本刊記者
紅旗林場旗更紅
——記“全國十佳林場”吉縣國營紅旗林場
本刊記者
吉縣國營紅旗林場建立于1959年,全場現(xiàn)有干部職工88人,經(jīng)營總面積1.40萬hm2,其中林地面積1.25萬hm2。樹種主要是以油松、刺槐為主的人工林和以側(cè)柏、白樺、櫟類、元寶楓、白皮松、紫椴為主的天然次生林。轄區(qū)內(nèi)有國家、省一二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)植物褐馬雞、金錢豹以及翅果油、核桃楸、漆、文冠果等10余種。
紅旗林場位于黃土高原、呂梁山區(qū)南端、黃河岸邊,轄區(qū)內(nèi)地面坡度較大,林草植被稀疏,水土流失嚴(yán)重,造林綠化任務(wù)艱巨。1959年林場成立以來,在歷屆縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,林場干部職工發(fā)揚(yáng)“扎根深山、艱苦創(chuàng)業(yè)、持之以恒、不懈努力”的精神,堅(jiān)持植樹造林,綠化荒山。特別是2009年以來,林場領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚(yáng)“忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、有為”的新時(shí)期務(wù)林人精神,以打造現(xiàn)代林業(yè)“升級(jí)版”為目標(biāo),創(chuàng)新進(jìn)取、真抓實(shí)干、轉(zhuǎn)型跨越,做到了森林資源增加、經(jīng)營管理科學(xué)、單位面貌巨變、職工收入增加。
實(shí)施天然林保護(hù)工程項(xiàng)目,是地方國營林場工作的重中之重,是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中心任務(wù)。近年來,林場站在建設(shè)生態(tài)環(huán)境的高度,咬住天然林保護(hù)工程不放松,在充分利用國家專項(xiàng)投入的同時(shí),先后從林業(yè)部門爭取了造林補(bǔ)助、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)、野生動(dòng)植物資源保護(hù)和野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測等12個(gè)項(xiàng)目,使常規(guī)項(xiàng)目投資和爭取項(xiàng)目投資594萬元。
利用這些投入,林場狠抓了“五化”建設(shè)。一是管護(hù)站(點(diǎn))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。針對營林區(qū)天保工程管護(hù)站(點(diǎn))年久失修,已失去辦公、食宿條件的現(xiàn)狀,先后投資390萬元,在馬連灘建起了占地面積267m2、建筑面積140m2的平瓦式管護(hù)站;在山頭廟建起占地面積267m2、建筑面積150m2的平房式管護(hù)站;在西咀建起占地1 332 m2、建筑面積300m2的窯洞、平房混合式管護(hù)站;在管頭山建起占地533m2、建筑面積200m2的樓房式管護(hù)站。在4個(gè)營林區(qū)的高祖山、馬王廟、石門等12個(gè)地方,分別建起了平房式和窯洞式管護(hù)點(diǎn)。所有站(點(diǎn))不但實(shí)現(xiàn)了水、電、路全通,而且集辦公、食宿、庫房為一體。2013年8月,山西省在吉縣召開天保工程建設(shè)現(xiàn)場會(huì),與會(huì)代表專程對管頭山管護(hù)站進(jìn)行了觀摩。二是設(shè)備裝備配套化。投資120萬元,建起了物資儲(chǔ)備庫,配備了護(hù)林防火車4輛,購買了風(fēng)力滅火器50臺(tái)、油鋸30臺(tái)、高壓水槍35支、滅火彈800箱、鐵锨500張、撲火服裝80套。三是防火設(shè)施現(xiàn)代化。投資82萬元,在管頭山天保工程區(qū)沿國道機(jī)械圍欄9 000m;在管頭山還建起觀鳥臺(tái)和瞭望臺(tái)。四是防火宣傳多元化。投資41萬元,在林區(qū)交通路口制作大型宣傳碑(牌)280塊,刷寫固定標(biāo)語310條,向林區(qū)周邊村莊、學(xué)校、廠礦發(fā)放宣傳資料8 000份。五是植補(bǔ)撫育常年化,共完成封山育林植補(bǔ)800hm2、油松林撫育1 000hm2。
由于在實(shí)施天然林保護(hù)工程中,宣傳造勢到位、基礎(chǔ)建設(shè)到位、硬件配備到位,取得了連續(xù)5年無發(fā)生火警火災(zāi)、無盜伐濫伐林木和非法侵占林地、無森林病蟲害滋生蔓延的好成績。
吉縣屬于國家級(jí)貧困縣,地方財(cái)力對林業(yè)投入有限,林場一不等、二不靠,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)施“七業(yè)”舉措戰(zhàn)略,不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這“七業(yè)”是:2.1種苗業(yè)
在屯里川租用水源充足、土地肥沃的河床地5.34hm2,利用馬連灘、山頭廟、西咀、管頭山4個(gè)營林區(qū)閑散土地1.34hm2,建起了6.67hm2的油松、刺槐、白皮松、側(cè)柏等優(yōu)質(zhì)苗木培育基地,安排職工8人,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、單獨(dú)核算。培育的苗木不僅滿足了林場造林需求,而且遠(yuǎn)銷周邊縣市,每年出售苗木收入18萬元。
2.2 養(yǎng)殖業(yè)
利用林區(qū)資源,在西咀營林區(qū)進(jìn)行林下養(yǎng)殖,舍飼圈養(yǎng)波爾山羊100余只,放養(yǎng)土雞200余只,由3名職工承包經(jīng)營,每年實(shí)現(xiàn)利潤2萬余元。
2.3 蘋果業(yè)
在馬連灘營林區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)果園7.0hm2,栽植紅富士蘋果4 000余株,實(shí)現(xiàn)果、糧、菜間作,由5名職工承包經(jīng)營,年收入10余萬元,2015年掛果以后,年可獲利100余萬元。
2.4 烤煙業(yè)
將石山灣林區(qū)的1.34hm2閑散土地建成葉煙育苗基地,由3名職工承包為縣烤煙局培育苗種,年收入12萬元。
2.5 旅游業(yè)
在壺口瀑布附近的管頭山林區(qū),建起“避暑山莊”和觀日峰、紅葉亭、休閑亭等,年接待游客1.0萬余人(次),創(chuàng)收30余萬元。
2.6 服務(wù)業(yè)
托管北京林業(yè)大學(xué)石山灣教學(xué)科研基地,負(fù)責(zé)場地看護(hù)和生活接待,年收入5萬元。
2.7 勞務(wù)業(yè)
林場組建了Ⅰ、Ⅱ級(jí)資質(zhì)的造林專業(yè)隊(duì)和綠化有限公司,先后到鄉(xiāng)寧、吉縣、曲沃、河津、太原等20多個(gè)地方承攬?jiān)炝志G化工程30多處,共計(jì)創(chuàng)收1 523萬元。近5年來,紅旗林場靠發(fā)展多種經(jīng)營,共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1 600余萬元,按年份比,2013年創(chuàng)收950萬元,比2008年的60萬元增加890萬元;職工工資2013年人均3.36萬元,比2008年的2.10萬元提高1.26萬元;勞動(dòng)福利待遇,2013年人均2 000元,比2008年的200元提高1 800元。
一是場部機(jī)關(guān)形象好。林場場部原在馬連灘營林區(qū),辦公用房均為上世紀(jì)60年代建設(shè),由于時(shí)間較長,已經(jīng)破爛不堪,難以修復(fù)。而且,林場的4個(gè)營林區(qū)分布在縣城東、西、北3個(gè)方向,與全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)村委接壤,交通不便、信息不靈,很難適應(yīng)現(xiàn)代化管護(hù)需求。針對這種情況,在縣政府的協(xié)調(diào)下,以縣城圪針溝原破產(chǎn)的大型農(nóng)機(jī)站為地址,林場自籌資金200余萬元,建起了新場部。場部占地3 993m2,其中建筑面積880m2,3層、24間,集辦公室、會(huì)議室、庫房為一體;管頭山自然保護(hù)區(qū)管理局辦公用房13間,職工食堂3間,改變了機(jī)關(guān)落后面貌。
二是辦公設(shè)施環(huán)境好。先后投資28.50萬元,給每個(gè)辦公室配備了必要的桌椅、公文柜、沙發(fā)、電腦等設(shè)施,創(chuàng)造了較好的辦公條件。給會(huì)議室配備了會(huì)議桌椅、學(xué)習(xí)資料柜和視頻裝置,建設(shè)為綜合活動(dòng)中心,保證了學(xué)習(xí)開會(huì)、職工培訓(xùn)和黨員活動(dòng)的正常開展。為職工食堂購買新的灶具、飯桌,配備了廚師,解決了單身職工的生活問題;在各主要辦公室掛起了管理制度、場(站)人員職責(zé)等版面;對機(jī)關(guān)大院進(jìn)行了硬化、美化、綠化,出現(xiàn)了文明整潔的新氣象。
三是職工住宅條件好。場部搬遷縣城以后,機(jī)關(guān)人員無房住的問題十分嚴(yán)重。為此,林場急職工所急、想職工所想、解決干職工所需,想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決宅基地2 464m2,建起了建筑面積為4 200m2的住宅樓,配套了水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施,使36戶職工喜遷新居。對林區(qū)的困難職工,利用國家下?lián)艿摹皣辛謭鑫Ef房改造”項(xiàng)目資金,堅(jiān)持“宜改則改、宜建則建、因地制宜、適度集中”的原則,到2013年9月底,又為58戶職工解決了住房問題。
4.1 對場部機(jī)關(guān)實(shí)行分類管理制
制定了《機(jī)關(guān)管理制度匯編》,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、值班、紀(jì)律、衛(wèi)生、檔案、財(cái)產(chǎn)、資金、后勤等10多項(xiàng),由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)股(室)考核,日常監(jiān)管,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。如在考勤上,規(guī)定機(jī)關(guān)人員年出勤累計(jì)達(dá)到240天、260天和300天者,年終一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、500元和1 000元;年出勤達(dá)240天以下者,年終每少一天扣20元。又如在車輛管理上,耗油按里程計(jì)算,實(shí)行超支不補(bǔ)、節(jié)約歸己,安全行車無事故司機(jī)可獲得年終獎(jiǎng)勵(lì)1 000元,人為事故責(zé)任自負(fù)。
4.2 對天保站(點(diǎn))實(shí)行連帶責(zé)任追究制
場、站、點(diǎn)年年簽訂責(zé)任狀,明確目標(biāo)范圍、林種面積、出勤天數(shù)、巡查方式、通訊報(bào)告、宣傳任務(wù)、完成標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。在此基礎(chǔ)上,實(shí)行連帶責(zé)任追究,如責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生盜伐林木或火災(zāi),按經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值,場、站、點(diǎn)三級(jí)責(zé)任人分別被罰10%、30%和60%。從而形成一級(jí)管一級(jí)、一環(huán)扣一環(huán)的連帶機(jī)制,扭轉(zhuǎn)了過去執(zhí)行制度對下不對上、罰下不罰上的不平等現(xiàn)象,形成了層層有人抓、處處有人管、事事有人干的“齊抓共管”格局,確保了森林資源的安全和營林生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.3 對經(jīng)營創(chuàng)收實(shí)行承包制
無論是林業(yè)專業(yè)隊(duì)、紅林綠化公司,還是其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,一律實(shí)行經(jīng)營承包責(zé)任制,做到集體搭臺(tái)、大家唱戲、收入分成、費(fèi)用包干,一切從效益出發(fā)。由于機(jī)制到位、管理科學(xué),使林場在市場競爭中,效益一年比一年好、步伐一年比一年快、面貌一年比一年新,始終在全省地方國有林場中遙遙領(lǐng)先。
從1980年至今的35年間,林場與北京林業(yè)大學(xué)開展場校合作,即林場提供科研場所,學(xué)校實(shí)施森林綜合效益調(diào)查研究。35年間,相繼培養(yǎng)了一批林業(yè)中、高級(jí)技術(shù)人才,更主要的是為林場不同時(shí)期的森林培育、森林經(jīng)營提供了科技支撐,確保了林場七五、八五、九五、十五、十一五、十二五各個(gè)時(shí)期的森林經(jīng)營水平在兄弟單位中的領(lǐng)導(dǎo)地位。尤其是近五年間,場校合作力度不斷加大,新開設(shè)了2個(gè)科研區(qū)域,對林區(qū)氣候、土壤、水文、植被、新物種、生物量等全方位觀測、調(diào)查、研究,使一大批育林、營林新技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐。五年實(shí)現(xiàn)森林面積凈增734hm2,活立木蓄積量凈增4.50m3,森林覆蓋率凈增5.50%。五年間,新增的有林地減少水土流失6萬t,吸收二氧化硫9.86萬t,釋放氧氣7.35萬t,年均增加降水量16.20mm。綜合效益凈增1.15億元,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的三贏。
從2009年以來林場多次受到有關(guān)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì):2009年12月,山西省林業(yè)廳授予“林區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào);2010年,山西省林業(yè)廳授予“野生動(dòng)植物資源保護(hù)先進(jìn)單位”和“野生動(dòng)植物疫源疫病監(jiān)測先進(jìn)單位”稱號(hào);2011年,山西省林業(yè)廳授予“天然林保護(hù)一期工程建設(shè)先進(jìn)集體”;2014年榮獲“全國十佳林場”稱號(hào)。
10.3969/j.issn.1005-4707.2015.06.002