服務(wù)公司

的用戶與節(jié)水服務(wù)公司簽訂改造合同后，節(jié)水服務(wù)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)水改造，采取的措施包括更換漏損管網(wǎng)、安裝節(jié)水器具、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)故障等。改造完成項(xiàng)目投入使用，開始產(chǎn)生節(jié)水收益。合同期內(nèi)，節(jié)水服務(wù)公司責(zé)項(xiàng)目的修復(fù)與保養(yǎng)，雙方共享節(jié)水收益。合同期滿后，節(jié)水服務(wù)公司將項(xiàng)目所有權(quán)移交用戶，用戶負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)并獨(dú)享全部節(jié)水收益直至節(jié)水設(shè)備不滿足經(jīng)濟(jì)合理性。圖1 WSMC項(xiàng)目實(shí)施流程2016～2020年，我國(guó)重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)水潛力至少為400億m3；2020年，WSMC項(xiàng)目產(chǎn)生的

易政策下節(jié)能服務(wù)公司參與減排的合同選擇問題，本文采用Stackelberg博弈與納什討價(jià)還價(jià)方法，以生產(chǎn)商自主減排策略為基準(zhǔn)，對(duì)效益分享型、工程總承包型以及節(jié)能量保證型三種合同下的供應(yīng)鏈合作減排策略進(jìn)行分析。結(jié)果表明，節(jié)能服務(wù)公司達(dá)成合作的關(guān)鍵是改善自身減排水平;工程總承包型合同下的減排率、供應(yīng)商利潤(rùn)與供應(yīng)鏈總利潤(rùn)最優(yōu)，但生產(chǎn)商與節(jié)能服務(wù)公司出于自身利潤(rùn)并不優(yōu)先采取該合同，其將受雙方討價(jià)還價(jià)能力的影響;當(dāng)雙方討價(jià)還價(jià)能力相同，節(jié)能服務(wù)公司偏好工程總承包型合

區(qū)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)公司就小區(qū)停車位租金的矛盾日益突出。一方面小區(qū)業(yè)主對(duì)于物業(yè)服務(wù)公司調(diào)整車位租金較為敏感；另一方面物業(yè)服務(wù)公司人力成本增加，必然需要通過提高停車位租金來增加利潤(rùn)。而停車位租金定價(jià)權(quán)往往又掌握在物業(yè)服務(wù)公司一方，矛盾因此常常容易爆發(fā)。插圖/小宜■故事聚焦合肥市高新區(qū)某小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司準(zhǔn)備對(duì)小區(qū)停車位的租金進(jìn)行大幅調(diào)價(jià)，所有停車位月租金由原來的80 元調(diào)整為160 元，漲幅100%。小區(qū)業(yè)主得知消息后紛紛自發(fā)抵制，多次向各級(jí)住建部門信訪投訴，但均

能客戶與節(jié)能服務(wù)公司（ESCO）各自承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任、節(jié)能服務(wù)公司提供的服務(wù)內(nèi)容以及節(jié)能服務(wù)公司和客戶之間節(jié)能效益在合同中約定方式的不同，我國(guó)合同能源管理運(yùn)行模式分為業(yè)主或政府委托的節(jié)能項(xiàng)目改造工程項(xiàng)目、節(jié)能效益分享模式、節(jié)能量保證模式、能源費(fèi)用托管模式、設(shè)備租賃模式、能源服務(wù)管理模式、全過程能源管理服務(wù)等七種模式[1]。本文著重分析目前我國(guó)合同能源管理采用較多的三種模式，即節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型和能源費(fèi)用托管型。1 節(jié)能效益分享型節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)

目的，與節(jié)能服務(wù)公司（Energy Services Company，簡(jiǎn)稱ESCO）簽訂節(jié)能服務(wù)合同，由節(jié)能服務(wù)公司對(duì)用能單位進(jìn)行節(jié)能改造，并承諾節(jié)能效果，根據(jù)節(jié)能效果，節(jié)能服務(wù)公司可從減少的能源費(fèi)用中獲取收益，用于覆蓋全部投資及合理利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式[1]。20世紀(jì)70年代，隨著兩次世界石油危機(jī)的出現(xiàn)，全球能源價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲，降低能源消耗、削減能源支出成為企業(yè)保持盈利、政府實(shí)現(xiàn)健康財(cái)政的現(xiàn)實(shí)需要。在市場(chǎng)需求的刺激下，一種新興的節(jié)能手段——合同能源管

昌娥一、通信服務(wù)公司全面預(yù)算管理概述（一）全面預(yù)算管理的內(nèi)涵全面預(yù)算反映的是企業(yè)在未來某一特定期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金收支等進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，編制形成預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表的過程。全面預(yù)算管理就是通過對(duì)公司資金、人力、上下游等各方面的分析測(cè)算，合理分配內(nèi)部資源，以達(dá)到配合公司戰(zhàn)略實(shí)施、科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。（二）全面預(yù)算管理的基本內(nèi)容從預(yù)算內(nèi)容來看，全面預(yù)算管

成業(yè)主與物業(yè)服務(wù)公司共商共建共享的氛圍。關(guān)鍵詞：新時(shí)代 物業(yè)服務(wù)中圖分類號(hào)：F719.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-9082（2020）06-0-01隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市化的進(jìn)程不斷加快，越來越多的居民成為業(yè)主，物業(yè)服務(wù)進(jìn)入了居民的日常生活，物業(yè)服務(wù)有利于改善居住環(huán)境，提高居民的生活質(zhì)量，但是，作為新生產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務(wù)良莠不齊，在提供服務(wù)的同時(shí)，也存在一些問題和不足，影響了居民對(duì)美好生活的追求，不利于社會(huì)的和諧，只有加快物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新服

展，許多通信服務(wù)公司開始重視并推行業(yè)財(cái)融合，通過設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，構(gòu)建業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，根據(jù)通信服務(wù)公司為運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分維度構(gòu)建各流程管理平臺(tái)，從業(yè)務(wù)需求開始，經(jīng)過實(shí)施落地、設(shè)備入網(wǎng)、驗(yàn)收交維等環(huán)節(jié)，到合同簽署及回款，環(huán)環(huán)相扣，各個(gè)環(huán)節(jié)均融入財(cái)務(wù)管理的要求，很大程度上進(jìn)一步提高了業(yè)財(cái)一體化的水平。作為優(yōu)化企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的重要工具，加強(qiáng)“業(yè)財(cái)融合”的研究是目前通信服務(wù)公司的重點(diǎn)工作之一。一、通信服務(wù)公司業(yè)財(cái)融合概述（一）業(yè)財(cái)融合的主要內(nèi)容業(yè)財(cái)融

能企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司對(duì)該種合作模式已有了較為充分的理解。用能企業(yè)在考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)的情況下，會(huì)主動(dòng)選擇節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能服務(wù)，改造完成后節(jié)能效益分年支付；雖然延遲支付工程款，但實(shí)際上用能企業(yè)仍是工程款的最終支付方，因此用能企業(yè)在合同能源管理項(xiàng)目中處于主導(dǎo)地位。在項(xiàng)目合同談判時(shí)，用能企業(yè)會(huì)盡可能的壓低節(jié)能服務(wù)公司的收益，在項(xiàng)目成立的前提下（IRR≥10%），追求自身凈現(xiàn)值最大化，節(jié)能服務(wù)公司凈現(xiàn)值大于0即可。在這種成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，節(jié)能服務(wù)公司需

司（以下簡(jiǎn)稱服務(wù)公司），仿真模擬了企業(yè)銷售和生產(chǎn)前的開拓市場(chǎng)、投放廣告、銷售選單、購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)、購(gòu)買廠房、購(gòu)買生產(chǎn)線、人員派遣、辦理3C認(rèn)證、辦理ISO9000認(rèn)證等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，側(cè)重于實(shí)際操作，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)貼近現(xiàn)實(shí)。本文以V綜3.1為例，將VBSE實(shí)訓(xùn)中服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)的操作重點(diǎn)及授課時(shí)應(yīng)注意的問題付諸筆端，以供兄弟院校參考借鑒。VBSE實(shí)訓(xùn)中的服務(wù)公司設(shè)有兩個(gè)崗位，分別是總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員，總經(jīng)理的快捷入口僅有如下四個(gè)功能：銷售選單、企業(yè)信息公示系統(tǒng)、企業(yè)投訴、投訴進(jìn)

類型選定下，服務(wù)公司中出現(xiàn)流轉(zhuǎn)稅對(duì)公司項(xiàng)目利潤(rùn)所造成的影響進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)結(jié)果計(jì)算出多種情況下，稅收政策對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)產(chǎn)生影響的程度。混合銷售 兼營(yíng) 稅收籌劃為了加快推動(dòng)我國(guó)合同能源的管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在2010年中，國(guó)務(wù)院依據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀，發(fā)布了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》（國(guó)辦發(fā)（2010）25號(hào)），在同一年期間，我國(guó)財(cái)政部門和國(guó)家稅務(wù)總局為了將這項(xiàng)通知中所提出的優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步落實(shí)，發(fā)布了《關(guān)于

現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)服務(wù)公司入手，具體分析現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)服務(wù)公司的成本管理意義和存在的問題，并根據(jù)實(shí)際情況提出現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)服務(wù)公司的成本控制管理策略，以便能夠最大限度提升工程設(shè)計(jì)服務(wù)公司的成本控制水平。關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì)；服務(wù)公司；成本控制隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，因此，現(xiàn)代公司唯有在擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上將成本管理工作做好，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得先機(jī)。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)服務(wù)公司在不斷發(fā)展的過程中也將產(chǎn)生一系列新的問題，因

知，機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)公司是為機(jī)場(chǎng)的旅客朋友們而設(shè)的，自機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)的開設(shè)，我國(guó)的民航機(jī)場(chǎng)得到了更好更快地發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了中外國(guó)民的友好交流。當(dāng)下我國(guó)的情況是為特殊客人提供特殊的保障性服務(wù)，現(xiàn)在增加了為商務(wù)旅客提供更舒適地服務(wù)。目前我國(guó)的商旅貴賓服務(wù)的發(fā)展還有待發(fā)展，和同行的差距不容小覷，在國(guó)際上其他同行的機(jī)場(chǎng)服務(wù)已經(jīng)非常成熟，在世界上有很大的影響力。所有的有待發(fā)展的機(jī)場(chǎng)都應(yīng)該向它學(xué)習(xí)，同時(shí)在這么大的壓力下，國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)建設(shè)得到了發(fā)展。在這樣難以想象的背景

NEGO環(huán)境服務(wù)公司1月11日，藝康集團(tuán)正式收購(gòu)了Abednego環(huán)境服務(wù)公司。Abednego是一家私人控股公司，年銷售額約達(dá)4000萬(wàn)美元，提供化學(xué)品、專有技術(shù)和服務(wù)解決方案。Abednego的主要產(chǎn)品服務(wù)包括全套漆房管理、工程服務(wù)和后處理操作，它目前運(yùn)營(yíng)并管理著全美各地汽車制造工廠的整套體系。未來，Abednego將成為藝康集團(tuán)旗下納爾科品牌工業(yè)水業(yè)務(wù)的一個(gè)分支。（中化新網(wǎng)）

上市服務(wù)業(yè)；服務(wù)公司國(guó)務(wù)院在2011年10月26日提出從2012年開始，以上海市為服務(wù)業(yè)營(yíng)改增第一個(gè)試點(diǎn)地區(qū)，采用“1+6”試點(diǎn)范圍模式，在研發(fā)和技術(shù)服務(wù)，文化創(chuàng)意服務(wù)，信息技術(shù)服務(wù)，有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)，物流輔助服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)等服務(wù)業(yè)完成營(yíng)改增，從原來適用稅率5%分別改為6%稅率，3%征收率，其中有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)改為17%稅率，3%征收率。隨后，在全國(guó)范圍內(nèi)，循序漸進(jìn)，有條不紊的推進(jìn)營(yíng)改增改革。服務(wù)業(yè)實(shí)行增值稅時(shí)，采用的事稅款抵扣辦法，結(jié)合產(chǎn)品或勞務(wù)銷售

務(wù)外包給節(jié)能服務(wù)公司，其中節(jié)能效益分享型是合同能源管理的一種主要運(yùn)作模式。通過構(gòu)建節(jié)能效益分享型節(jié)能合同情形下制造企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司組成的斯坦克爾伯格博弈模型，分析兩家企業(yè)采用節(jié)能效益分享型節(jié)能合同的最優(yōu)決策。節(jié)能管理；合同能源管理；節(jié)能服務(wù)公司；節(jié)能效益分享；博弈分析原標(biāo)題：基于博弈論的節(jié)能效益分享型節(jié)能合同決策分析收錄日期：2016年9月2日一、引言我國(guó)的高耗能制造企業(yè)正受到愈加嚴(yán)厲的環(huán)保政策的緊約束。因此，節(jié)能類似財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等，在高耗能制造企

好信譽(yù)，節(jié)能服務(wù)公司依然愿意與高校合作，借此提高公司的社會(huì)影響力和美譽(yù)度?！娟P(guān)鍵字】合同能源管理；高校；節(jié)能一、高校合同能源管理概述高校合同能源管理是節(jié)能服務(wù)公司與有意愿進(jìn)行節(jié)能改造的高校簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為高校的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資或者融資，向高校提供能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、監(jiān)測(cè)、運(yùn)行管理等一系列服務(wù)，并通過與高校分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益產(chǎn)生盈利。對(duì)高校而言，合同能源管理這種新的能源管理模式，其優(yōu)勢(shì)在于高校不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的

率主要與環(huán)境服務(wù)公司的污染治理成本、行政處罰力度、污染事故的連帶賠償責(zé)任、社會(huì)信譽(yù)度以及違約金額度相關(guān)；環(huán)境服務(wù)公司達(dá)標(biāo)治理污染物的概率只與委托方的支付額度與環(huán)境服務(wù)公司自身治理不達(dá)標(biāo)的賠償額度有關(guān)。因此，健全法律法規(guī)體系、建立完善的監(jiān)督體系、降低治污成本是實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染第三方治理成效的重要環(huán)節(jié)，研究成果可為我國(guó)環(huán)境污染第三方治理機(jī)制構(gòu)建提供有益的借鑒。環(huán)境污染 第三方治理 利益博弈 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)2014年12月，國(guó)務(wù)院辦公廳提出要健全環(huán)境污染第三方治理市場(chǎng)。環(huán)

外后勤支持；服務(wù)公司2007年底，伴隨著中國(guó)石油專業(yè)化整合重組的步伐，作為承擔(dān)中國(guó)石油服務(wù)支持業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，中國(guó)華油集團(tuán)（下稱“華油集團(tuán)”）開始承擔(dān)起海外中國(guó)石油及其合作區(qū)的基地服務(wù)的任務(wù)，構(gòu)建規(guī)范化的國(guó)際服務(wù)業(yè)務(wù)得到全面展開?！笆濉笔侵袊?guó)石油全面建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司的攻堅(jiān)期，在全力保障中國(guó)石油順利推進(jìn)建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的進(jìn)程中，如何全面履行好“經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)”三大責(zé)任，把握好“大后勤”和“國(guó)際化”的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)責(zé)任建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)

成立外語(yǔ)商務(wù)服務(wù)公司的方案，對(duì)其可行性、職能、預(yù)期效果等方面做了分析論述，期望能為高職外語(yǔ)專業(yè)學(xué)生提供更開闊的鍛煉平臺(tái)，提升職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。【關(guān)鍵詞】高職 商務(wù)英語(yǔ) 服務(wù)公司 實(shí)踐一、外語(yǔ)商務(wù)服務(wù)公司概述外語(yǔ)商務(wù)服務(wù)公司將由我校外語(yǔ)商務(wù)學(xué)院承辦，以學(xué)生為主體，著力于組織學(xué)生參加各種涉外服務(wù)實(shí)踐，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，提供涉外展會(huì)、宴會(huì)/會(huì)議接待、翻譯等服務(wù)，力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、職業(yè)化。成立該公司的主要目的如下：1.打造推廣我校的品牌，通過各種實(shí)踐機(jī)會(huì)樹立我

主體——節(jié)能服務(wù)公司。節(jié)能服務(wù)公司(energy service company，ESCo)，又稱為能源管理公司，是提供能源效率服務(wù)，通過合同能源管理機(jī)制運(yùn)作、實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目、通過節(jié)能獲得效益、以合同能源管理項(xiàng)目為主業(yè)、具有獨(dú)立法人資質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)公司。節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向用戶提供能效診斷、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)，以及節(jié)能測(cè)試與驗(yàn)證、運(yùn)行、維護(hù)和管理等部分或全部節(jié)能服務(wù)，并通過合同能源管理項(xiàng)目與用

”對(duì)人力資源服務(wù)公司等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的影響（一）人力資源服務(wù)公司等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式被有效轉(zhuǎn)變“營(yíng)改增”的稅制改革，帶給企業(yè)的不僅是稅種、納稅范圍、稅率等的變化，在這種稅種、稅制變化的背后，人力資源服務(wù)公司等現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)需積極改變自身的經(jīng)營(yíng)管理模式，以適應(yīng)新的稅收方式。有條件的人力資源服務(wù)公司可以設(shè)立下屬單位等關(guān)聯(lián)公司，不僅能借此實(shí)現(xiàn)稅負(fù)由高稅負(fù)地區(qū)向低稅負(fù)地區(qū)的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的整體低稅負(fù)的現(xiàn)實(shí)目的，而且還能借此將低稅負(fù)地區(qū)的費(fèi)用向高稅負(fù)地區(qū)轉(zhuǎn)變，

能企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司實(shí)現(xiàn)雙贏，未來發(fā)展空間巨大。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的披露，2013年我國(guó)單位GDP能耗為0.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，超過世界平均水平的兩倍，節(jié)能形勢(shì)異常嚴(yán)峻。“十二五”規(guī)劃提出，2015年全國(guó)GDP能耗相對(duì)2010年下降16%，工業(yè)增加值能耗下降21%左右。為完成節(jié)能目標(biāo)，我國(guó)在工業(yè)、建筑、交運(yùn)、農(nóng)業(yè)等多個(gè)行業(yè)實(shí)施節(jié)能管理措施。根據(jù)中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，最近10年，國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展，行業(yè)總產(chǎn)值從2004年的33.6億元增長(zhǎng)到2013年的215

），是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定的節(jié)能目標(biāo)。節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目的審計(jì)、設(shè)計(jì)、融資、施工、管理等一系列的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司投入及其合理利潤(rùn)的一種新型商業(yè)運(yùn)作模式。合同能源管理的實(shí)質(zhì)是以減少能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目的全部成本和相應(yīng)的利潤(rùn)。對(duì)用能單位來說不掏一分錢“零投資”無風(fēng)險(xiǎn)就能完成節(jié)能項(xiàng)目的改造，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司來說最終從節(jié)能費(fèi)用中獲得利潤(rùn)和回報(bào)，這是對(duì)能源用戶和節(jié)能服務(wù)公司和社會(huì)三方共贏的模式。關(guān)于節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源

不斷提高節(jié)能服務(wù)公司自身水平和能力，贏得用能公司的信賴，最終推動(dòng)合同能源管理的發(fā)展，然而節(jié)能服務(wù)公司在目前發(fā)展過程中仍有一些問題亟待解決。融資難是首要障礙業(yè)內(nèi)人士指出，融資難是目前節(jié)能服務(wù)公司在運(yùn)營(yíng)中遇到的首要障礙。合同能源管理尤其是能源費(fèi)用托管型模式的市場(chǎng)機(jī)制要求節(jié)能服務(wù)公司必須擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力，但由于合同能源管理的投入產(chǎn)出周期長(zhǎng)，大項(xiàng)目一般在投入幾年以后才會(huì)有回報(bào)，節(jié)能服務(wù)公司要進(jìn)行后續(xù)投入面臨很大的資金壓力，而作為中小企業(yè)，又是新生的企業(yè)，信用度相

機(jī)制下，節(jié)能服務(wù)公司（Energy Services Company，簡(jiǎn)稱ESCO）與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。一、節(jié)能效益分享型節(jié)能服務(wù)模式2006年，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱EMCA）將合同能源管理分為三種類型：節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型和能源費(fèi)用托管型。同時(shí)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外合同能源管理的實(shí)踐，實(shí)務(wù)中除了上述

比例減小節(jié)能服務(wù)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)？答：節(jié)能服務(wù)公司不一定對(duì)所有合同能源項(xiàng)目全部自行投資。在一些項(xiàng)目中，可以考慮與用能單位共同投資，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由節(jié)能服務(wù)公司與用能單位共擔(dān)，從而將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)分散。需要注意的是，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和稅收優(yōu)惠的合同能源管理項(xiàng)目，節(jié)能服務(wù)公司的投資比例不能低于70%。問：合同能源管理項(xiàng)目糾紛有哪些？答：在合同能源管理項(xiàng)目中，容易引發(fā)糾紛的事項(xiàng)主要有以下8 種情況：（1）項(xiàng)目邊界不清；（2）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不清；（3）工期延誤責(zé)任不清；（4）基準(zhǔn)能耗

主體組建科技服務(wù)公司的作法，給予了充分的肯定與支持。筆者對(duì)興賓區(qū)蒙村鄉(xiāng)村級(jí)防疫員組建“富康漁牧獸醫(yī)科技服務(wù)有限公司”的模式進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下。1 基本情況來賓市興賓區(qū)蒙村鄉(xiāng)總面積247.9平方公里，轄14個(gè)村委會(huì)，115個(gè)自然村，總?cè)似?.87萬(wàn)人。共有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)39個(gè)。其中：養(yǎng)豬場(chǎng)10個(gè)、養(yǎng)羊場(chǎng)11個(gè)、育牛場(chǎng)1個(gè)、養(yǎng)鴨場(chǎng)10個(gè)、養(yǎng)雞場(chǎng)7個(gè)。2011年未生豬存欄31 925頭，出欄39 641頭；牛存18 972頭，出欄5 477頭；山羊

、北京市會(huì)計(jì)服務(wù)公司服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀（一）北京市會(huì)計(jì)服務(wù)公司服務(wù)需求的現(xiàn)狀據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局公布的資料顯示，截至2010年底，北京市私營(yíng)企業(yè)49.65萬(wàn)戶，較2009年增長(zhǎng)14.9%，私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員316.23萬(wàn)人，增長(zhǎng)112.5%，私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)7603.05億元，增長(zhǎng)30.2%，入庫(kù)稅收312.27億元，增長(zhǎng)27.12%；北京市79.56萬(wàn)家個(gè)體企業(yè)擁有114.12萬(wàn)從業(yè)人員、115.48億元的注冊(cè)資本，全年入庫(kù)稅收39.52億元，增幅高達(dá)29.76%。

護(hù)司針對(duì)節(jié)能服務(wù)公司年審培訓(xùn)收取高額費(fèi)用情況，發(fā)表聲明如下：近期，社會(huì)上某些非專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以國(guó)家備案的節(jié)能服務(wù)公司即將進(jìn)行年審工作為由，要求節(jié)能服務(wù)公司參加其組織的年審申報(bào)工作專題培訓(xùn)，并收取高額培訓(xùn)費(fèi)用。對(duì)此，我司鄭重聲明：此類培訓(xùn)與國(guó)家發(fā)展改革委資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)司沒有任何關(guān)系，是否參加培訓(xùn)與能否取得及保留節(jié)能服務(wù)公司備案資格無關(guān)。

方上報(bào)的節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行了評(píng)審。符合條件的節(jié)能服務(wù)公司（第四批)予以公告?zhèn)浒该麊?。第四批備案名單中的?jié)能服務(wù)公司2012年1月1日以后簽訂合同并符合條件的合同能源管理項(xiàng)目，可以申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金。第一、二、三、四批備案名單內(nèi)的節(jié)能服務(wù)公司，從2012年1月1日起，每年實(shí)施并獲得國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的合同能源管理項(xiàng)目數(shù)少于2個(gè)或項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的總節(jié)能能力不足1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年的，將取消其備案資格。

方上報(bào)的節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行了評(píng)審。符合條件的節(jié)能服務(wù)公司（第四批)予以公告?zhèn)浒该麊?。第四批備案名單中的?jié)能服務(wù)公司2012年1月1日以后簽訂合同并符合條件的合同能源管理項(xiàng)目，可以申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金。第一、二、三、四批備案名單內(nèi)的節(jié)能服務(wù)公司，從2012年1月1日起，每年實(shí)施并獲得國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的合同能源管理項(xiàng)目數(shù)少于2個(gè)或項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的總節(jié)能能力不足1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年的，將取消其備案資格。

家、優(yōu)秀節(jié)能服務(wù)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)結(jié)合實(shí)例，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司在實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目過程中遇到的財(cái)稅問題進(jìn)行培訓(xùn)和交流。EPC項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)閉幕4月26日，第六期合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)圓滿閉幕。作為行業(yè)高端能力建設(shè)的品牌活動(dòng)，本次培訓(xùn)以解決節(jié)能服務(wù)公司在開展實(shí)際業(yè)務(wù)時(shí)遇到的難題為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)講解了優(yōu)惠政策申報(bào)、項(xiàng)目流程與運(yùn)作、技術(shù)通則、風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂等課題，受到了學(xué)員的高度好評(píng)。EPC財(cái)稅實(shí)務(wù)培訓(xùn)將辦為解決EPC項(xiàng)目中的諸多困惑和財(cái)稅疑難問題，EMCA定于201

理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司1472家，比2010年增加了88.23%；行業(yè)從業(yè)人數(shù)大幅度增加，從原來的17.5萬(wàn)人增加到37.8萬(wàn)人，增加116%。國(guó)務(wù)院最近發(fā)布的《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》，為合同能源管理和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)。中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（EMCA）會(huì)長(zhǎng)吳道洪介紹，2012年將扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司，建立充滿活力、特色鮮明、規(guī)范有序的節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)。到2015年，將建立比較完善

），是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定的節(jié)能目標(biāo)。節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目的審計(jì)、設(shè)計(jì)、融資、施工、管理等一系列的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司投入及其合理利潤(rùn)的一種新型商業(yè)運(yùn)作模式。合同能源管理的實(shí)質(zhì)是以減少能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目的全部成本和相應(yīng)的利潤(rùn)。對(duì)用能單位來說不掏一分錢“零投資”無風(fēng)險(xiǎn)就能完成節(jié)能項(xiàng)目的改造，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司來說最終從節(jié)能費(fèi)用中獲得利潤(rùn)和回報(bào)，這是對(duì)能源用戶和節(jié)能服務(wù)公司和社會(huì)三方共贏的模式。合同能源管理作為一種全新的節(jié)

起，我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目將享有增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅等多項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。為鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用合同能源管理機(jī)制，加大節(jié)能減排技術(shù)改造工作力度，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局日前聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》，明確了我國(guó)合同能源管理項(xiàng)目的具體稅收優(yōu)惠政策。兩部門在通知中明確，對(duì)符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營(yíng)業(yè)稅。節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施符合條件的合同能源管理項(xiàng)目，將項(xiàng)目中的

”）是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。節(jié)能服務(wù)公司（Energy Services Company，簡(jiǎn)稱“ESCO”，國(guó)內(nèi)也有稱“EMCO”）是指提供用能狀況診斷、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、改造（施工、設(shè)備安裝、調(diào)試）、運(yùn)行管理等服務(wù)的專業(yè)化公司。二、合同能源管理的主要類型(一)節(jié)能效益分享型節(jié)能效益分享型是指在整個(gè)合

經(jīng)委舉辦節(jié)能服務(wù)公司座談會(huì)暨銀企合作沙龍，以進(jìn)一步推廣合同能源管理模式，緩解節(jié)能服務(wù)公司融資難題。會(huì)上，東智屏、達(dá)邦、安悅等8家節(jié)能服務(wù)公司代表介紹了企業(yè)基本情況以及各自的節(jié)能先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)。招商銀行、北京銀行、浙商銀行就節(jié)能領(lǐng)域的特色金融產(chǎn)品作了相關(guān)介紹，銀企雙方并進(jìn)行了交流和溝通。通過本次座談，加強(qiáng)了政企、節(jié)能服務(wù)公司之間、以及節(jié)能服務(wù)公司與金融機(jī)構(gòu)之間的交流溝通，為推進(jìn)嘉定節(jié)能降耗工作開展搭建了有益平臺(tái)。

，我國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司有92%面臨融資困難，如果能夠順暢融資的話，至少一半以上的節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展速度會(huì)提高1倍。獲得資金，讓企業(yè)做大做強(qiáng)是每家節(jié)能服務(wù)公司的夢(mèng)想。近年來，在各部門的重視下，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。巨大的產(chǎn)值，龐大的規(guī)模無不昭示出節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)蘊(yùn)含著巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，節(jié)能產(chǎn)業(yè)巨大的蛋糕也吸引了越來越多的金融機(jī)構(gòu)參與其中，為節(jié)能服務(wù)公司的融資開辟了多條渠道：綠色信貸、擔(dān)保、保理、股權(quán)融資、融資租賃……

是中小型節(jié)能服務(wù)公司，即便是大型甚至本就有資金優(yōu)勢(shì)的節(jié)能服務(wù)公司，基于合同能源管理這種商業(yè)模式的特點(diǎn)，也都渴求能有效解決資金鏈問題，建立可持續(xù)的融資渠道。在政府大力支持和巨大節(jié)能潛力的雙重驅(qū)動(dòng)下，各路資金都紛紛看好七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，作為重要的組成部分之一，節(jié)能服務(wù)行業(yè)更逐漸開始受到積極追捧，部分金融機(jī)構(gòu)與節(jié)能服務(wù)公司在合作中，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目融資踐行了有益探索并總結(jié)了大量經(jīng)驗(yàn)，不論是商業(yè)銀行貸款、擔(dān)保、保理、融資租賃還是風(fēng)險(xiǎn)投資甚至I