淺談班組管理——學(xué)習(xí)安全先進(jìn)理念夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

陳茂東 李莎（蘭州石化公司化工儲(chǔ)運(yùn)廠，甘肅 蘭州 730060）

班組是企業(yè)最基層的組織、最基礎(chǔ)的細(xì)胞，同時(shí)也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班組長(zhǎng)是最基層的指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。

當(dāng)前，班組一些員工在安全文化理念上中還存在種種錯(cuò)誤思想，認(rèn)為班組只要按照上級(jí)的要求，抓好日常安全管理工作，當(dāng)班作業(yè)人員只要自己把自己管好，工作干好，不出事那就行了，從嚴(yán)管理真的沒(méi)有多大必要了。這些員工只看到了要以人為本，他們并不知道以人為本是要建立在一套嚴(yán)格完善的管理制度下的。兩者缺一不可。只有員工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)，學(xué)會(huì)正確的操作技能，事事按照規(guī)章制度辦事，保證了員工自身安全的情況下，才能體現(xiàn)以人為本。由此可見(jiàn)，強(qiáng)化班組員工服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度與抓好班組日常安全管理工作是緊密相連的。據(jù)了解，企業(yè)80%以上事故的原因直接與班組人員有關(guān)?；鶎影嘟M長(zhǎng)，把班組員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，自覺(jué)自愿、主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)是班組管理的首要任務(wù)。

1 強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)

班組長(zhǎng)在班組日常工作中一定要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，時(shí)刻做好榜樣。身體力行、率先垂范、帶領(lǐng)班組人員盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真扎實(shí)地掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，熟練掌握本崗位操作技能、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備日常保養(yǎng)等操作步驟。對(duì)班組人員作業(yè)情況要做到時(shí)時(shí)清楚，設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，并有較高的協(xié)調(diào)能力。

2 加強(qiáng)班組人員的責(zé)任心

作為班組長(zhǎng)，要充分認(rèn)識(shí)各種培訓(xùn)的重要性，并認(rèn)真做好班組日常的安全教育，要清楚的告訴班組員工：“責(zé)任心的表現(xiàn)是什么？要怎么做才是對(duì)的，應(yīng)該按照什么方法去做？等等”。通過(guò)日常的安全教育使班組每位員工在工作中都能按照正確的操作規(guī)程和方法操作。充分利用班務(wù)會(huì)等各種形式，不厭其煩地強(qiáng)調(diào)安全的重要性。在班組中時(shí)刻樹(shù)立“所有操作隱患都是可以控制的，一切事故都是可以避免?！钡陌踩砟睢Ｗ屆课粏T工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，事事按照規(guī)章制度來(lái)辦事，用制度來(lái)約束自己。形成領(lǐng)導(dǎo)在與不在，檢查與不檢查都是一樣的。

3 建立健全規(guī)章制度，用制度激勵(lì)人、約束人

俗語(yǔ)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)班組必須建立健全一整套完善的規(guī)章制度，班組實(shí)行工作任務(wù)分配公開(kāi)、考核公開(kāi)、獎(jiǎng)罰公開(kāi)。班組要有嚴(yán)明的紀(jì)律、統(tǒng)一的思想，人員要有明確細(xì)致的分工。班組人員各負(fù)其責(zé)，自覺(jué)主動(dòng)地做好自己該做的每一件事，使班組形成有活搶著干（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、完成生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生打掃……），沒(méi)活主動(dòng)找活干的工作局面（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生打掃……），自覺(jué)自愿地遵守規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

4 做好思想工作，凝聚班組力量

十個(gè)指頭不一般齊，每個(gè)人都有他自己的思維方式和對(duì)事物的看法。作為班組長(zhǎng)首先，要做個(gè)有心人。注重觀察個(gè)人言談舉止，能緊緊抓住班組員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)癥下藥。給予愛(ài)心和耐心的溝通、引導(dǎo)、鼓勵(lì)，做好思想工作。工作生活中要做大家的貼心人，有求必應(yīng)。其次，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、增強(qiáng)班組員工的凝聚力及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。班組員工是我們的兄弟、戰(zhàn)友，所以我們要用“心”來(lái)對(duì)待班組每位員工，為他們營(yíng)造“家”的溫馨氛圍，使班組員工能互相尊重、關(guān)心、理解，建立兄弟般的同志情誼。以輕松愉快的心情投入到工作中去。

5 結(jié)語(yǔ)

作為基層班長(zhǎng)，所干的都是普普通通的小事?？此破狡椒卜驳膷徫?，只要堅(jiān)持自己的原則，人生的信念，才能在自己平凡的崗位上，做出不平凡的事情來(lái)。才能開(kāi)創(chuàng)出屬于自己的一片天空。

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