李城涵,王展霞,劉 寶
(1.沂水縣久遠水利水電建筑安裝有限公司,山東 沂水 276000;2.沂水縣水利局,山東 沂水 276000)
沂水縣基層水利服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗
李城涵1,王展霞2,劉寶2
(1.沂水縣久遠水利水電建筑安裝有限公司,山東 沂水 276000;2.沂水縣水利局,山東 沂水 276000)
【摘要】沂水縣水利局經(jīng)過扎實細致的工作,采取切實有效的措施,進一步理順了基層水利服務(wù)體系,切實解決了以往基層水利服務(wù)體系建設(shè)存在的管理體制不順,運行機制不活,職能職責不清,人員素質(zhì)不高,服務(wù)手段落后,經(jīng)費保障不足等問題,提升了服務(wù)水平,更好地適應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代水利發(fā)展的需求。
【關(guān)鍵詞】沂水縣;基層服務(wù);水利體系;工程建設(shè)
沂水縣位于魯中南地區(qū)、沂蒙山腹地,總面積2434.80km2,現(xiàn)轄1個街道辦事處、17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),1040個行政村,113.2萬人。自2012年以來,沂水縣以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利服務(wù)中心建設(shè)為重點,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極構(gòu)建基層水利管理協(xié)調(diào)服務(wù)組織、防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)民用水合作組織“三位一體”的基層水利服務(wù)體系,實現(xiàn)了機構(gòu)設(shè)立、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、制度建設(shè)、運行保障“六到位”,基層水利服務(wù)體系發(fā)揮了積極作用。
1.1強化領(lǐng)導(dǎo)和組織保障
沂水縣委、縣政府高度重視基層水利服務(wù)體系建設(shè)工作,成立了以縣政府主要負責人任組長,縣級班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣水利、編辦、財政、人社、民政等相關(guān)部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),為全縣基層水利服務(wù)體系建設(shè)提供強有力的組織保障。
1.2制定有關(guān)政策和實施措施
山東省、臨沂市基層水利服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會召開后,沂水縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,聽取基層水利服務(wù)體系建設(shè)工作情況匯報,確保基層水利服務(wù)體系建設(shè)扎實推進。沂水縣政府辦公室印發(fā)了《沂水縣加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)實施意見》(沂政辦發(fā) [2012]137號)和《沂水縣關(guān)于加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)的實施方案》(沂政辦發(fā) [2012]143號),明確了目標任務(wù),落實了工作措施,為基層水利服務(wù)體系建設(shè)的扎實推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1.3落實機構(gòu)編制和人員
沂水縣針對水利行業(yè)區(qū)域性特點和鄉(xiāng) (鎮(zhèn)、街道辦事處)水利服務(wù)中心擔負的職責,明確規(guī)定鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)水利服務(wù)中心為“條塊結(jié)合,以條為主”的管理體制。按照行政區(qū)劃,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)設(shè)立1處水利服務(wù)中心,全縣共設(shè)立基層水利服務(wù)中心18處,每個服務(wù)中心編制5人,全縣水利服務(wù)中心共定編90人。工作人員由縣水利局和所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)共同考察,從鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)在編在崗水利專業(yè)人員中實行招聘,競爭上崗,共選聘水利服務(wù)中心工作人員66名。人員工資由縣財政統(tǒng)一發(fā)放,全部辦理五險一金。通過深化內(nèi)部改革,提高了基層水利服務(wù)隊伍素質(zhì),調(diào)動了基層水利人員的積極性和創(chuàng)造性,能夠更好地為基層水利事業(yè)服務(wù)。
1.4落實辦公場所和設(shè)備
沂水縣按照山東省水利廳要求,所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)為轄區(qū)內(nèi)基層水利服務(wù)中心解決配置了獨立的辦公場所、防汛值班室和防汛抗旱物資倉庫。同時,根據(jù)工作需要,縣水利局撥付??顬?8處水利服務(wù)中心配齊配足了包括水準儀、塔尺、皮尺、鋼卷尺等基本的測量儀器和辦公桌椅等必要的辦公設(shè)備,為開展基層水利服務(wù)工作創(chuàng)造了良好條件。
1.5選好配齊村水利員
沂水縣根據(jù)村莊規(guī)模和耕地面積,每個行政村選配1~2名村水利員。村水利員人選由村委會負責推薦,經(jīng)縣水利局培訓(xùn)后持證上崗,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)水利服務(wù)中心和村委會共同管理,經(jīng)嚴格篩選,全縣共聘用水利員1056名,具體負責村內(nèi)水利工程管理、農(nóng)田灌溉、水費收取、工程維修、故障報修等工作。
2.1強化專業(yè)知識培訓(xùn)
為全面提升基層水利人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,不定期地聘請臨沂市水利局相關(guān)業(yè)務(wù)專家、臨沂市水利職業(yè)學(xué)校教師對全縣基層水利人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),為提高基層水利人員的業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務(wù)工作效率、圓滿完成目標任務(wù)將起到積極的推動作用。
2.2加強日常管理
一是堅持每月制定下發(fā)工作要點,指導(dǎo)各基層水利服務(wù)中心認真落實階段性工作任務(wù)。二是堅持每月初召開工作例會,由各基層水利服務(wù)中心交流工作的做法和經(jīng)驗,對存在的問題統(tǒng)一在會上研究,提出解決對策。三是堅持要求各基層水利服務(wù)中心按時報送本單位當月工作進展情況以及下月工作計劃,及時掌握基層水利服務(wù)工作動態(tài)。四是堅持每季度發(fā)一次通報。把3個月內(nèi)各基層水利服務(wù)中心的工作開展情況,以通報的形式發(fā)放至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府、局級班子成員、局直有關(guān)科室。
2.3制定考核辦法
沂水縣水利局結(jié)合全縣基層水利服務(wù)工作實際,經(jīng)多次分析論證,制定下發(fā)了《沂水縣水利局基層服務(wù)中心考核辦法》。通過突出考核重點,量化考核目標,引導(dǎo)各基層水利服務(wù)中心進一步找準工作定位,明確工作任務(wù)和重點,形成“爭標晉位”的工作氛圍。該《辦法》的制定,夯實了基層水利服務(wù)工作基礎(chǔ),強化了對基層水利服務(wù)中心的日常管理。
2.4嚴格督查落實
一是強化以考核查問題。每季度對各基層水利服務(wù)中心工作進行一次全程檢查考核,通過考核督促各基層水利服務(wù)中心落實工作常態(tài)化機制。二是加強督查找漏洞。在做好考核工作的同時,不定期地對各基層水利服務(wù)中心工作進行全方位巡查,督促其提升日常工作質(zhì)量。三是搞好服務(wù)促提升。在嚴格督查考核的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào)基層水利服務(wù)中心同沂水縣水利局直屬各科室、單位的關(guān)系,幫助基層水利服務(wù)中心解決工作中遇到的問題,減輕工作壓力。
沂水縣根據(jù)工作實際,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)為單位,將防汛抗旱專業(yè)服務(wù)隊、水利設(shè)施專業(yè)維修隊和公益性防汛抗旱工程管理隊統(tǒng)一合并組建,成立了防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)隊,為水利服務(wù)中心下設(shè)專業(yè)服務(wù)組織,與水利服務(wù)中心簽訂合法有效合同,由水利服務(wù)中心全權(quán)管理。目前,全縣已組建了30支4000多人的防汛搶險機動隊,組建了縣、鄉(xiāng)兩級19支共計1100人的抗旱專業(yè)隊伍,裝備各類工程機械和運輸車輛70臺(套),飲用水應(yīng)急輸送能力達到每次100m3,有力促進了防汛搶險、排澇救災(zāi)、抗旱服務(wù)、農(nóng)田灌排設(shè)施檢修、節(jié)水增產(chǎn)技術(shù)推廣等工作的開展,有力保障了防洪安全、供水安全和糧食安全。
沂水縣按照“自愿組織、自主管理、自我服務(wù)”的原則,緊密結(jié)合小型農(nóng)田水利重點縣、農(nóng)村飲水安全及小型水利設(shè)施建設(shè)的實際,積極鼓勵和扶持農(nóng)民用水合作組織建設(shè),鼓勵農(nóng)民群眾、農(nóng)村其他經(jīng)濟組織及社會各界通過代建、承包、租賃等形式參與農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理工作,努力構(gòu)建農(nóng)田水利工程設(shè)施“建得起、用得好、長受益”的長效機制。目前,全縣依托農(nóng)村飲水工程籌建了1個公共供水協(xié)會、18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)用水者協(xié)會,確保了農(nóng)民用水安全和用水秩序,保障了用水權(quán)益。
(責任編輯鄭繼勝)
【中圖分類號】F426.91
【文獻標識碼】B
【文章編號】1009-6159(2015)-01-0021-02
收稿日期:2014-12-07
作者簡介:李城涵(1989—),男,助理工程師