(yè)，減少不必要的磨損，節(jié)省材料與能源的重要作用。另外由于海上平臺(tái)設(shè)備一般是在非常惡劣的環(huán)境中運(yùn)行并長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的，就會(huì)使得海上平臺(tái)設(shè)備更加的容易受到磨損，加之海上平臺(tái)設(shè)備種類不一，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這些特殊的條件下就使得做好海上平臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑管理顯得越來越重要，也引起了我國海上石油企業(yè)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理的關(guān)注。在當(dāng)前形勢(shì)之下，如何做好海上平臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作對(duì)于整體設(shè)備的正常運(yùn)作是非常重要的。

1 海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理中的不足

1.1 海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理操作人員缺乏專業(yè)的知識(shí)

海上平臺(tái)設(shè)備不同于一般的機(jī)器設(shè)備，其結(jié)構(gòu)和種類更加的復(fù)雜，對(duì)于種類繁多的海上平臺(tái)設(shè)備是沒有辦法去集中管理的，只是讓并不專業(yè)的一線員工去負(fù)責(zé)海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理的工作，員工們也只能憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)去對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，他們自身是沒有任何關(guān)于潤(rùn)滑管理的專業(yè)知識(shí)的，這樣的情況下極容易出現(xiàn)對(duì)潤(rùn)滑產(chǎn)品不能適度使用的現(xiàn)象，過多或過少的添加潤(rùn)滑產(chǎn)品是不利于海上平臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行的。

1.2 沒能夠定時(shí)、定期、定質(zhì)、定量、定人的進(jìn)行潤(rùn)滑管理

對(duì)于海上平臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑管理要遵循“定時(shí)、定期、定量、定質(zhì)、定人”的五定潤(rùn)滑，但是海上平臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑管理卻出現(xiàn)了沒有及時(shí)更換或者是頻繁更換潤(rùn)換產(chǎn)品的現(xiàn)象，對(duì)于灰塵多、有污垢的海上平臺(tái)設(shè)備也沒能夠及時(shí)的加以清洗和維修。這都嚴(yán)重的違反了海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理的相關(guān)要求，最終就導(dǎo)致了設(shè)備的非正常作業(yè)。而目前卻沒能夠做好這幾個(gè)方面的工作，從而導(dǎo)致了海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理不夠?qū)I(yè)和完善，使得海上平臺(tái)設(shè)備不能夠出現(xiàn)最優(yōu)化的利用。

2 海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理的完善措施

2.1 努力提升海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

提升海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理人員的專業(yè)素養(yǎng)應(yīng)該包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面要提高對(duì)海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理的專業(yè)技能，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的海上設(shè)備潤(rùn)滑管理的技術(shù)并對(duì)操作人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理的專業(yè)知識(shí)，并適時(shí)的對(duì)操作人員的專業(yè)知識(shí)掌握進(jìn)行考核；另一方面也要轉(zhuǎn)變油田操作人員對(duì)海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑管理的傳統(tǒng)理念，尤其是要由故障后維修轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)檢測(cè)維修和加強(qiáng)潤(rùn)滑保養(yǎng)的觀念。

2.2 做好海上平臺(tái)設(shè)備“五定潤(rùn)滑”和“三過濾”的潤(rùn)滑管理工作

第一，做好“定點(diǎn)”工作。要對(duì)海上平臺(tái)設(shè)備的每一個(gè)需要進(jìn)行潤(rùn)滑的潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記與確定，這是進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的基礎(chǔ)性工作。但是做好“定點(diǎn)”工作也有一定的要求，不同類別的海上平臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)會(huì)不同，要按照設(shè)備潤(rùn)滑圖所規(guī)定的部位進(jìn)行潤(rùn)滑，每一個(gè)操作人員都應(yīng)該對(duì)每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)足夠的熟悉。

第二，做好“定質(zhì)”工作。對(duì)海上平臺(tái)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑要保證潤(rùn)滑產(chǎn)品的質(zhì)量，這是潤(rùn)滑管理的必要前提。潤(rùn)滑產(chǎn)品有不同的種類和牌號(hào)，海上平臺(tái)設(shè)備也是如此，因此要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況確定潤(rùn)滑產(chǎn)品的種類，同時(shí)要對(duì)潤(rùn)滑產(chǎn)品做好過濾工作。

第三，做好“定時(shí)”工作。對(duì)海上平臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑管理要根據(jù)各類設(shè)備的不同要求定時(shí)進(jìn)行，對(duì)海上平臺(tái)設(shè)備進(jìn)行取樣檢查，在海上設(shè)備作業(yè)之前進(jìn)行檢查，按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗和潤(rùn)滑油的更換。

第四，做好“定量”工作。種類不同和型號(hào)不同的設(shè)備所需要的潤(rùn)滑油量也是有所區(qū)別的，要按照每臺(tái)設(shè)備的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑油的注入或更換和清洗，這樣既可以避免潤(rùn)滑油的浪費(fèi)又可以使海上平臺(tái)設(shè)備保持最好的作業(yè)狀態(tài)。

第五，做好“定人”工作。首先，海上設(shè)備眾多，一個(gè)人不可能管理好所有的設(shè)備，因此，一方面應(yīng)該明確好設(shè)備的負(fù)責(zé)人，另一方面對(duì)于設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)人員也要定位好；其次，值班的操作人員也應(yīng)該及時(shí)的與負(fù)責(zé)人做好溝通聯(lián)系，確保設(shè)備潤(rùn)滑管理渠道的暢通。

除此之外，要做好對(duì)潤(rùn)滑產(chǎn)品的“三過濾”工作，這是因?yàn)闈?rùn)滑油從開封到使用會(huì)經(jīng)過幾次倒換和一定，為了保證其清潔度，必須對(duì)其進(jìn)行多次的過濾。主要是“入庫—發(fā)放—加注”過濾。這為海上平臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑提供良好的質(zhì)量保障。

3 結(jié)語

總之，要保證海上平臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)作，做好海上平臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是海上平臺(tái)設(shè)備管理的重中之重。各海上企業(yè)要高度重視設(shè)備潤(rùn)滑管理的重要性，積極的完善設(shè)備管理和潤(rùn)滑管理的相關(guān)制度和管理措施，抓重點(diǎn)，抓主要矛盾，尤其是做好“定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量、定人”和“入庫—發(fā)放—加注”這三過濾的工作。從而更好地保障海上平臺(tái)設(shè)備能夠以最佳的狀態(tài)運(yùn)行，保障海上的生產(chǎn)。海上企業(yè)有必要及時(shí)的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，及時(shí)的改正，完善各項(xiàng)措施，促進(jìn)海上平臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行。

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