在啟動(dòng)的全國(guó)節(jié)能宣傳周期間，遼河油田公司將開(kāi)展“步行一日去上班”等多種形式的宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)員工從點(diǎn)滴小事做起，參與節(jié)能行動(dòng)。遼河油田公司一直將節(jié)能工作視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“重頭戲”,“十二五”期間累計(jì)完成節(jié)能量26.03×104t 標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水562.99×104m3，提前半年完成指標(biāo)，第11 次榮獲“集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水先進(jìn)單位”稱號(hào)?！笆濉逼陂g，遼河油田節(jié)能工作面臨技術(shù)要求高、提升空間小等難題。面對(duì)挑戰(zhàn)，油田公司加大節(jié)能投入，在水資源節(jié)約與綜合利用、采油地面系統(tǒng)節(jié)能改造、污水余熱回收利用和蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化改造等相關(guān)技術(shù)方面下功夫，通過(guò)技術(shù)改造和優(yōu)化運(yùn)行降低能耗量，共完成42 項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)用能設(shè)備加熱爐，遼河油田公司積極開(kāi)展《新型井口加熱爐研制》課題研究，預(yù)計(jì)在今年9月完成新型井口加熱爐的制造和評(píng)價(jià)工作。近年來(lái)，遼河油田公司不斷完善節(jié)能管理機(jī)制，修訂了《遼河油田節(jié)能節(jié)水管理辦法》、《遼河油田節(jié)能項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)細(xì)則，最大限度發(fā)揮考核評(píng)比的導(dǎo)向作用。同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)能效對(duì)標(biāo)工作，在曙采等7 家稠油生產(chǎn)單位實(shí)施注汽系統(tǒng)能效對(duì)標(biāo)，通過(guò)調(diào)查現(xiàn)狀、分析差距、制定措施、改進(jìn)提高，實(shí)現(xiàn)注汽系統(tǒng)能效水平的整體提升。此外，遼河油田公司還開(kāi)展多種形式的節(jié)能活動(dòng)，提升全員節(jié)能意識(shí)。例如，高升采油廠為駕駛員制作以“開(kāi)車節(jié)油九大法寶”為內(nèi)容的卡片鑰匙鏈，時(shí)刻提醒著司機(jī)節(jié)油的重要性。據(jù)悉，在未來(lái)的“十三五”期間，遼河油田公司還將對(duì)重大項(xiàng)目的節(jié)能工作展開(kāi)深入探索，共規(guī)劃了采油區(qū)塊綜合治理、集輸系統(tǒng)工藝優(yōu)化、熱注系統(tǒng)節(jié)能改造等10 項(xiàng)節(jié)能工程，努力在“增產(chǎn)不增能”中尋求突破，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的高效穩(wěn)健。