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      跨界聯(lián)合者林風(fēng)

      2015-04-03 16:52白筱
      中國慈善家 2015年3期
      關(guān)鍵詞:玉樹災(zāi)區(qū)跨界

      白筱

      林風(fēng)屬馬,自稱“喜思考,厭多言”。馬是擅長奔跑的動物,鐘情山野,林風(fēng)亦然。做了十年資產(chǎn)管理,他總喜歡往戶外跑。

      “自駕,冷的時候,往最冷的地方去,熱的時候,往最熱的地方走?!绷诛L(fēng)告訴《中國慈善家》。

      29歲那年,林風(fēng)徒步穿越塔克拉瑪干沙漠核心地帶無人區(qū)。30歲,他去了南極長城站。經(jīng)歷了“火與冰”的洗禮后,2010年他打算航行加勒比海。但是,錢花了,卻沒能成行。

      那一年,玉樹與林風(fēng)宿命般地連到一起。在地震災(zāi)區(qū)支教半年后,他覺得自己的人生從此跨向一個新境界。是年年末,北京聯(lián)益慈善基金會獲批成立,林風(fēng)是創(chuàng)始人,也是理事長?!奥?lián)益”意為“聯(lián)合公益力量”,林風(fēng)想推動不同的公益力量跨界聯(lián)合,做高效公益。

      像一個號角吹起

      2010年年初,林風(fēng)買好機票跟船票,和幾個朋友相約,準備乘船游加勒比海。按照行程安排,4月17日,游輪將從美國東部港口出發(fā)到中美洲,航程20多天,途徑古巴、海地等國。

      未料,1月12日,海地發(fā)生大地震,死傷30余萬人。一位朋友擔(dān)心安全,打電話給林風(fēng),問還要不要去。林風(fēng)走過沙漠,去過南極,對震后的海地并無恐懼。最終,朋友退了票,他沒退。

      三個月后,林風(fēng)已經(jīng)開始神游加勒比海,但是4月14日,玉樹地震的發(fā)生,將一切改變。兩年前,被汶川5·12大地震的慘況觸動,林風(fēng)在捐款的同時,亦決心投身公益。此番玉樹發(fā)生地震,對他來說,“就像一個號角,這個時候什么事都得放下?!彼麤Q定,要深入災(zāi)區(qū)。

      此時,距他的航行啟程只剩三天時間,按規(guī)定,船票超期不能退。于是,他折價退掉了去美國的機票,定了去西寧的航班。

      在災(zāi)區(qū),林風(fēng)做了6個月志愿者。這段時間里,他一邊在臨時建立的孤兒學(xué)校代課支教,一邊籌錢找資源協(xié)助災(zāi)后重建。

      他還發(fā)起、參與了多個公益項目。是年7月,他出資30萬元,發(fā)起“5·12-我要愛”物資救助玉樹偏遠地區(qū)兒童行動;9月,為使更多玉樹偏遠地區(qū)的兒童得到外界關(guān)注,他又發(fā)起“玉樹-拉薩 我益行動”,組隊單車騎行1300公里,歷時14天探訪9所偏遠學(xué)校。

      一路上,他遇到太多困難?!敖咏_時,從海拔3000米要經(jīng)過一個5023米高的米拉山口,要一路騎上去?!本嗬_目的地近175公里時,林風(fēng)難以抑制地想要回家。

      “能不能放棄呢?不能放棄?!绷诛L(fēng)說,“不管你是做極限運動,還是做企業(yè)、做慈善,你真正想把這件事情做好,一定會經(jīng)歷那個極限的坎兒,但你也一定要咬著牙挺過去。這些年來,這個過程經(jīng)歷太多了?!?/p>

      玉樹此行,林風(fēng)對公益有了新的認識。從災(zāi)區(qū)返回后,他開始梳理災(zāi)區(qū)真正的需求,決定更系統(tǒng)和深層地參與災(zāi)區(qū)重建。2010年10月,他開始籌備發(fā)起北京聯(lián)益慈善基金會。

      轉(zhuǎn)年年初,聯(lián)益基金會獲批成立,成為北京市第一家民間公募基金會。四年來,針對玉樹地區(qū),聯(lián)益基金會發(fā)起并參與開展了“健康夢想”“聯(lián)益之旅-為愛遠征”“聯(lián)益玉樹助學(xué)”“地震3周年 玉樹大接力”等多個公益項目。

      換一個出發(fā)點

      在林風(fēng)看來,公益慈善某種程度上可以體現(xiàn)一個國家、民族的文明程度,同時,公益慈善也是走向文明的重要推力?!柏敻?、文明,二者都發(fā)展了,慈善才能發(fā)展,反過來,慈善也能推動文明進步。以前我們是有文明沒財富,現(xiàn)在反過來了?!?/p>

      從商人轉(zhuǎn)做公益人,林風(fēng)做事情的出發(fā)點徹底轉(zhuǎn)變。“做任何企業(yè)我們先考慮成本,然后考慮收益,在商言商。做慈善之后,首先關(guān)心需求,更要分析需求背后的根源。這樣的方式,使得我們解決問題的方法最具長效?!?/p>

      通過對玉樹災(zāi)區(qū)幾個月的觀察,林風(fēng)發(fā)現(xiàn),災(zāi)區(qū)貧困,運輸困難,市場競爭不完善,物價頗高,捐款只能為災(zāi)民提供有限的幫助。他想到要推動多方力量跨界聯(lián)合?!八晕覀儺?dāng)時就提出來,要調(diào)用我們的各種資源,做慈善不僅僅是要拿錢出來,更重要的是用我們的錢結(jié)合資源,發(fā)揮更大的價值?!?/p>

      十年的從商經(jīng)歷讓他積累了不少人脈,他聯(lián)合了眾多企業(yè)家朋友,對玉樹500名孤兒開展資助。

      資助一個孤兒,需要羽絨服、校服、鞋子、內(nèi)衣及學(xué)習(xí)用品等方面的開支。林風(fēng)找到生產(chǎn)羽絨服和鞋子等產(chǎn)品的企業(yè),以成本價采購物資,算下來,每個孤兒每年只需投入600元?!霸谶@個過程中,大家都在使用自己的資源,我提出的理念就是說,我們真正是幫他們解決問題,解決問題就是要讓愛心和資源結(jié)合起來,這是一個跨界聯(lián)合。”

      2010年上海世博會期間,林風(fēng)護送5名災(zāi)區(qū)孤兒到上海,隨后,他的一些企業(yè)家朋友與這些孩子共同生活了一周時間。林風(fēng)把這件事看作“小小的嘗試”,他覺得更重要的是打通渠道調(diào)動資源,同時提高企業(yè)家的參與熱情?!斑@不僅僅是我個人的一個轉(zhuǎn)型,我們創(chuàng)造一個平臺,讓和我有一樣想法的企業(yè)家都可以更加有效地做公益?!?/p>

      林風(fēng)發(fā)現(xiàn),災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的孩子的健康衛(wèi)生情況并不理想。2011年,聯(lián)益基金會發(fā)起“健康夢想”項目,主要針對西部農(nóng)村及災(zāi)區(qū)在校小學(xué)生進行健康宣傳,通過“健康包”的發(fā)放,培養(yǎng)他們的良好衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防疾病。

      林風(fēng)還想在一些貧困地區(qū)建立有效的健康教育系統(tǒng)。他先找到學(xué)校合作,再聯(lián)合教育主管部門合作建立教師培訓(xùn)、獎勵體系。為了設(shè)立體檢車,引入醫(yī)療資源,除了帶動企業(yè)進行捐助外,他還找到衛(wèi)生主管部門以及醫(yī)療機構(gòu),邀請他們加入。

      “實際上在推動的過程中,我們早一步就已經(jīng)開始聯(lián)合了?!绷诛L(fēng)說,“聯(lián)合相關(guān)資源要和你做的事情相匹配,光聯(lián)合不做事也沒用?!?/p>

      2014年7月,聯(lián)益基金會聯(lián)合政府、企業(yè)、名人明星、教師、醫(yī)生開展了“首屆三江源國際公益挑戰(zhàn)賽”。在平均海拔4300米的高原,團隊用5天時間騎行365公里,走訪了5所中心寄小、6所村小,為孩子們體檢,開設(shè)健康課堂,發(fā)放近5000個健康包。

      收藏家唐炬也是騎行隊員之一,與林風(fēng)早就相識。2013年,聯(lián)益基金會與國際小母牛組織(Heifer International)合作的一次公益晚會上,唐炬曾以2萬元拍走一瓶酒。轉(zhuǎn)年,他找到林風(fēng),談及想要建一家美術(shù)館,將其收藏的中國頂尖藝術(shù)家的藝術(shù)品放在里面展出,同時想做一個專項基金,支持那些因條件限制無法從事藝術(shù)的人。聽完唐炬的一番話,“我想這又是一個人向自己的又一個人生階段跨了一大步?!绷诛L(fēng)說。

      一個月后,唐炬辦了專場拍賣會,包括華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍在內(nèi)的各界人士到場支持,當(dāng)天募款逾300萬元,大唐公益聯(lián)益藝術(shù)基金宣告成立。

      不久,該基金在玉樹市第一完全小學(xué)建立了藝術(shù)教室,在玉樹第二完全小學(xué)建立了小記者站。

      跨界聯(lián)合

      2015年開年,聯(lián)益基金會與法國眼鏡片生產(chǎn)商依視路集團的全資子公司“2.5新視代”宣布開展合作。未來他們將以北京、河北為試點,以老年群體和貧困群體為主,逐步篩查需矯正視力者,并向他們提供優(yōu)質(zhì)廉價眼鏡,項目受益者預(yù)計超過10萬人。

      這是聯(lián)益基金會跨界聯(lián)合的項目之一。成立四年來,聯(lián)益基金會在教育、扶貧、環(huán)保、藝術(shù)、慈善參與等五個領(lǐng)域,聯(lián)合政府、企業(yè)以及一些國際公益慈善組織,設(shè)立了“看見愛聯(lián)益教育基金”“小母牛聯(lián)益扶貧基金”“根與芽聯(lián)益環(huán)?;稹薄按筇乒媛?lián)益藝術(shù)基金”“健康夢想聯(lián)益教育基金”等多個專項基金,實施了眾多公益慈善項目。

      跨界聯(lián)合如同擰一根麻繩,林風(fēng)覺得,要擰成這根麻繩,首先自身應(yīng)具備成為其中一股的能力,同時,也要有通力合作的主觀意愿?!皵Q成一股的時候,大家已經(jīng)混合到一起,你中有我,我中有你,這時候個體都不重要了,個體機構(gòu)也不重要了,目的就是實現(xiàn)你的公益慈善目標。”

      在林風(fēng)看來,跨界要獲得成功,須走五步:首先要進行自我能力測試,之后可適當(dāng)開展領(lǐng)域內(nèi)合作,通過合作找出不足提高能力,再嘗試跨領(lǐng)域合作,最后可以嘗試進行顛覆性的突破創(chuàng)新。

      林風(fēng)自認,聯(lián)益基金會正處于第四步?!奥?lián)益做得還不夠理想,還需要再多幾年時間?!?/p>

      聯(lián)益基金會成立幾年來,林風(fēng)再沒有過一次單純的旅行,但是他卻覺得,自己走了更多的路?!按壬茖ξ襾碚f,已成為一個人生的旅行、一個生活方式?!眅ndprint

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