高 魁 運(yùn)

(新疆伊犁河流域開發(fā)建設(shè)管理局，新疆 伊寧 835000)

大型輸水渠道調(diào)度運(yùn)行現(xiàn)狀和思考

高 魁 運(yùn)

(新疆伊犁河流域開發(fā)建設(shè)管理局，新疆 伊寧 835000)

對(duì)新疆某大型輸水渠道調(diào)度運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行了論述，針對(duì)渠道運(yùn)行管理中存在的問題，從水量調(diào)度管理、信息化建設(shè)、工程維修維護(hù)、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)、水管人員隊(duì)伍五方面入手，提出了改進(jìn)措施和建議，以保證輸水渠道的安全運(yùn)行。

渠道，運(yùn)行，水位，水量

1 工程概況

新疆某大型輸水渠道是一項(xiàng)以灌溉為主，兼顧發(fā)電的長(zhǎng)距離輸水工程，全長(zhǎng)168.8 km。主要由1座渠首樞紐、2條輸水隧洞32.54 km、輸水明渠136.3 km及渠系建筑物214座(節(jié)制閘13座、退水閘9座、分水閘37座、排洪涵46座、排洪渡槽9座、納洪口24座、交通橋41座、鋼管渡槽35座、退水渠8條)等組成。

工程自2004年6月開工建設(shè)，2009年年底全線貫通，2010年4月開始供水發(fā)揮效益，控制灌溉面積為152.51萬畝,水電站總裝機(jī)容量132 MW。

2 渠道運(yùn)行現(xiàn)狀

1)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用水制度。加強(qiáng)灌區(qū)調(diào)查，認(rèn)真分析各年度分配水量與實(shí)際需水量的關(guān)系，合理確定配水計(jì)劃，實(shí)行周計(jì)劃供水，做到配水有計(jì)劃，分水有比例，提升了水量調(diào)度精度和管理效果，確保了農(nóng)業(yè)適時(shí)適量灌溉。2)加強(qiáng)用水管理。對(duì)各點(diǎn)超聲波流量計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的校核率定，及時(shí)維修出現(xiàn)故障的流量計(jì)，充分利用超聲波流量計(jì)，狠挖節(jié)水潛力，每月月末三方確認(rèn)水量，嚴(yán)防各種“跑、冒、漏、滴”及人情水、關(guān)系水現(xiàn)象，使灌區(qū)群眾明白用水，放心交費(fèi)。3)嚴(yán)格控制退水量。本著統(tǒng)一調(diào)度、高效利用的原則，非特殊情況，不進(jìn)行退水，水資源利用率大幅提高。4)建立健全規(guī)章制度。以《干渠水量調(diào)度管理辦法》《干渠應(yīng)急管理辦法》《干渠閘門操作規(guī)程》《干渠水費(fèi)管理辦法》等制度管理為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)水量調(diào)度管理科學(xué)、規(guī)范、安全高效。2013年在總結(jié)近兩年運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢(shì)，新要求，又進(jìn)一步補(bǔ)充完善，編制完成了《工作票及操作票管理辦法》(暫行)，《干渠防洪度汛方案》《干渠水量調(diào)度方案》等管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)了管理制度的落實(shí)，為干渠安全運(yùn)行，保障灌區(qū)灌溉用水奠定了基礎(chǔ)。5)利用現(xiàn)代信息化管理。使用視頻監(jiān)視系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)視，使用一部分遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了遠(yuǎn)程監(jiān)控，建立了《南岸干渠信息化管理辦法》《南岸干渠監(jiān)控值班辦法》等制度，盡最大可能使用信息化設(shè)備，以達(dá)到安全、高效的目的。

3 存在的問題

1)高水位運(yùn)行存在安全隱患，長(zhǎng)時(shí)間4.0 m水位運(yùn)行會(huì)造成渠道運(yùn)行過水壓力偏大，導(dǎo)致渠道安全事故多發(fā)，運(yùn)行流量的確定，不能只看眼前效益，應(yīng)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)和綜合的效益。

2)信息化不能充分發(fā)揮作用。渠道機(jī)電設(shè)備、遠(yuǎn)程監(jiān)控及安全監(jiān)測(cè)設(shè)施不到位，供電、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備損壞等原因，造成現(xiàn)有的設(shè)備故障多，導(dǎo)致利用效果較差，亟待加強(qiáng)。

3)渠道的日常維護(hù)不能做到及時(shí)處理。由于每年維修期短等各種因素，工程維修維護(hù)難以到位，工程設(shè)施經(jīng)常處于帶病運(yùn)行中，難以形成良性循環(huán)。

4)人員配備不足。管理范圍大，工作量大，人員配備不足，且聘用職工多，管理隊(duì)伍不穩(wěn)定，熟練水管人員流失多，造成管理工作巡檢、管護(hù)質(zhì)量不高。

4 改進(jìn)措施及建議

4.1 水量調(diào)度管理方面

1)水量調(diào)度執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度、合理分配的原則，首先滿足灌溉需要，再考慮發(fā)電需要，安全第一，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。同時(shí)，灌溉和發(fā)電供水時(shí)運(yùn)行疊加流量應(yīng)維持在設(shè)計(jì)流量以下運(yùn)行，運(yùn)行水位最好不要超過4.0 m。

2)增加水位計(jì)等量水設(shè)施設(shè)備投入，并完善水量調(diào)度管理制度，使水量調(diào)度管理向科學(xué)化、精確化、安全高效方向發(fā)展。

3)完善應(yīng)急預(yù)案，每年進(jìn)行2次演練，做好應(yīng)急調(diào)度，對(duì)應(yīng)急情況下的處理必須果斷，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停水檢查，確保安全。

4.2 信息化建設(shè)方面

1)閘門遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)可以保證閘門啟閉安全、及時(shí)、高效，及時(shí)恢復(fù)閘門遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，確保全部閘門在應(yīng)急狀態(tài)下能夠及時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程啟閉，為干渠安全及應(yīng)急處理提供保障。

2)建立和完善南岸干渠安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立一個(gè)可以定量監(jiān)測(cè)險(xiǎn)工險(xiǎn)段渠堤內(nèi)部滲流、裂變等變化的系統(tǒng)，在干渠險(xiǎn)工險(xiǎn)段處渠堤內(nèi)部埋設(shè)滲流計(jì)、裂縫計(jì)等監(jiān)測(cè)儀器，定量觀測(cè)渠堤內(nèi)部變化情況，將數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳送到監(jiān)控中心進(jìn)行分析，確保安全運(yùn)行。

3)完善水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，南岸干渠分水口水量計(jì)量設(shè)施安裝完成后已投入使用，但未進(jìn)行遠(yuǎn)程傳輸，主要靠人工采讀數(shù)據(jù)，需盡快完成南岸干渠各分水口流量計(jì)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)。

4)由于目前電源保證率較低，容易造成信息化系統(tǒng)應(yīng)用故障，增加基礎(chǔ)條件方面投入，考慮備用電源系統(tǒng)，考慮網(wǎng)絡(luò)備用通道、供電故障及時(shí)維修等。

4.3 工程維修維護(hù)方面

1)根據(jù)干渠多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來看，帶病運(yùn)行會(huì)造成極大的安全隱患，特別是高填方段和黃土段，必須盡快對(duì)水毀段、高填方段和黃土段進(jìn)行維修和加固處理，才能保證來年和冬季的安全運(yùn)行。

2)5號(hào)退水作為下游段最大退水工程，由于工程尾部未全部完成，對(duì)干渠應(yīng)急調(diào)度管理造成困擾，渠道安全運(yùn)行不能保證，需盡快完成5號(hào)退水渠尾部水毀工程，恢復(fù)5號(hào)退水渠退水能力。

4.4 機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)方面

建立機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)管理辦法，及時(shí)維護(hù)機(jī)電及信息化設(shè)備，為干渠運(yùn)行提供安全保障。

4.5 水管人員隊(duì)伍建設(shè)方面

建立人才培養(yǎng)制度，加強(qiáng)對(duì)水管人員進(jìn)行培訓(xùn)。建立起一支有高度責(zé)任感，熟練掌握巡檢技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)和維護(hù)管理技術(shù)、應(yīng)急處理方法的水管人員隊(duì)伍，從人員保障方面確保渠道的安全運(yùn)行。

5 結(jié)語

科學(xué)合理的運(yùn)行管理不僅是渠道安全運(yùn)行的保障，也是渠道發(fā)揮良好效益的基礎(chǔ)。今后，管理單位仍需進(jìn)一步提升調(diào)度管理水平，合理利用水資源，加強(qiáng)工程管理，更好地服務(wù)于灌區(qū)，充分發(fā)揮渠道的綜合效益。

On status and consideration for schedule operation of large-scale water conveyance canal

Gao Kuiyun

(IliRiverRegionsDevelopmentandConstructionBureauofXinjiang,Yining835000,China)

The paper indicates the schedule operation management of some large-scale water conveyance canal in Xinjiang, aiming at the existing problems in the management of canal operation, points out the improvement measures and suggestions from the water volume scheme management, informationized construction, engineering maintenance and repair, maintenance of electromechanical equipment, and water management teamwork, so as to ensure the safe operation of water conveyance canals.

canal, operation, water level, water volume

1009-6825(2015)02-0219-02

2014-11-03

高魁運(yùn)(1961- )，男，工程師

U612.13

A