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      郯城縣農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題與對策

      2015-04-06 18:15:44于升鳳郯城縣水利水產(chǎn)局山東郯城276100
      山東水利 2015年4期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村水利郯城縣工程建設(shè)

      于升鳳(郯城縣水利水產(chǎn)局,山東 郯城276100)

      郯城縣農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題與對策

      于升鳳
      (郯城縣水利水產(chǎn)局,山東 郯城276100)

      【摘要】通過總結(jié)郯城縣農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題,提出對各涉水、涉農(nóng)項目統(tǒng)一打包下達,整合連片規(guī)劃,統(tǒng)一工程建設(shè)監(jiān)管,統(tǒng)一行業(yè)標準規(guī)范進行實施的對策與建議,為類似項目提供借鑒。

      【關(guān)鍵詞】郯城縣;農(nóng)村水利;工程建設(shè)

      郯城縣總?cè)丝?4.1081萬,其中農(nóng)村人口70.7743萬。土地總面積11.95萬hm2,其中耕地面積7.17萬hm2。近幾年,郯城縣水利局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局、國土資源局等各涉水涉農(nóng)主管部門相繼實施了各類高標準農(nóng)田水利基本建設(shè)項目任務(wù),主要包括小農(nóng)水重點縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造及高標準農(nóng)田示范工程、國家新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程、高標準基本農(nóng)田土地整治等工程,取得了較好的效益,但項目實施過程也存在許多問題,在此作一總結(jié)。

      1  存在的問題

      由于不同涉水涉農(nóng)部門的農(nóng)田水利建設(shè)項目建設(shè)管理程序有差別,導致工程建設(shè)出現(xiàn)了不同程度的問題。主要表現(xiàn)為:

      1.1設(shè)計依據(jù)不統(tǒng)一

      各主管部門自主選擇咨詢設(shè)計單位進行設(shè)計,由于業(yè)務(wù)知識的局限性,造成了委托設(shè)計咨詢單位資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)范圍的不同,導致過多施工圖不符合農(nóng)田水利規(guī)范圖集的要求,往往忽略水力要素,造成設(shè)計尺寸不經(jīng)濟。

      1.2招標投標標準不一致

      1)標段劃分。各涉水涉農(nóng)項目區(qū)面積較大,分散不集中,涉水部門按照項目性質(zhì)類別,一般劃分1~3個標段,而其它涉農(nóng)部門按照造價約200萬左右進行劃分標段,標段劃分較多。

      2)招標資質(zhì)要求。涉水部門招標資質(zhì)要求水利水電2級以上,涉農(nóng)部門招標資質(zhì)范圍要求公路橋梁、房屋建筑、市政、水利水電3級以上。

      3)招投標不規(guī)范。按照綜合評分法進行評標,由于劃分標段過多,資質(zhì)范圍和級別要求不同:一是導致投標商較多,競爭能力大,評標工作量大,易出現(xiàn)圍標、串標、高價中標等非法投標現(xiàn)象,造成招投標市場混亂;二是資質(zhì)類別較多,易出現(xiàn)水利工程專業(yè)技術(shù)力量的薄弱,造成施工質(zhì)量控制難度加大,導致工程質(zhì)量難以保證。三是施工標段較多,發(fā)包人協(xié)調(diào)各標段工作量較大,管理難度加大,不利投資控制。

      1.3建設(shè)管理程序差異

      發(fā)包人項目管理是整個工程控制管理的核心,涉水部門擁有專門的工程科室及業(yè)務(wù)領(lǐng)導,建設(shè)管理程序上嚴格按照四制管理、動態(tài)管理,職責分工明確,能夠全面加強進度、質(zhì)量管理制度的建設(shè)。而其它涉農(nóng)部門項目負責人,大多不是工程技術(shù)業(yè)務(wù)人員,往往對工程建設(shè)管理程序不了解,業(yè)務(wù)知識欠缺,部門技術(shù)骨干較少,甚至有的發(fā)包人根本沒有技術(shù)人員,造成工程實施中出現(xiàn)工作重點掌握不清,亂安排,亂指揮等現(xiàn)象,致使工程建設(shè)程序及管理混亂,無法保證工程順利實施及建設(shè)目標的實現(xiàn)。

      1.4檔案資料管理混亂

      涉水部門資料往往按照施工進度進行整理,格式、項目比較規(guī)范齊全,而涉農(nóng)各部門項目,往往出現(xiàn)工程完成了內(nèi)業(yè)資料尚未整理或者不知如何整理的現(xiàn)象,業(yè)主的管理混亂造成監(jiān)理職責不清。施工質(zhì)量評定、進度撥款、結(jié)算資料不按照規(guī)定格式去做,缺表漏項較多,格式不一,缺乏規(guī)范性,沒有統(tǒng)一的整編標準,導致竣工資料虛假混亂、失去存檔的價值性。

      1.5運行管理制度薄弱

      工程范圍較廣,分散不集中,管理難度大。涉水部門項目建成運行驗收合格后,按照“誰使用、誰管護”的原則,把水利工程設(shè)施、供水設(shè)備產(chǎn)權(quán)、管理、維護、管護全部根據(jù)管理范圍移交農(nóng)民用水戶協(xié)會管理。各涉農(nóng)部門項目建成驗收合格后,即移交所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運行管理,一方面由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不是專屬于管理單位,往往造成管理一盤散沙,無專人分片負責管理,管理積極性、主動性較差,利用率較低,導致工程建設(shè)功能及效益受到不同程度的影響。另一方面工程后期運行毀壞較多,無任何維護投入,導致工程建設(shè)的目的失去意義。

      1.6項目區(qū)規(guī)劃不盡合理

      農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃大綱基本要求:各項目區(qū)盡量整合連片,綜合實施,規(guī)模治理,而各部門的項目區(qū)分散郯城縣南北東西不一,造成無法連片綜合整治,不能發(fā)揮規(guī)模效益,導致資源浪費現(xiàn)象。

      2  對策及建議

      針對同類項目性質(zhì),為確保實現(xiàn)工程建設(shè)目標,規(guī)范整個水利工程建設(shè)市場,建議如下:

      2.1打包下達資金計劃

      為保證各涉水涉農(nóng)項目達到 “旱能澆、澇能排”連片整合、綜合治理、發(fā)揮規(guī)模效益的目標,建議各專項治理資金下達到省級主管部門后,由財政部門統(tǒng)一把各涉水涉農(nóng)同類工程資金計劃,打包下達到專業(yè)優(yōu)勢明顯,有實力、技術(shù)力量雄厚、熟悉工程建設(shè)程序的省級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一進行規(guī)劃實施。

      2.2統(tǒng)一建設(shè)規(guī)范標準

      建議以水利水電行業(yè)規(guī)范標準為基準,兼顧各自的政策要求和行業(yè)標準,由省級出臺一套農(nóng)水專用規(guī)范作為依據(jù),委托水利水電資質(zhì)級別滿足要求的單位,進行統(tǒng)籌規(guī)劃編制可研報告及實施方案 ;規(guī)范招投標市場,合理劃分標段;統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整編歸檔標準及格式。

      2.3統(tǒng)一建設(shè)監(jiān)管

      為加強對工程地建設(shè)管理,建議由縣政府牽頭,委派面上熟悉情況、專業(yè)優(yōu)勢明顯、綜合協(xié)調(diào)能力強的部門統(tǒng)一建設(shè)實施,并專門成立以縣長為組長、相關(guān)分管縣長為副組長、各涉及部門主要負責同志為成員的工作領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu),負責項目建設(shè)全過程的監(jiān)管及組織協(xié)調(diào)工作,保證工程順利實施。建立健全獨立財務(wù)管理與會計核算制度,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

      2.4建立完善運行管護機制

      項目完成驗收合格后,根據(jù)誰受益誰管理的運行管理機制,責任到人到戶,鼓勵建立用水戶協(xié)會、專業(yè)服務(wù)、政府購買公共服務(wù)等科學管理模式進行分片管理,確保工程長期發(fā)揮效益。

      2.5推行第三方質(zhì)量檢測制度

      由于各涉水涉農(nóng)項目建設(shè)內(nèi)容多,且分散不集中,質(zhì)量控制難度較大。而近年來許多水利工程,在實行 “法人負責、企業(yè)保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,不再單純依靠施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢進行質(zhì)量控制,另委托資質(zhì)符合要求且獨立于施工、監(jiān)理的第三方檢測單位,對工程進行全過程檢測、監(jiān)督。不僅保證了工程質(zhì)量與安全,而且也對施工、監(jiān)理單位起到了加強監(jiān)管的作用。建議在以后的各涉水涉農(nóng)水利基本建設(shè)中,積極推行第三方檢測制度。

      3 結(jié)語

      針對后期國家扶持政策的支持,水利項目越來越傾向于農(nóng)田建設(shè),若能大力推行對各涉水涉農(nóng)項目資金進行打包下達,整合連片規(guī)劃,統(tǒng)一工程建設(shè)監(jiān)管,統(tǒng)一行業(yè)標準規(guī)范進行實施的對策,將達到整合連片、綜合治理、發(fā)揮規(guī)模效益的目標。將更有效實現(xiàn)“田地集中連片、平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜、科技集成適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的效果;將促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生活環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,抗御自然災(zāi)害能力明顯增強,對穩(wěn)定全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn),推動全縣的經(jīng)濟發(fā)展,提高經(jīng)濟水平,帶動社會效益的發(fā)展具有積極的意義。

      (責任編輯趙其芬)

      【中圖分類號】S274

      【文獻標識碼】B

      【文章編號】1009-6159(2015)-04-0050-02

      收稿日期:2015-02-06

      作者簡介:于升鳳(1975—),女,工程師

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