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      婦產(chǎn)科護(hù)理安全的影響因素及對策探討

      2015-04-02 19:08:54段海榮梁迎接
      食管疾病 2015年2期
      關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)科科室護(hù)理人員

      段海榮,梁迎接

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      ·臨床護(hù)理·

      婦產(chǎn)科護(hù)理安全的影響因素及對策探討

      Influence Factors and Intervention Measures of Nursing Safety in Obstetrics and Gynecology

      段海榮1,梁迎接2

      目的 分析婦產(chǎn)科護(hù)理中影響護(hù)理安全的因素,以制定相應(yīng)的管理措施,保障婦產(chǎn)科護(hù)理的安全管理效果。方法 對我院150名婦產(chǎn)科住院患者及科室護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查,電話隨訪出院后的患者,分別從護(hù)理人員的法律意識及自我保護(hù)意識、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)技能水平、管理風(fēng)險因素等方面分析婦產(chǎn)科護(hù)理中現(xiàn)存的安全問題和潛在隱患,據(jù)此建立相應(yīng)的干預(yù)措施,提高業(yè)務(wù)技能水平和識別護(hù)理風(fēng)險的能力。結(jié)果 婦產(chǎn)科護(hù)理中影響護(hù)理安全的主要因素包括護(hù)理人員法律知識缺乏,自我保護(hù)意識、服務(wù)意識淡薄,業(yè)務(wù)技能水平不足、安全管理體系有待完善等。結(jié)論 通過分析婦產(chǎn)科護(hù)理中存在的安全隱患,制訂相應(yīng)的干預(yù)措施,對于減少婦產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生和保證護(hù)理質(zhì)量具有重要的意義。

      婦產(chǎn)科;護(hù)理安全;護(hù)理管理

      婦產(chǎn)科具有不可預(yù)知因素多、急診夜診次數(shù)多、床位周轉(zhuǎn)率高、患者病情復(fù)雜多變等特點,護(hù)理難度和風(fēng)險往往較其他科室更大。婦產(chǎn)科關(guān)乎就診患者和(或)嬰兒的生命安全和身體健康,護(hù)理安全問題受到社會的廣泛關(guān)注。隨著患者依靠法律維權(quán)的意識不斷增強,婦產(chǎn)科成為醫(yī)療糾紛的高發(fā)科室。作者以2013年5月至2014年5月在河南科技大學(xué)第二附屬醫(yī)院婦產(chǎn)科接受治療和護(hù)理的150名住院患者作為調(diào)查對象,同時采用面對面交流的方式對科室護(hù)理人員進(jìn)行單獨調(diào)查,整理資料,總結(jié)分析婦產(chǎn)科護(hù)理中影響護(hù)理安全的因素和干預(yù)措施,現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容報告如下。

      1 婦產(chǎn)科護(hù)理安全的影響因素

      1.1 護(hù)理人員的法律意識及自我保護(hù)意識 婦產(chǎn)科護(hù)理工作繁瑣、工作壓力大,護(hù)理人員在保障患者的身體健康和生命安全上花費大量的時間和精力,卻對與醫(yī)療護(hù)理密切相關(guān)的法律問題重視度不夠,如隱私權(quán)、選擇權(quán)、知情權(quán)等。她們定期接受業(yè)務(wù)技能、??谱o(hù)理培訓(xùn),法律知識培訓(xùn)卻不夠系統(tǒng)、強化。在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大部分護(hù)理人員意識到臨床中法律知識十分重要。由于法律知識的缺乏或法律意識淡薄,護(hù)理人員在無意中泄露了患者隱私或者沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律要求操作,容易在日常護(hù)理工作中埋下法律風(fēng)險隱患。

      1.2 護(hù)理人員的服務(wù)意識 就診患者數(shù)量多、護(hù)理人員短缺是當(dāng)前我國大型醫(yī)療機構(gòu)面臨的問題之一,護(hù)理人員工作強度加大,少數(shù)患者在病情發(fā)生變化時未能及時發(fā)現(xiàn),以致病情延誤,給后續(xù)診治帶來困難,加重患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān);婦產(chǎn)科患者的特點之一是各種需求較多,加上接診量較大,當(dāng)護(hù)理人員責(zé)任心不夠,草率了事時,患者和家屬對護(hù)理人員的不信任感由此產(chǎn)生。如果少數(shù)護(hù)理人員把個人生活、感情中的不良情緒帶到工作上,不顧患者的心理需求,忽略患者的合法權(quán)益,語言粗暴、態(tài)度生硬,更易引發(fā)護(hù)患糾紛。在醫(yī)患關(guān)系辦公室接受的投訴中,因護(hù)理人員的責(zé)任心不強、服務(wù)態(tài)度較差發(fā)生投訴的占30%左右。

      1.3 護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能水平 婦產(chǎn)科具有病情復(fù)雜多變和高風(fēng)險的特點,對護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高。有些新進(jìn)護(hù)理人員臨床經(jīng)驗不足,可能出現(xiàn)病情觀察不夠及時、病情掌握不夠全面的問題,在實施技能操作時出現(xiàn)不足的可能性更高,給護(hù)理安全帶來潛在威脅。由于護(hù)理人員因技能操作不熟練而被拒絕的情況極少發(fā)生,這可能與科室護(hù)理人力資源短缺和患者為顧及護(hù)理人員自尊心有關(guān)。但在本調(diào)查中發(fā)現(xiàn)97%以上的住院患者都傾向于選擇技能操作熟練和業(yè)務(wù)技能水平較高的護(hù)理人員。同時,隨著科學(xué)的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,各醫(yī)院紛紛引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù),機器設(shè)備操作復(fù)雜程度的提高,對于護(hù)理人員的技術(shù)也提出了更高的要求。護(hù)理人員若知識更新不足,對新設(shè)備操作不熟練、對新技術(shù)一知半解,是護(hù)理安全存在隱患的另一個重要原因。護(hù)理人員長期從事繁重的工作,加上新設(shè)備、新技術(shù)帶來的心理壓力,造成護(hù)理人員不能完全集中注意力,直接增加了在護(hù)理過程中的風(fēng)險。

      1.4 管理風(fēng)險因素 護(hù)理管理體制是護(hù)理安全管理的核心[1]。在護(hù)理安全管理體系中,造成護(hù)理安全隱患的重要因素有制訂的規(guī)章制度不完善、護(hù)理人員執(zhí)行力缺乏、管理監(jiān)察力度不夠等。另外,護(hù)理風(fēng)險還包括急救用物準(zhǔn)備不充分,如急救藥品使用前后未清點數(shù)量、未及時補足,未做到定期檢查、保養(yǎng)急救醫(yī)療設(shè)備等。對于護(hù)理人員來說,管理體系中效果考核、激勵及處罰的條款是最直接感受的內(nèi)容[2]。而考核方式與考核結(jié)果的監(jiān)控不力、管理人員對護(hù)理人員的管理不到位、護(hù)理文件書寫不規(guī)范、護(hù)理人員編制不足等方面的管理風(fēng)險依然存在。

      2 婦產(chǎn)科護(hù)理安全的干預(yù)措施

      2.1 提高護(hù)理人員法律意識 在如今醫(yī)療改革進(jìn)程中,醫(yī)療資源分配不夠均衡的情況下,護(hù)患糾紛時有發(fā)生。法律是人們行為規(guī)范的準(zhǔn)則。要維護(hù)護(hù)患之間的合法權(quán)益、醫(yī)院的正當(dāng)權(quán)利,護(hù)理人員必須要學(xué)法、懂法、守法。在法律允許范圍內(nèi)保護(hù)自己的權(quán)益不受侵害,這是法律知識培訓(xùn)的重點。護(hù)理管理部門和護(hù)士長應(yīng)分批次組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理辦法》、《護(hù)士條例》、《母嬰保健法》等法律知識及醫(yī)院的相關(guān)制度和職責(zé),要保證全員參加,并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核、評估,成績不合格者繼續(xù)參加下一輪的學(xué)習(xí),直至通過考核。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)加強護(hù)理安全管理,提高護(hù)理人員自我保護(hù)意識。

      2.2 以人為本,提升服務(wù)意識 在婦產(chǎn)科護(hù)理工作中,為使患者對護(hù)士有較高的滿意度,減少護(hù)理安全風(fēng)險,護(hù)理人員不僅要完成本職工作,還應(yīng)注重“以人為本”的整體護(hù)理。護(hù)理人員應(yīng)采取有效的溝通方式主動與患者交流,定期開展健康宣教。在不違反醫(yī)院規(guī)章制度的前提下,盡量滿足患者提出的合理需求。與患者建立互信關(guān)系,有利于護(hù)理工作的順利開展,對提高治療護(hù)理效果、使患者盡快恢復(fù)健康具有重要意義。服務(wù)意識的培養(yǎng)應(yīng)從學(xué)校開始,加強與護(hù)理學(xué)院合作,在本科生教學(xué)中開展《護(hù)理心理學(xué)》、《護(hù)理人文修養(yǎng)》等人文課程,設(shè)立形體訓(xùn)練室,聘請臨床護(hù)理專家授課,使護(hù)士樹立“以人為本、患者至上”的服務(wù)理念,展現(xiàn)白衣天使形象。醫(yī)院組織護(hù)理人員定期參加護(hù)理禮儀培訓(xùn)課程,如禮儀形體、服務(wù)理念、服務(wù)心理指導(dǎo),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,真正做到專業(yè)化和人性化。

      2.3 加強培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能水平 完善崗前培訓(xùn)、崗位強化培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,定期進(jìn)行理論考核和實踐考核。對新入職人員重點介紹科室環(huán)境、規(guī)章制度、工作流程與個人職責(zé)、常見病種特點及護(hù)理要點等方面內(nèi)容,做好入科考試。為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),在制訂三基培訓(xùn)考核方案的基礎(chǔ)上,舉行臨床病例討論會,分享、交流病情觀察心得與護(hù)理經(jīng)驗,以培養(yǎng)出具備基礎(chǔ)知識夯實、專業(yè)技術(shù)扎實、分析問題與解決問題能力突出的全面型護(hù)理人才。在引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)時,先組織業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)使用、保養(yǎng)等方法,待時機成熟再在科室推廣應(yīng)用。

      2.4 完善管理體系,消除護(hù)理安全隱患 建立護(hù)理部、護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士三級監(jiān)控管理體系,隨機抽查規(guī)章制度如交接班制度、查對制度、搶救制度是否落到實處,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不斷評估、改進(jìn)和完善,確??剖易o(hù)理工作流程規(guī)范。我院護(hù)理部主任定期參加全國和省級的護(hù)理管理會議,科室護(hù)士長主要參加院內(nèi)的護(hù)理管理培訓(xùn),真正做到人盡其責(zé)、權(quán)責(zé)對等。我院每年舉辦1~2次的急救比武大賽,考核常用急救方法,提高急救應(yīng)急能力;整體與細(xì)節(jié)并重,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”意識,提高搶救成功率。為便于管理,對科室的急救設(shè)備制定專門臺賬,定期檢查、保養(yǎng),確??梢哉J褂谩at(yī)院護(hù)理部成立護(hù)理文書規(guī)范管理小組,定期檢查,獎優(yōu)罰劣,加強學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》,確保書寫質(zhì)量,提高護(hù)理安全。

      3 討論

      護(hù)理安全是指在實施護(hù)理的過程中,患者未發(fā)生法律和法規(guī)制度允許范圍以外的心理、身體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[3]。婦產(chǎn)科護(hù)理工作情況復(fù)雜、風(fēng)險較高,若因護(hù)理人員執(zhí)行力不強、護(hù)理操作不規(guī)范、監(jiān)督管理不到位,不僅加重患者的痛苦、延緩病情,甚至導(dǎo)致意外發(fā)生,造成護(hù)患糾紛。護(hù)理人員應(yīng)提高法律意識和自我保護(hù)意識,積極配合篩查各種不安全因素,進(jìn)行有效控制,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過提升護(hù)理人員服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能水平、完善管理體系來實施護(hù)理安全管理,既是保障患者身體健康、生命安全的需要,也是確保臨床護(hù)理質(zhì)量、規(guī)避醫(yī)療事故和護(hù)患糾紛的重要舉措。

      [1] 羅燕琴.婦產(chǎn)科護(hù)理的安全管理與人性化護(hù)理的探討[J].中國保健營養(yǎng), 2013, 23(1):289.

      [2] 沈雪琴.護(hù)理安全管理對婦科圍手術(shù)期的作用[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2011,26(21):1951-1953.

      [3] Lazarus JH.Epidemiology and prevention of thyroid disease in pregnancy[J].Thyroid, 2002, 12(10):861-865.

      2015-01-25

      1.河南科技大學(xué)第二附屬醫(yī)院,河南洛陽 471000 2.河南科技大學(xué)護(hù)理學(xué)院,河南洛陽 471003

      段海榮(1968-),女,河南洛陽人,護(hù)師,從事婦產(chǎn)科護(hù)理工作。

      R473.71

      B

      1672-688X(2015)02-0150-03

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