劉志英

(寧夏銀川市靈武市農牧局,寧夏銀川 750400)

新常態(tài)下基層農技服務工作要努力實現(xiàn)三個轉變

劉志英

(寧夏銀川市靈武市農牧局,寧夏銀川 750400)

當前,隨著新型職業(yè)農民科技素質的不斷提升,農戶對農技人員的服務需求也再“水漲船高”,作為基層科技人員在開展農技服務時,如果不及時調整工作思路,更新知識儲備,轉變服務方式,難免會出現(xiàn)“老辦法失靈”、“新方法不準”的尷尬境地。是此,筆者以為,面對新常態(tài)下的農技服務工作,基層農技人員應當從以下三個方面做出努力,實現(xiàn)轉變。

農技服務;轉變服務方式;實現(xiàn)轉變

1 要與時俱進實現(xiàn)自我轉變

隨著產業(yè)結構的不斷調整和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展步伐加快，農業(yè)生產中出現(xiàn)的各種新情況、新現(xiàn)象、新問題日趨增多，基層農技人員如果不加強學習，與時俱進，一味抱殘守缺“吃老本”，做一知半解的“偽專家”，勢必會跟不上形勢，找不準路徑，得不到農戶的認可和支持。實踐證明，各行各業(yè)尤其是農業(yè)領域均不乏“鄉(xiāng)土專家”，他們的知識儲備和實踐經驗并不亞于科班出身的“洋專家”。因此，作為農技人員一定要培養(yǎng)終身學習的良好習慣，把“學習充電”作為自己的必修課，遇到問題，不懂就問，不會就學。了解政策，既要全面系統(tǒng)，又要融會貫通。指導生產，既要因地制宜，又要有的放矢。總之，農技人員只有儲備足夠的農技知識，熟知自身的行業(yè)狀況，始終站得比農戶高，看得比農戶遠，才能帶著農戶干，做給農戶看，真正發(fā)揮農技人員的應有作用。

2 要正確定位轉變服務觀念

宣傳貫徹落實國家農業(yè)政策、及時解決農業(yè)生產問題，持續(xù)幫助農增收致富是基層農技人員的重要職責。在農業(yè)生產中，農技人員具備著一定的“話語權”，甚至在一些起地方，農戶種（養(yǎng)）什么?種（養(yǎng)）多少?完全由農技人員說了算，由于企業(yè)（農戶）和科技的人員沒有形成利益共同體，一旦出現(xiàn)決策失誤，常常是農技人員“拍屁股走人”，農戶交學費關門，長此以往，農技人員的形象會因此大打折扣。作為農技人員一定要正確定位，注重發(fā)揮生產和經營主體的作用，對企業(yè)和農戶種（養(yǎng)）什么、種（養(yǎng)）多少，不能大包大攬，過多干預，要學會讓“位”于民。一是要平等對待生產和經營主體，注重引導，把農戶當成合作伙伴，密切聯(lián)系、搞好配合，不遺余力為農戶發(fā)展創(chuàng)造良好的大環(huán)境。二是要學會當農戶的參謀，幫助農戶分析農業(yè)的特點，生物生長的規(guī)律，自身所從事產業(yè)的特點、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景等，在此基礎上探索產業(yè)實現(xiàn)深入發(fā)展的途徑，幫助農戶摸清產業(yè)發(fā)展脈絡。三是要學會做農戶的助手，通過深入田間地頭，池塘棚圈，深入分析生產、經營主體在哪些方面都存在困難和問題，缺技術，補技術，缺項目、找項目，缺資金、補資金，真正幫助和引導農戶致富。

3 要細處入手轉變服務方式

面對激烈的市場競爭，無論是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)，利潤空間變得越來越小，傳統(tǒng)粗放管理模式已經不能適應新形勢下的發(fā)展需求。因此，新常態(tài)下的農技服務要從小處著眼細處入手，突出精細化管理，重在幫助農戶算好生產帳、經濟帳和生態(tài)帳，指導農戶開源節(jié)流，節(jié)本增效。以指導養(yǎng)羊戶為例，基層農技人員在開展科技服務時，一是要幫助農戶算好生產帳，對養(yǎng)殖戶有多少架子羊、多少母羊、每月出欄多少、存欄多少？多少是用來賣肉的，多少是用來抓絨的？都要做到從心中有數(shù)。二是要幫助農戶算好經濟帳，架子羊成熟后平均毛重、價格是多少？不僅要看一只羊能賣多少錢，還要計算它創(chuàng)造的利潤是多少？三是要幫助農戶算好生態(tài)帳，每只羊每天產多少糞便？這些糞便如何處理？等等都是當前農技人員要幫助農戶考慮和解決的問題。

[1] 蒲春雷.淺談加強基層農技推廣服務工作的主要措施[J].四川農業(yè)與農機，2012，（4）：20.