杜 歡, 伍 銳
(西華大學,四川成都 610039)
節(jié)能效益分享型模式下兩種主體間的風險研究
杜 歡, 伍 銳
(西華大學,四川成都 610039)
文章研究了在節(jié)能效益分享型模式下,節(jié)能服務(wù)公司和用能單位各自存在的風險,并對各自風險進行了分類和分析。進一步探究了同一合同狀態(tài)下,共同降低雙方風險的措施。
節(jié)能效益分享型; 節(jié)能服務(wù)公司; 用能單位 ; 風險
環(huán)境污染,能源過耗已經(jīng)成為當今世界不得不思考的重大問題,因此以減少能耗,降低能耗費用為目的合同能源管理服務(wù)具有重大的現(xiàn)實意義。節(jié)能效益分享型作為合同能源管理中一種重要的模式,是我國目前采取較多的形式之一[1]。節(jié)能效益分享型模式下,節(jié)能服務(wù)公司(ESCO)承擔節(jié)能改造過程中全部費用,改造完成后,合同期內(nèi),與用能單位按約定比例共享節(jié)能效益。在這個過程中,ESCO和用能單位都將面臨一些風險,雙方主體如何更好的應(yīng)對各自的風險,又如何在同一合同下,共同降低風險,獲得雙贏?本文正是基于此,進行了分析研究。
1.1 節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部風險
(1)節(jié)能量風險——實際節(jié)能量是ESCO能否收回投資甚至獲得盈利的決定因素。節(jié)能量未能達到項目預期將使得ESCO無盈利甚至不能收回投資。
(2)設(shè)計和技術(shù)風險——包括設(shè)計方案、技術(shù)選擇、技術(shù)購買、技術(shù)的先進性和成熟度,節(jié)能服務(wù)公司自身能力能否滿足技術(shù)要求,項目完成后技術(shù)能力能否滿足節(jié)能設(shè)計預期都將給ESCO帶來風險。
(3)設(shè)備和原材料風險——包括設(shè)備是否能夠滿足設(shè)計方案要求,能否達到用能單位節(jié)能要求,設(shè)備在運營過程中是否存在安全隱患。
(4)項目施工風險——包括建設(shè)分包單位能否按期保質(zhì)保量完成改造工作,能否履行項目的后期維護工作。
(5)財務(wù)風險——包括ESCO是否有能力承擔改造過程中所有投資、是否能如期獲得銀行貸款、是否能獲得第三方融資、是否能按時償還銀行貸款。
(6)分配比例風險——節(jié)能效益型模式下,ESCO可獲得的效益是以實際節(jié)能量乘以分配比例計算。不能對未來實際節(jié)能量做出合理預測、對改造過程中的實際投入估算錯誤從而導致分配比例不合理,造成ESCO盈利減少甚至難以收回投資[2]。
(7)合同風險——合同是雙方權(quán)利的根本保障,許多風險都可以通過合同約定事先規(guī)避,一份考慮全面的合同將大大降低合同主體的風險。但如果合同中沒有對雙方權(quán)利和義務(wù)的明確區(qū)分和界定,缺少對未來可能發(fā)生的情況的提前預測,甚至忽視了合同中一些潛在的不公平的約定,都將導致ESCO的利益受損。
1.2 用能單位帶來的風險
(1)信用風險——實際案例中曾出現(xiàn)用能單位以欺騙手段吸引ESCO投資,或者改造完成后故意延遲支付或不支付ESCO節(jié)能效益。ESCO應(yīng)在合作之前全面準確的了解用能單位情況,謹慎判斷是否投資,避免因用能單位信用問題帶來的風險。
(2)用能單位運營狀況風險——財務(wù)狀況不佳、經(jīng)營策略錯誤等因素會導致用能單位無力支付節(jié)能效益,甚至提前終止合同。
(3)用能單位自身調(diào)整風險——用能單位出現(xiàn)領(lǐng)導集體改組、調(diào)整發(fā)展方向、減少用能設(shè)備使用等都可能導致節(jié)能費用的減少,影響ESCO收益。
1.3 其他外部因素引起的風險
(1)政策法規(guī)變化風險——目前節(jié)能改造項目大多集中在工業(yè)、建筑行業(yè),未來國家對某些工業(yè)項目(如嚴重污染環(huán)境的項目)可能限制或取消,將直接影響ESCO的節(jié)能服務(wù)工作。
(2)法律風險——目前合同能源管理的相關(guān)法律還不健全,當發(fā)生法律糾紛時,不能完全保證ESCO應(yīng)有的權(quán)利和利益。
(3)能源市場變化風險——能源價格、供應(yīng)量等變化會直接影響用能費用,進而影響節(jié)能效益,給ESCO帶來風險。
(4)第三方節(jié)能評估風險——節(jié)能量的大小直接影響ESCO的收益。實際節(jié)能量的評估大多由第三方節(jié)能評估公司進行。節(jié)能評估公司是否具有全面評估的能力,是否有利益趨向,都將影響實際節(jié)能量的評測。
(5)金融風險——包括通貨膨脹率、貸款利率、匯率變化、國家金融政策等都會給ESCO帶來風險。
(6)不可抗力風險——不可抗力可能發(fā)生在合同履行的任何階段,都將對ESCO帶來重大影響。
2.1 用能單位內(nèi)部風險
(1)ESCO選擇風險——具有實力的節(jié)能改造公司能夠順利完成項目,但缺乏能力的ESCO卻可能不能完成改造,或者改造后的項目效果不如預期。因此用能單位應(yīng)該慎重選擇ESCO。
(2)溝通風險(這段英語沒翻譯沒寫上去)——包括是否將項目情況向ESCO進行了完整的說明(特別是有特殊要求的耗能設(shè)備),在改造過程中是否能及時和ESCO協(xié)商并解決問題。
(3)合同風險——合同中對雙方權(quán)利和義務(wù)沒有明確的界定,不能保證用能單位權(quán)利。
(4)分配比例風險——不合理的分配比例會使過多的節(jié)能效益流向ESCO,損害自身利益。
2.2 節(jié)能服務(wù)公司帶來的風險
項目完成效果風險——由于ESCO自身能力不夠或經(jīng)營不善,不能達到設(shè)計效果,最終導致耗能設(shè)備不能正常運行,用能單位不能正常生產(chǎn)運營。
2.3 其他外部因素引起的風險
(1)法律風險——與合同能源管理相關(guān)的法律還不健全,涉及法律糾紛時,不能完全保證用能單位權(quán)利和利益。
(2)第三方節(jié)能評估是否合理風險——同第三方節(jié)能評估對ESCO的影響一樣,節(jié)能量的評估不準確,過高的節(jié)能評估量將給用能單位帶來損失。
3.1 準確評估,多渠道收集情況
不管是ESCO面對的選擇風險、信用風險,還是用能單位面對的不能達成預期設(shè)計的風險,都是由于合同主體雙方?jīng)]有進行多方面的調(diào)查,沒有全方面掌握對方情況,錯誤的評估對方造成的。因此,ESCO和用能單位應(yīng)該通過多渠道收集信息,包括信用、技術(shù)期望值、發(fā)展前景、財務(wù)狀況等,力求準確評價對方,從而雙方都能規(guī)避以上風險。
3.2 建立完善的合同
合同風險是ESCO和用能單位都會面臨的風險之一。若合同中沒有對雙方權(quán)利和義務(wù)的明確界定,未來可能出現(xiàn)的問題沒有提前預測,一旦發(fā)生問題,可能損害任意一方主體的利益。因此在約定合同內(nèi)容時,ESCO和用能單位應(yīng)多次協(xié)商,多方借鑒,結(jié)合相關(guān)法律條款,盡可能充分的預測未來可能發(fā)生的狀況,使得合同責權(quán)清晰,覆蓋全面。
3.3 確定合適的分配比例
未來可能分配到的節(jié)能效益是促使ESCO愿意承擔高風險、大投資對用能公司實行節(jié)能改造計劃的根本動力。合適的分配比例可以在滿足ESCO收益要求的同時,盡可能多的減少用能單位費用支付。在雙方都滿意的情況下,能夠提升合作意識,推動項目更好的完成。由此,可以降低因合同雙方主觀能動性帶來的多種風險。
一個合適的分配比例應(yīng)該通過雙方共同協(xié)商確定。在協(xié)商時應(yīng)綜合考慮ESCO面臨的風險大小和承擔的投資費用以及用能單位實際節(jié)約的成本費用。
3.4 共同關(guān)注市場變化
能源市場的價格的降低會造成能源費用的降低,對于ESCO來說將減少其收益,ESCO需采取應(yīng)對措施。對用能單位來說卻可能帶來能耗成本的降低;合同能源管理作為國家提倡鼓勵的新型模式,目前的鼓勵扶持力度還比較小,未來可能出臺更多稅收獎勵政策,對合同雙方都是利好消息;通貨膨脹率、銀行貸款率等會直接影響ESCO和用能單位財務(wù)狀況。財務(wù)狀況的好壞直接影響ESCO是否有能力完成改造,用能單位是否能按時按量支付ESCO節(jié)能效益費用。因此ESCO和用能單位應(yīng)該共同關(guān)注能源市場情況,及時掌握國家相關(guān)法規(guī)政策,把握金融市場變化,維護自身利益。
3.5 提升自己的綜合實力
無論是ESCO還是用能單位,自身強大的綜合實力,是抵御各種風險的有力武器。ESCO和用能單位都應(yīng)不斷增強技術(shù)實力、管理能力并且保持健康的財務(wù)狀況。企業(yè)雙方都擁有較強的整體實力,將大大增加雙方抵御風險的能力,對雙方利益都是一種保障。
[1] 龍惟定, 梁浩. 全過程建筑合同能源管理[J]. 電力需求側(cè)管理, 2011,13(4):5-10.
[2] 王子彪, 范長娜. 分享型合同能源管理項目利益分配問題[J].分析工程科技, 2013(10):242.
杜歡(1991~),女,結(jié)構(gòu)工程研究生;伍銳(1992~) ,女,研究生。
F272.35
A
[定稿日期]2015-03-10