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      增長放緩,轉(zhuǎn)型升級(jí)——許連捷解讀生活用紙行業(yè)新常態(tài)

      2015-04-05 21:30:08本刊編輯部
      生活用紙 2015年2期
      關(guān)鍵詞:恒安用紙常態(tài)

      增長放緩,轉(zhuǎn)型升級(jí)——許連捷解讀生活用紙行業(yè)新常態(tài)

      Xu Lianjie Interprets “New Normal”

      編者按:最近半年多來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”已經(jīng)成為熱議的話題,作為中國經(jīng)濟(jì)形式的總體趨勢,新常態(tài)在各行各業(yè)都有具體的體現(xiàn)。而生活用紙行業(yè)現(xiàn)階段的“新常態(tài)”具體以什么樣的形式展現(xiàn),行業(yè)企業(yè)又應(yīng)以怎樣的心態(tài)和行動(dòng)來應(yīng)對(duì)新常態(tài)的到來?恒安集團(tuán)CEO許連捷在近期接受《濟(jì)南日?qǐng)?bào)》的采訪時(shí),闡述了自己對(duì)生活用紙行業(yè)新常態(tài)的解讀,本刊特結(jié)合許總的解讀,對(duì)生活用紙行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)進(jìn)行簡要分析,以待拋磚引玉,引起行業(yè)對(duì)“新常態(tài)”的思索并找到適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。

      2014年5月,習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)指出“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?!痹诖撕蟮慕?jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及APEC峰會(huì)上,習(xí)總書記對(duì)“新常態(tài)”又做出了進(jìn)一步的闡述,引起了社會(huì)各界的高度重視。到底何為“新常態(tài)”,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》評(píng)論員文章是這樣表述的:新常態(tài)之“新”,意味著不同以往;新常態(tài)之“?!?,意味著相對(duì)穩(wěn)定,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會(huì)和諧。轉(zhuǎn)入新常態(tài),意味著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境已經(jīng)或即將發(fā)生諸多重大轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)增長將基本告別過去多年10%左右的高速度,轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也將與傳統(tǒng)粗放的增長模式告別。

      與人民日常生活息息相關(guān)的生活用紙行業(yè),也正進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,與中國大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)應(yīng),生活用紙行業(yè)的新常態(tài)主要體現(xiàn)在增長放緩和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩個(gè)方面:

      1 增長速度放緩,但仍保持一定的增幅

      經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一個(gè)顯著表現(xiàn)就是經(jīng)濟(jì)增長迎來換擋期,從高速增長向中高速增長平穩(wěn)過渡。

      中國生活用紙行業(yè)由于前幾年投資項(xiàng)目過于集中,使得產(chǎn)能大量釋放,供需失衡明顯加劇,市場競爭更加激烈。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn),但步伐趨緩,預(yù)定的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目普遍調(diào)整或延期。另外,隨著營銷以及渠道成本的增加,企業(yè)2014年的盈利水平比2013年同期有所下降,生活用紙行業(yè)整體增長放緩。

      以恒安為例,2014年上半年公司凈利潤為17.75億港元,同比下降4.5%,毛利率為44.9%,同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。

      許總解讀:經(jīng)濟(jì)增長放緩是一種健康現(xiàn)象

      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,增長放緩比加速更健康。這種新常態(tài)是一種健康現(xiàn)象,在這種背景下,企業(yè)要做強(qiáng)、做精,而不是盲目做大,在產(chǎn)能普遍過剩的情況下還拼命橫向擴(kuò)張,這是不可取的。

      實(shí)際上,這幾年關(guān)于生活用紙行業(yè)產(chǎn)能過剩的說法也是日盛,而造紙相關(guān)及其他企業(yè)仍在紛紛踏足這一領(lǐng)域。產(chǎn)能釋放集中,供應(yīng)量快速增加就會(huì)加劇供需失衡,市場也將迎來淘汰期。這是一種市場的正常反應(yīng),如果你的競爭力提升了,國內(nèi)產(chǎn)能過剩了,你還可以去國外競爭!

      2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級(jí)加速

      為了適應(yīng)逐步放緩的經(jīng)濟(jì)增長速度,中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化。加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整是大勢所趨,刻不容緩。

      生活用紙行業(yè)面對(duì)產(chǎn)能過程等情況,也加速了落后產(chǎn)能的淘汰。2014年工業(yè)和信息化部分批強(qiáng)制淘汰落后產(chǎn)能,同時(shí)市場淘汰法則在生活用紙行業(yè)中的表現(xiàn)也愈加明顯。

      在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,領(lǐng)先的生活用紙企業(yè)起到了引領(lǐng)作用,在建設(shè)一體化產(chǎn)業(yè)園、節(jié)能降耗,以及引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法等方面做出了不斷的嘗試。恒安在2014年啟動(dòng)了第三次管理變革,聯(lián)手國際巨頭IBM、SAP,打造供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目,面向大數(shù)據(jù)、O2O電商、移動(dòng)等趨勢設(shè)計(jì)全新的供應(yīng)鏈整合平臺(tái),推動(dòng)供應(yīng)鏈的可視、可控和可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。

      轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)方面是增長推動(dòng)力的多元化,由原來的投資驅(qū)動(dòng)等轉(zhuǎn)向創(chuàng)新推動(dòng)。生活用紙企業(yè)在過去的幾年中不斷創(chuàng)新和開發(fā)差異化產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的賣點(diǎn)和利潤增長點(diǎn),擴(kuò)大市場份額。如恒安在2014年推出了心相印茶語?絲享高端系列面巾紙、以及心相印“濕廁紙”,采用可沖散的干法紙為基材,可溫和殺菌,有效清潔。

      許總解讀:轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行

      目前全國很多行業(yè)都出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題,已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候。在“新常態(tài)”下,經(jīng)濟(jì)增長放緩了,這就證明轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始。“轉(zhuǎn)”就是從原來沒有效益轉(zhuǎn)向有效益;就是老的產(chǎn)品在下降,附加值高的新產(chǎn)品在上升。所以一定要通過技術(shù)、管理等各方面創(chuàng)新來提升產(chǎn)品價(jià)值。企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)不能像以前那樣拼規(guī)模,靠擴(kuò)張去增長、去發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急是要提升企業(yè)內(nèi)涵,也就是綜合競爭力。我認(rèn)為,以前是向外擴(kuò)張,現(xiàn)在是對(duì)內(nèi)提升,通過各項(xiàng)創(chuàng)新來提升自己的價(jià)值。

      綜上所述,生活用紙行業(yè)的“新常態(tài)”集中表現(xiàn)為整體增速放緩,但是更趨平穩(wěn),不再一味追求過高的速度;行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),增長動(dòng)力更為多元。在提及“新常態(tài)”后,習(xí)近平總書記曾進(jìn)一步指出在經(jīng)濟(jì)增速放緩的轉(zhuǎn)型期要“保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”,這與許總認(rèn)為行業(yè)增長放緩是一種健康現(xiàn)象不謀而合。如今,中國生活用紙行業(yè)的發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但也面臨增速放緩、產(chǎn)能過剩加劇、成本上升等困難。企業(yè)在發(fā)展自身業(yè)務(wù)時(shí)仍然要以平常心面對(duì),戒驕戒躁,積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),以更多創(chuàng)新的產(chǎn)品來贏得市場份額。

      (本刊綜合整理)

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