李廣華,李 健,李煜科
(1.濟南市水利局,山東 濟南 250099;2.濟南市臥虎山水庫管理處,山東 濟南 250115;3.山東農業(yè)大學,山東 泰安 271000)
小型水利工程產權制度改革探討
李廣華1,李健2,李煜科3
(1.濟南市水利局,山東 濟南 250099;2.濟南市臥虎山水庫管理處,山東 濟南 250115;3.山東農業(yè)大學,山東 泰安 271000)
【摘要】小型水利工程是支撐農業(yè)持續(xù)發(fā)展基礎設施,以往由于“重建輕管”、“權責不明”等原因造成了產權不清、管理不善等問題,直接影響了工程運行效益。本文通過對小型水利工程產權、管理權和經營權制度改革探討,以期建立水利工程良性運行機制,推動小型水利工程長期發(fā)揮效益。
【關鍵詞】水利工程;產權;改革
1)壟斷問題。小型水利工程產權制度改革,如農村飲水或農業(yè)灌溉工程承包戶易因壟斷而哄抬水價。解決這種問題,要兼顧用水戶與承包戶雙方的利益,要在合同中明確雙方的責任、權力和義務。同時,水管部門應該擔起的監(jiān)督和協調的職責,確保水價穩(wěn)定和承包戶利益。
2)防汛問題。產權拍賣、租賃后影響防汛抗旱工作調度。現有小水庫和塘壩多屬于村鎮(zhèn)管理,無正式管理機構和人員。小水庫和塘壩進行產權制度改革,將提高水利工程管理養(yǎng)護積極性。至于汛期調度蓄水問題,要對承包戶進行有關防汛工作的指導和引導,并按照防汛工作的要求在產權協議中按規(guī)定進行注明,且嚴格執(zhí)行協議。
3)國有、集體資產流失的問題。水利工程多數是國家或集體投資建設,但在使用過程中,由于管理和維護不到位,工程極易受到損毀和破壞,難以發(fā)揮實際效益。實行改革后,可以把回收的資金用于新的農村水利工程的建設,然后對新的農水工程再進行拍賣、承包,形成一種良性循環(huán)的水管運行機制。這樣資產不僅沒有流失,還會保值增值。
4)改革阻力大。部分主管或地方部門領導缺乏改革創(chuàng)新意識,存有省事、怕事的思想,這也是產權制度改革遲遲不能推行的重要原因。
1)拍賣。公開出售小農水工程所有權與使用權。農田水利工程的拍賣與田間工程、水井、池塘等其他資產的拍賣有所不同。大工程只拍賣使用權,小工程可拍賣所有權。比如:小型水利設施可隨土地流轉拍賣給流轉主體。
2)承包。在工程所有權不變的情況下,承包小水庫、塘壩、提水站。發(fā)包方和承包方簽訂合同,承包方按承包合同的規(guī)定向發(fā)包方交納承包經營費,同時按照發(fā)包方的意愿對水利工程進行經營和管理。比如:承包提水站灌溉、承包村內自來水供水收費、承包庫塘養(yǎng)殖。
3)租賃。租賃是產權承包的延伸和發(fā)展,更偏重于水利工程的經營開發(fā)。承租者在不違反產權合同規(guī)定的情況下,可以對資產經營方向進行適當調整。承租者在租賃期內進行獨立經營,按合同定期交納租金,承租期結束時應保證重新核定后的資產能夠達到合同規(guī)定的評估值。
1)堅持五項改革原則。一是所有者管理、投資者收益原則。二是民主決策,群眾自愿,公平、公正、公開競爭原則。三是分類指導、因地制宜原則。四是保證集體和國家資產不流失的原則。特別是產權屬于鎮(zhèn)、村的,要辦理好拍賣、承包、租賃手續(xù),建立“二證一書一臺賬”。五是堅持依法治水的原則。
2)作好五項具體工作。一是制定和完善各項政策,縣級人民政府應制定詳細的政策,充分調動廣大農民群眾的積極性。二是按照先簡單后復雜、先局部后全面、先部分后整體的辦法,抓好典型,制定好試點方案。先進行試點,選擇試點1~3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1~3個村實驗,不要一哄而起。三是加強宣傳。宣傳有關政策法規(guī)和改革的重要意義,使干部群眾進一步轉變觀念,解放思想,打消群眾顧慮,讓群眾認識到產權制度改革的意義,這樣才能管好用好。四是加強組織領導,積極推進改革進程。區(qū)縣政府主要領導要重視,街鎮(zhèn)領導要具體推動,水管部門要當好政府的參謀,提出合理化建議。五是加強管理和監(jiān)督,確保改革的效果和質量。
3)嚴格把好三關。一是公平競爭關。把所要承包、拍賣、租賃的小型水利工程設施的有關情況及時公示,面向社會競價出售或公開招標,按照自愿、平等、競爭、公開的原則,組織廣大干部群眾積極參加招標會和拍賣會,踴躍租賃、承包、競買水利工程。二是簽訂合同關。水利設施在承包、租賃、拍賣后,必須按照相關法律法規(guī)簽訂合同,進行司法公證,報上一級水管部門備案。三是監(jiān)督檢查關。有關單位定期督查履行合同情況,防止掠奪性經營和粗放管理等行為發(fā)生,確保工程效益正常發(fā)揮。
4)處理好5個關系。一是國家、集體、個人的關系。三者利益兼顧,各得其所。對國家要符合政策,對集體要便于管理且合理有收入,對個人要便捷受益。二是所有權、經營權與管理權的關系。對符合條件的小型水利工程可以實行拍賣工程所有權的辦法,使購買人擁有產權的收益權和所有權,使所有權、管理權與經營權得到統一。三是水利改革與農村改革的關系。小型水利工程產權制度改革要和農村經濟體制各項改革相適應,通過深化農業(yè)經濟體制改革推動農村水利改革。水利改革應跟上農業(yè)系統的農村產權流轉交易市場建設的步伐,進入農村產權市場進行交易。四是保值增值與滾動發(fā)展的關系。鼓勵經營者增加各類投入,對所經營的水利設施進行改造升級,提高擴大水利工程再生產能力。對承包代租賃者,今后上級水利部門可以按政策給予大力支持。五是當前與長遠的關系。小型水利工程產權制度改革應著眼長遠、立足當前;統籌兼顧社會、經濟和生態(tài)效益。要及時對有污染或不符合國家規(guī)定的行為加以制止。
產權改革的范圍主要有農村飲水工程、機井、提水站、蓄水池、管道引水等小型農田水利設施和小型水庫、塘壩等。小型水庫要堅持實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村統一管理維護的辦法,以承包、租賃為主,不搞拍賣開發(fā)。其它小農水設施,要以拍賣為主,其他方式為輔。
改革應該通過以下步驟進行。一是調查摸底,評估核價。各縣區(qū)要組成專門班子,全面對各類小型水利工程進行調查摸底,登記注冊;根據工程投資和效益情況,結合當前和今后灌溉效益,合理作價,并以此價格作為拍賣競標的標底。二是公開招標,競爭拍賣。農村水利設施經過核價后要及時向群眾公布價格。三是簽訂合同,明確雙方義務和權力。合同由買方、賣方及鄉(xiāng)鎮(zhèn)留存?zhèn)洳?。四是加強監(jiān)督審計,使用和管理好水利基金,使水利事業(yè)滾動發(fā)展。
一是建立健全“二證一書一臺賬”。要明晰產權和使用權,簽訂管護協議書,建立以縣、鎮(zhèn)為單位的工程管護臺賬。二是加強人才建設。成立縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水利工程服務隊??h級服務隊可由區(qū)縣水利部門管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站可依托公司(或協會)組織,建立有施工、維修、管理能力的人員組成的隊伍,具體向服務對象提供服務。三是資金籌措。加大對農村水利工程管理的投入,市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都增加投入。市、縣級投入后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行配套。
(責任編輯遲明春)
【中圖分類號】F426.91
【文獻標識碼】B
【文章編號】1009-6159(2015)-10-0047-02
收稿日期:2015-06-02
作者簡介:李廣華(1966—),男,副局長、工程師