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      建筑施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制策略

      2015-04-06 12:49:31高躍峰
      山西建筑 2015年21期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工單位監(jiān)理

      高躍峰

      (山西省建設(shè)監(jiān)理有限公司,山西太原 030006)

      0 引言

      對于建筑工程來講,最重要的就是質(zhì)量安全,在質(zhì)量保證體系當(dāng)中,監(jiān)理是不可或缺的一環(huán),對于工程質(zhì)量的保證起著不可替代的作用,是建設(shè)單位在工地上的代表,因此,在保證質(zhì)量的環(huán)節(jié)當(dāng)中,越是復(fù)雜的工程,監(jiān)理的責(zé)任就越是重要。當(dāng)今社會的工程越來越復(fù)雜,因此需要監(jiān)理本著實(shí)事求是的原則,充分發(fā)揮自身的作用,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

      1 工程監(jiān)理的重要性

      1)工程監(jiān)理是由建設(shè)單位委托,通過委托合同明確自己的職責(zé),在施工合同當(dāng)中,施工單位由于自身利益的原因,如果監(jiān)督不到位,則很容易發(fā)生諸如以假充真、以次充好、用不合格產(chǎn)品替代合格產(chǎn)品的現(xiàn)象,給建設(shè)單位的利益帶來損害,因此,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)從施工人員的素質(zhì)、進(jìn)場原材料的品質(zhì)、施工方案等等進(jìn)行監(jiān)控,使之能夠滿足設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范以及法律法規(guī)的要求,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,減少由于不規(guī)范的操作帶來的人身以及財(cái)產(chǎn)方面的質(zhì)量安全事故。

      2)監(jiān)理能夠協(xié)調(diào)施工單位以及建設(shè)單位之間的關(guān)系,處理遇到的經(jīng)濟(jì)以及合同糾紛。作為建設(shè)單位與施工單位之間的協(xié)調(diào)人,監(jiān)理起著協(xié)調(diào)建設(shè)單位及施工單位之間矛盾的作用,因此對于解決建設(shè)單位與施工單位之間的糾紛,確保工程建設(shè)的質(zhì)量、保證工程款的給付以及縮短施工工期等方面的作用不言而喻,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時、如實(shí)地向建設(shè)單位匯報(bào)每個月施工單位施工的實(shí)際情況,便于建設(shè)單位對于施工進(jìn)度以及質(zhì)量的及時把握,也應(yīng)當(dāng)積極溝通建設(shè)單位與施工單位,以免由于單位矛盾造成工期的延誤。

      2 目前工程監(jiān)理現(xiàn)狀

      1)市場不規(guī)范。

      目前在我國的監(jiān)理市場上,存在著很多不規(guī)范的行為。比如掛靠資質(zhì)、出租資質(zhì)以及掛證現(xiàn)象普遍存在,造成了我國監(jiān)理素質(zhì)的良莠不齊,同時由于監(jiān)管體制也不健全,相關(guān)的技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少而且人員流動大,所以我國現(xiàn)有的監(jiān)理單位大多都是小單位,而且人員并不固定,多是臨時工。

      2)人員水平低。

      我國現(xiàn)有的監(jiān)理單位中人員素質(zhì)差別都很大。一部分監(jiān)理具有專業(yè)素質(zhì),但是也只是注重對于工程主體施工質(zhì)量的檢查,并不注重工地上存在的關(guān)于安全質(zhì)量隱患的問題,另一部分監(jiān)理則對于工程什么都不懂,只是臨時充數(shù),對于安全質(zhì)量隱患視而不見,有些甚至只是簽字,連現(xiàn)場都懶得去,造成了監(jiān)理行業(yè)誠信與水準(zhǔn)的下降,很多建設(shè)單位對于監(jiān)理單位的水平存在懷疑,對于他們監(jiān)管的質(zhì)量過程也不放心。

      另外就是監(jiān)理人員層次較低,而且缺乏相關(guān)領(lǐng)域的知識,學(xué)歷相差較大,文化水平低下,同時監(jiān)理單位由于效益較差,往往也不愿意花時間與金錢對自己的員工進(jìn)行培養(yǎng),還有就是待遇低下,造成了很多高水平、高素質(zhì)的人才不愿意從事監(jiān)理行業(yè),最后導(dǎo)致了監(jiān)理行業(yè)水平低的狀況。

      3 監(jiān)理質(zhì)量控制策略

      1)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理。

      現(xiàn)場監(jiān)理制度包含巡檢、旁站與平行檢驗(yàn)。這些檢驗(yàn)方法都要求施工質(zhì)量與現(xiàn)場多聯(lián)系,也就是要求監(jiān)理多去現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,因此,監(jiān)理必須要求施工單位在遵照圖紙施工的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工。對于有些素質(zhì)較低的監(jiān)理,則更要拿著圖紙到現(xiàn)場去與實(shí)際工程進(jìn)行核對,對圖紙的設(shè)計(jì)要求完全能夠反映到現(xiàn)場實(shí)際工程中,然后還要熟悉相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范,根據(jù)工程與規(guī)范規(guī)定進(jìn)行仔細(xì)核對,尋找方法與經(jīng)驗(yàn),直到能夠完全掌握工程質(zhì)量,并提高自己的水平。

      另外,監(jiān)理對于容易出質(zhì)量問題的控制點(diǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,針對于這些點(diǎn)應(yīng)當(dāng)多設(shè)置檢查點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,通過目測、量測等方法,并且結(jié)合試驗(yàn)對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢測,同時對于工程樁基礎(chǔ)的施工、節(jié)點(diǎn)位置的施工以及框架梁等等部位的施工,更應(yīng)當(dāng)采取旁站的措施,對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,防止施工人員偷懶或者工序不合格。

      2)落實(shí)旁站制度。

      事前控制是質(zhì)量控制管理當(dāng)中的重要措施,很多工作都必須在施工之前便做好準(zhǔn)備工作,沒有詳細(xì)的方案便投入施工則很容易發(fā)生質(zhì)量安全問題,很多關(guān)鍵部位以及隱蔽工程,在驗(yàn)收時監(jiān)理都必須在場,否則當(dāng)隱蔽工程遮蓋以后再想要檢查就十分困難,對于質(zhì)量也難以保證。因?yàn)殛P(guān)鍵工序或者隱蔽工程一旦返工,就很容易造成工期的浪費(fèi),嚴(yán)重的就會留下永久的質(zhì)量缺陷,威脅到工程質(zhì)量,如果在以后的驗(yàn)收當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題,則建設(shè)單位會對施工單位形成不滿,也會對監(jiān)理單位產(chǎn)生不必要的懷疑。所以,在監(jiān)理的時候要制定詳細(xì)的有針對性、符合工程特點(diǎn)的監(jiān)理計(jì)劃,并在實(shí)際工作當(dāng)中落實(shí),免得發(fā)生漏檢、錯檢現(xiàn)象,影響單位聲譽(yù)。

      3)從原材料開始監(jiān)測。

      按照相關(guān)的規(guī)定,進(jìn)場原材料必須要經(jīng)過監(jiān)理單位見證取樣,檢測合格后方可用于工程,因此監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對原材料以及半成品的材料進(jìn)行必要的質(zhì)量管理,采取有效的措施,把不合格品及時清除出場,監(jiān)理單位的人員還應(yīng)當(dāng)對原材料進(jìn)行抽檢,防止因?yàn)樵牧喜缓细駨亩绊懙浆F(xiàn)場工程質(zhì)量的保證。監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)提前對施工單位的施工人員素質(zhì)、證件等進(jìn)行檢查與考核,確保人員的素質(zhì)能夠滿足施工的需求,防止素質(zhì)低下的人員蒙混過關(guān),其次監(jiān)理還應(yīng)當(dāng)對施工的設(shè)備與安全進(jìn)行必要的監(jiān)管,杜絕因?yàn)樵O(shè)施不能夠滿足施工要求造成一系列的質(zhì)量問題。

      4)注意動態(tài)監(jiān)管。

      動態(tài)監(jiān)管,就是監(jiān)理單位人員要對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢查,以震懾那些在施工當(dāng)中想要偷工減料的施工單位。這是質(zhì)量管理當(dāng)中很有效的一項(xiàng)措施,工程監(jiān)理單位的動態(tài)管理,能夠減少由于施工過程當(dāng)中操作不規(guī)范或者使用不合格材料進(jìn)行施工的很多問題,保證主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,也能把管理的全過程貫穿到整個施工當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的質(zhì)量目標(biāo)。

      5)監(jiān)理單位自身素質(zhì)建設(shè)。

      對于監(jiān)理單位來講,一方面要健全和完善自己的管理制度,對從業(yè)人員的要求也需要提高。另一方面也要建立各級負(fù)責(zé)的連帶責(zé)任制度,公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對于公司下邊的員工,各級承擔(dān)相關(guān)的連帶責(zé)任,把不同的任務(wù)真正落實(shí)到個人身上,只有這樣才能避免出現(xiàn)違規(guī)的行為,其次,單位還需要建立檢查制度,設(shè)置專人對于不同的項(xiàng)目,以及各個工地上的監(jiān)理人員進(jìn)行定期與不定期的檢查,防止監(jiān)理出現(xiàn)不去工地,不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。這樣可以提高建設(shè)單位對于本單位的信任,也可以提高施工單位對于本單位的評價(jià)。另外,監(jiān)理單位還可以建立考核制度,對于施工現(xiàn)場目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,提高監(jiān)理人員的工作積極性,加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心。

      4 結(jié)語

      工程項(xiàng)目的建設(shè)總是存在著很多的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)理在質(zhì)量控制的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對可能會涉及到質(zhì)量安全的問題進(jìn)行提前的考慮與安排,制定出應(yīng)對的措施,而且,監(jiān)理應(yīng)當(dāng)本著公正、公平,獨(dú)立自主的原則開展工作,還要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),堅(jiān)持“公平、誠信、科學(xué)”的原則,嚴(yán)格監(jiān)理,認(rèn)真對待自己的工作,只有這樣才能夠真正做好質(zhì)量控制工作,為我國的工程質(zhì)量提高作出行業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      [1]王慶春,張敏莉,李 碩,等.建筑工程點(diǎn)線面質(zhì)量控制[J].吉林建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2000(1):78-79.

      [2]王偉修.論住宅工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].煤礦現(xiàn)代化,2001(4):108-110.

      [3]尉 利.淺談建筑施工的質(zhì)量控制[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2005(2):61-62.

      [4]郭丹青,葉清華.進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量控制[J].工程質(zhì)量,2005(3):139-140.

      [5]王金海.輕質(zhì)砌體抹灰質(zhì)量控制[J].山西建筑,2005,31(22):236-237.

      [6]楊東冬.小型工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制[J].安徽建筑,2006(3):96.

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