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      墾利縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)淺析

      2015-04-07 12:33:29巴前梅
      山東水利 2015年8期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利田間基礎(chǔ)設(shè)施

      巴前梅

      (墾利縣灌溉管理處,山東 墾利 257500)

      墾利縣位于山東省東北部黃河三角洲地區(qū)黃河入??谔?,是東營市的農(nóng)業(yè)大縣之一,總?cè)丝?2.27萬,其中城鎮(zhèn)人口4.67萬,農(nóng)村人口17.6萬。經(jīng)過多年的建設(shè),全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)取得了長足發(fā)展,有效保障了農(nóng)業(yè)灌溉和生態(tài)環(huán)境,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到了顯著提升。但還存在灌排設(shè)施不配套、工程老化失修等問題,實施河道綜合治理及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),徹底改善灌排體系現(xiàn)狀,已成為亟待解決的首要任務(wù)。

      1 農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀

      墾利縣現(xiàn)有中小型水庫98座,設(shè)計庫容1.37億m3;引、提黃河水閘、站 12座,設(shè)計引、提水能力203.1 m3/s,其中縣屬閘、站10座,設(shè)計引、提水能力133.1 m3/s;引黃灌區(qū)7個,分別是勝利灌區(qū)、曹店灌區(qū)、雙河灌區(qū)、墾東灌區(qū)、五七灌區(qū)、路莊灌區(qū)和十八戶灌區(qū);骨干排水河道10條,分別是六干排、溢洪河、永豐河、張鎮(zhèn)河、小島河、五六干合排、廣蒲溝、廣利河、清戶溝、三排溝,總長162.2 km,縣境內(nèi)長133.27 km;黃河為境內(nèi)唯一的自然河流,上起董集羅家,流經(jīng)墾利縣120 km注入大海。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),有力保障了農(nóng)村生產(chǎn)生活用水所需,提高了抵御旱澇災(zāi)害的能力,有效促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展。

      2 存在的主要問題

      2.1 資金投入不足

      雖然國家對水利工程建設(shè)的投資逐年增加,但主要是用于大中型水利工程建設(shè),缺少對小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可持續(xù)投入機制。同時,農(nóng)田水利工程具有跨區(qū)域的特點,地方財政困難,以往地方的配套資金難以足額配套落實到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)濟薄弱,也沒有固定資金投入渠道,資金投入嚴(yán)重不足,制約了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。

      2.2 現(xiàn)有設(shè)施老化嚴(yán)重

      墾利縣的農(nóng)田水利骨干工程建設(shè)年代久遠,經(jīng)過幾十年的運行,不少工程已超過規(guī)定的使用年限,普遍老化損壞嚴(yán)重。農(nóng)田灌溉方式也比較落后,特別是在抗旱搶水時,由于大部分渠道為土渠,沿途水的滲漏損失嚴(yán)重,水的利用率低。在水資源緊缺的情況下,水資源浪費嚴(yán)重,輸水效率低,滲漏損失大,輸水費用增高。

      2.3 運行維護管理水平低

      農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施沒有專門的管理機構(gòu)和人員,工程管護責(zé)任落實不到位,無固定管理維修經(jīng)費來源,導(dǎo)致大量田間工程存在重建輕管的現(xiàn)象。群眾保護和愛護水利設(shè)施的意識淡薄,人為破壞水利設(shè)施的現(xiàn)象時有發(fā)生,水利設(shè)施帶病運行的問題比較普遍?;鶎铀?wù)體系普遍存在人員少、待遇低等問題,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員大都身兼多職,難以全面投入水利工作,致使部分農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施長期處于無管理機構(gòu)、無管理人員、無管理經(jīng)費的狀態(tài),造成水利設(shè)施管護困難,工程效益得不到有效的發(fā)揮。

      2.4 田間灌排工程不配套

      墾利縣是一個干旱缺水地區(qū),不僅水資源總量明顯不足,而且水資源的時空分布極不均衡,區(qū)域性缺水和季節(jié)性缺水嚴(yán)重。由于歷年干旱,墾利縣在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,造成只重視灌溉工程,忽略了田間排水工程的現(xiàn)象,造成田間積水排泄不暢,建設(shè)“旱能澆、澇能排”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)體系任重而道遠。

      3 原因分析

      3.1 資金籌措困難

      稅費改革取消“兩工”后,特別是農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)田水利基本建設(shè)的長遠規(guī)劃和群眾間接受益的工程,在組織實施中,面臨組織困難和資金籌措困難。特別是跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程,如骨干排水河道的疏浚治理,引黃干渠的清淤等,上游和下游的群眾都站在各自的角度考慮,意見不統(tǒng)一,光靠群眾難以解決。墾利縣全部為引黃灌溉,年年需要清淤,所需資金較大,光靠當(dāng)?shù)刎斦鉀Q遠遠不夠,只有通過上級給予資金補助。

      3.2 建管機制不健全

      隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的逐步深入,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)、使用及管理方面的弊端逐漸暴露出來。工程建設(shè)投資渠道單一,工程建成后,有人用、無人管的現(xiàn)象十分普遍;水資源浪費嚴(yán)重等,嚴(yán)重影響了水利工程正常發(fā)揮效益。相當(dāng)一部分中小型水利工程產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)權(quán)不明,原有的建管機制已越來越不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求。

      3.3 部門協(xié)調(diào)不夠

      在新形勢惠農(nóng)政策的支持下,部分農(nóng)口部門通過努力爭取到了許多項目,但對農(nóng)業(yè)綜合工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、實施缺乏大局觀念和整體意識,側(cè)重于強調(diào)自身利益,缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,系統(tǒng)布局,沒有做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)結(jié)合的文章,致使已建項目不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。

      4 對策與建議

      4.1 拓寬工程投資渠道

      在國家補助資金的引導(dǎo)下,明確事權(quán),按照“分級負(fù)擔(dān),分級負(fù)責(zé)”的原則,引導(dǎo)農(nóng)民進行農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??h政府制定相應(yīng)政策,建立農(nóng)田水利建設(shè)資金投入保障機制,通過多渠道增加水利投入。對已經(jīng)建成的水利項目,具備條件的經(jīng)過批準(zhǔn)可以依法轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán),以回收的資金滾動投資于農(nóng)田水利工程設(shè)施建設(shè)。

      4.2 建立健全管理運行機制

      制定全縣農(nóng)田水利工程建設(shè)管理辦法,從投入、建設(shè)、產(chǎn)權(quán)、管理、運行等方面在政策上予以明確;建立農(nóng)民用水戶協(xié)會,進行供水成本核算,建立小型農(nóng)田水利工程供水水費收繳、管理、使用與工程運行管理相協(xié)調(diào)的管理機制。力爭工程建到哪里,建設(shè)管理制度跟到哪里,真正做到建一處,成一處,發(fā)揮效益一處;建立鎮(zhèn)(街道)水利站、生產(chǎn)服務(wù)隊、農(nóng)民用水協(xié)會“三位一體”的農(nóng)田水利管理模式,確保工程長期發(fā)揮效益。

      4.3 加強田間工程的配套完善

      加大田間排水工程建設(shè),對全縣的排水工程進行科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃布局,從根本上解決田間排水不暢問題。同時,加大對引黃渠道的節(jié)水改造力度,減少輸水滲漏損失,提高灌溉水利用系數(shù),使農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向著節(jié)約用水,一水多用的方向發(fā)展。

      4.4 統(tǒng)籌規(guī)劃實施建設(shè)項目

      按照優(yōu)化配置的原則實施總量控制,對生產(chǎn)力布局及需水結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,加強水資源的統(tǒng)一管理。充分綜合區(qū)域水資源承載能力、農(nóng)民用水需求和水利工程現(xiàn)狀,進行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略性研究,加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃,并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)。工程實施過程中,要完善管理機制,提高管理水平,做到工程建設(shè)規(guī)劃合理,施工有質(zhì),管理有度,組建完整的質(zhì)量監(jiān)督體系,保證工程建設(shè)透明,質(zhì)量過硬。

      4.5 加強基層隊伍建設(shè)

      充分認(rèn)識水利站在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的作用,進一步明確水利站的必要性,理順?biāo)镜碾`屬關(guān)系,建立切實可行的管理體制,這樣既有利于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性,又有利于水資源的統(tǒng)一管理。同時,制定激勵政策,吸引、鼓勵高校畢業(yè)生加入到農(nóng)村水利設(shè)施管理隊伍中,有計劃、有步驟地實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),逐步優(yōu)化水利隊伍結(jié)構(gòu)。

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