佚名
當(dāng)前能源變局呈現(xiàn)出從高碳能源到低碳能源的“去碳化”、從精英能源到大眾能源的“去中心化”、從資本主導(dǎo)到資源主導(dǎo)的“去資本化”三大趨勢。
現(xiàn)在看來,頁巖氣和頁巖油為美國減少能源對外依存提供了另一條解決之道:2012年,美國超過俄羅斯成為全球最大的天然氣生產(chǎn)國,與此同時,致密油開發(fā)也蓬蓬勃勃,美國有望成為全球最大的原油生產(chǎn)國。到2025年,頁巖氣和致密油的產(chǎn)量將在全美總產(chǎn)量中占到60%。 國際能源格局因之發(fā)生了翻天覆地的變化,難怪太平洋這邊的中國,也將鉆機(jī)布向了傳說中蘊(yùn)藏著比美國頁巖資源量還要大的西南山地。
那么,頁巖革命到底是如何發(fā)生的?作者《華爾街日報(bào)》記者格雷戈里·祖克曼(Gregory Zuckerman)用平實(shí)的語言,講述了美國Barnett、Eagle Ford、Bakken等頁巖明星地區(qū)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過,特別是做出這些發(fā)現(xiàn)的幾家公司從無到有、從小到大的跌宕起伏的歷程,呈現(xiàn)了一組波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)故事會。與其說這是一本介紹美國頁巖氣發(fā)展歷史的科普書,倒不如說是一本關(guān)于幾個草根企業(yè)家堅(jiān)持不懈追求“美國夢”的人生故事。
故事旋律我們其實(shí)并不陌生。除了切薩匹克能源公司(Chesapeake Energy)創(chuàng)始人奧布里·麥克倫登(Aubrey McClendon)的母親是能源公司科爾·麥吉集團(tuán)(Kerr-McGee)聯(lián)合創(chuàng)始人的侄女,算是有那么一點(diǎn)家族傳承以外,其他幾位主人公,包括切薩匹克一位創(chuàng)始人湯姆·沃德、米切爾能源公司的喬治·米切爾和大陸能源公司的哈羅德·哈姆,都出身寒微,童年坎坷。沃德的父親和祖父有嚴(yán)重的酗酒問題,給他心理上帶來極大困擾,另外家境貧寒,幾乎沒有接受過正規(guī)教育。米切爾的父親是放羊的;哈姆是家中第十三個孩子,父親靠給人種地、采棉花和領(lǐng)低保維持生計(jì),哈姆到五歲時因房子被大火燒毀,鄰居慷慨相贈,才穿上了人生第一雙新鞋。盡管出身卑微(也或許,正因?yàn)槌錾肀拔ⅲ麄內(nèi)淌芰朔峭瑢こ5氖?、痛苦和磨難,各自成就了一番偉業(yè)。
書中對切薩匹克兩位創(chuàng)始人麥克倫登和沃德著墨最多,此二人的故事也格外令人唏噓。2008年金融危機(jī)不僅見證了雷曼兄弟的倒掉,也給麥克倫登帶來重創(chuàng)。天然氣價(jià)一蹶不振,公司股價(jià)跌跌不休。重創(chuàng)后的麥克倫登并不甘心失敗,繼續(xù)尋找機(jī)會,他瞄準(zhǔn)了美國液化天然氣(LNG)的出口機(jī)會,主動聯(lián)系書中另一位主人公——謝尼埃公司創(chuàng)始人蘇基,勸說后者出口LNG。蘇基原來的算盤是,美國未來肯定面臨能源短缺,必須從國外進(jìn)口LNG,因此搶占先機(jī),修建LNG接收站,為未來進(jìn)口LNG做好準(zhǔn)備。誰曾想到美國本土頁巖氣發(fā)展如此迅猛,國內(nèi)氣價(jià)屢創(chuàng)新低,公司股價(jià)也跟著下滑。
麥克倫登建議他調(diào)轉(zhuǎn)方向,將接收站改為出口終端時,蘇基看到了希望,卻被一家對沖基金的高管笑話為“癡心妄想的樂觀主義者”。畢竟,在普通人看來,長期能源短缺的美國怎會有出口天然氣的一天?更不要說臨時改進(jìn)口為出口的技術(shù)難度和政府審批難度。時勢造英雄,2011年,謝尼埃成為拿到美國能源部LNG出口許可的第一家公司,愿意與之合作的公司絡(luò)繹不絕。
《頁巖革命》中的幾位主人公,正是憑借這種“癡心妄想的樂觀主義”,在美國最大的幾家石油公司放棄美國本土、轉(zhuǎn)向海外尋找資源和利潤的時候,堅(jiān)定不移地相信,自家門口的地底下就埋藏著豐富的資源和財(cái)富。他們更相信自己有能力,從這些資源和財(cái)富中分一杯羹。這些人中,幾乎沒有誰是石油或地質(zhì)專業(yè)背景出身。
但他們都有一個共同點(diǎn),那就是對找到石油、也就是找到財(cái)富的信心和熱情。就像哈羅德·哈姆說的那樣:“我希望有機(jī)會找到這種古老的財(cái)富,這種強(qiáng)烈的欲望揮之不去。我們都想要改變世界,超越平凡的生活。我也一樣?!彼龅搅?。但他還需要做更多,因?yàn)樽罱鼛讉€月的油價(jià)暴跌,對這些頁巖油氣生產(chǎn)商意味著又一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),能不能挺過去,我們拭目以待。endprint