過去5年,在國際油價持續(xù)走高的背景下,以煤制油、煤制氣、煤制烯烴(CTO)為主的我國新型(也稱現(xiàn)代)煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2014年9月份以來,國際油價持續(xù)下跌對煤制油、煤制氣、煤制烯烴等產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響。那么,在目前CTO投資過熱,在建/擬建項目已達(dá)50多個,總產(chǎn)能接近3300萬t/a的情況下,如何解決現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的“瓶頸”問題,提升綜合競爭力已成為大家非常關(guān)心的話題。
早在兩年多前,德勤就已經(jīng)對CTO等現(xiàn)代煤化工行業(yè)的風(fēng)險與機遇開展了一系列的研究。最近,本刊記者專題采訪了德勤中國化工行業(yè)管理咨詢總監(jiān)李佳明,探討了相關(guān)熱門話題。
記者:針對目前中國現(xiàn)代煤化工行業(yè),您認(rèn)為它的綜合優(yōu)勢究竟表現(xiàn)在哪些方面?
李佳明總監(jiān):在中國發(fā)展CTO的驅(qū)動因素很多,不單單是從經(jīng)濟成本的角度來考慮,也許在油價高的情況下以煤炭為原料會有較好的經(jīng)濟性,但其實它背后有更多的因素。首先因為我們國家要降低對石油進(jìn)口的依賴,同時我國煤炭資源豐富,因此對煤炭加以利用,符合我們國家能源安全的戰(zhàn)略要求。從大的方向來說,不會從環(huán)保的角度來禁止煤化工發(fā)展,但也要努力將傳統(tǒng)煤化工發(fā)展成為現(xiàn)代煤化工。其次,目前很多煤炭企業(yè)其實是能源集團,利用煤來發(fā)電,他們已經(jīng)預(yù)測到煤的使用量,在未來達(dá)到平臺后會逐漸下降。所以,這些能源集團要想繼續(xù)增加他們的收入、繼續(xù)擴大他們的業(yè)務(wù),就必須尋找煤炭使用的新途徑。這些企業(yè)也看中發(fā)展煤化工有一個比較好的經(jīng)濟性,一些相關(guān)技術(shù)已較成熟,雖然還有提升空間,但已可以在中國運用,建設(shè)相關(guān)示范項目。同時它有一個比較長的產(chǎn)業(yè)鏈,從煤制氣到制甲醇,然后裂解制烯烴,再制聚烯烴,都是規(guī)模巨大的項目。所以,投資CTO的決策不直接與油價的高低掛鉤,一些已經(jīng)開始的投資也不會因為短期的油價波動而撤銷,因為投資背后有更多的動因。
記者:目前中國的現(xiàn)代煤化工行業(yè)已出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的局面,您認(rèn)為它的發(fā)展“瓶頸”究竟表現(xiàn)在哪些方面?
李佳明總監(jiān):說到發(fā)展“瓶頸”的問題,我認(rèn)為其中一個因素是價格,對于烯烴來說,油價下跌,石化路線的烯烴價格,尤其進(jìn)口來源的烯烴價格會下降,這是一個比較大的沖擊。當(dāng)然,一些煤制利基產(chǎn)品,比如煤制乙二醇工藝還是有比較好的經(jīng)濟性,乙二醇的價格前段時間有所下降,目前又回升了,而且有報道我國已經(jīng)可以制備纖維級乙二醇了,所以像乙二醇這類產(chǎn)品未來還是有競爭優(yōu)勢的。導(dǎo)致發(fā)展“瓶頸”的第二個因素我認(rèn)為是水資源,如有一些項目批下來,但沒有在建設(shè),環(huán)境容量不足也可能是很重要的原因。一方面煤制烯烴用水量很大,另一方面會產(chǎn)生比較多的廢水。最近有報道稱內(nèi)蒙古有些企業(yè)偷排廢水,雖然不是煤化工企業(yè),但也是引起了行業(yè)和政府對此很高的關(guān)注。導(dǎo)致發(fā)展“瓶頸”的第三個因素在于這些項目的投資額都非常高,現(xiàn)在很多企業(yè)對于是否有足夠的融資來幫助他們建成這些項目,是不確定的。項目初始投資非常高,每年的折舊成本也很高,也就是說如果貸款財務(wù)成本非常高的話,這些企業(yè)也會考慮暫時放緩?fù)顿Y。導(dǎo)致發(fā)展“瓶頸”的最后一個因素就是“碳稅”問題。
記者:大家都了解現(xiàn)代煤化工的二氧化碳排放量很高,中國政府即將出臺“碳稅”政策,相關(guān)企業(yè)將面臨此挑戰(zhàn),您剛才也談到了發(fā)展“瓶頸”之一就是“碳稅”,您如何看待這個問題?
李佳明總監(jiān):其實“碳稅”的實施是一個逐步落實、逐步征收的過程,這里有兩個方面的問題,第一個問題是到底什么時候開始征收“碳稅”,第二個問題是如果征收的話,征收價格是多少。其實我國已有很多“自愿碳交易”和“強制碳交易”的試點。目前業(yè)內(nèi)有一些說法,國家一方面考慮征收“碳稅”的,但另一方也擔(dān)心如果征收“碳稅”會使化工行業(yè)一下子受到太大的沖擊。因此,具體有多快就開始征收的時間還不明朗,但長期而言是“碳稅”肯定會征收的。從煤制烯烴產(chǎn)生的碳排放量肯定比石化路線要多。如果按照同樣的碳排放標(biāo)準(zhǔn)征收“碳稅”的話,會增加煤制烯烴企業(yè)額外的成本。如果說油價和烯烴價格高時,“碳稅”會減少CTO企業(yè)的利潤;那么,在油價低的時候,可能影響到的就是盈利還是虧損的區(qū)別了。因此,有關(guān)企業(yè)也需要慎重考慮或重新評估投資相關(guān)的經(jīng)濟性風(fēng)險。
記者:2014年9月份以來,國際油價一路走低,有人認(rèn)為“每桶60美元左右的國際石油價格已經(jīng)打破了中國煤化工行業(yè)的盈利水平”,那么,您認(rèn)為未來當(dāng)國際石油價格低于每桶60美元成為新常態(tài)時,中國煤化工企業(yè)如何應(yīng)對行業(yè)發(fā)展“瓶頸”?如何提升綜合競爭力?
李佳明總監(jiān):因為煤化工企業(yè)有自己的考慮因素,國家也要更好地利用煤炭資源,因此,中國煤化工不會因為國際石油價格的下跌就“銷聲匿跡”,而且油價也不一定會永遠(yuǎn)這么低,油價雖然對它有影響,但只是一個方面的影響因素。中國煤化工企業(yè)要提升綜合競爭力,就必須用化工企業(yè)的邏輯打造產(chǎn)業(yè)鏈,要有精益化的管理理念。另外,銷售體系和營銷活動也很關(guān)鍵。生產(chǎn)大宗產(chǎn)品銷售相對容易,但如果向下游走,下游產(chǎn)品、精細(xì)化學(xué)品的銷售就不那么容易了,特定用戶對產(chǎn)品會有更高的差異化要求。整個項目的運營管理、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略決策等都要一并考慮。
記者:在目前CTO已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況下,那些擁有在建/擬建項目的企業(yè)應(yīng)該如何面對?
李佳明總監(jiān):一些企業(yè)的非理性投資導(dǎo)致了中國目前煤化工產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了過熱甚至產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。如果企業(yè)之前都能就考慮煤化工項目綜合因素的話,中國也許不應(yīng)該存在那么多煤化工企業(yè)。對于項目已經(jīng)建成的企業(yè),需要考慮通過運營提升來提高效率,使企業(yè)更有競爭力。而還處于擬建階段的企業(yè),不能再以目前的眼光看問題,應(yīng)該考慮如何更好地利用烯烴,如何以烯烴為原料,設(shè)計下游的產(chǎn)品樹,也就是打通整個產(chǎn)業(yè)鏈。我認(rèn)為CTO企業(yè)一方面要運用化工企業(yè)的行業(yè)邏輯來打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面,在營銷方面也必須提升核心能力,企業(yè)應(yīng)該以更高的要求建立直銷/分銷網(wǎng)絡(luò)渠道,針對客戶的需求決定開發(fā)產(chǎn)品,并以配方和服務(wù)的方式銷售產(chǎn)品??傊?,我認(rèn)為CTO企業(yè)不應(yīng)僅以制造為導(dǎo)向來看問題,而是應(yīng)從一個成熟的化工企業(yè)角度,從研發(fā)創(chuàng)新、營銷策劃、運營管理、戰(zhàn)略決策等方面綜合考慮。
記者:您如何評價CTO關(guān)鍵技術(shù)與工藝?它的關(guān)鍵挑戰(zhàn)表現(xiàn)在哪里?
李佳明總監(jiān):CTO工藝包括幾個方面的技術(shù),如煤氣化技術(shù),目前已經(jīng)成熟了,因為煤炭的種類不同,可使用的最佳技術(shù)不同,關(guān)鍵是如何更有效地結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源。合成氣制甲醇技術(shù)和烯烴裂解技術(shù)也已經(jīng)成熟,除了國外技術(shù),中國也有領(lǐng)先的技術(shù)可供選擇。一些更新的技術(shù)也各有優(yōu)劣之處,有些技術(shù)還未進(jìn)行工業(yè)化實踐,它的效果無法體現(xiàn),只有工業(yè)化應(yīng)用了,才能體現(xiàn)它的先進(jìn)性。我認(rèn)為從根本上說,CTO關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)該體現(xiàn)在如何提高產(chǎn)率、減少水資源的消耗方面。以水為例,CTO項目需要消耗大量新鮮水,過去的CTO項目每生產(chǎn)1t烯烴需要消耗40t新鮮水。而我們國家煤炭資源最豐富的省份卻又都是缺水的。為了加強環(huán)境保護,國家發(fā)改委希望CTO項目的每噸烯烴的新鮮水消耗基本值不高于13.2t,消耗先進(jìn)值不高于10t。
記者:您認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面綜合考慮MTO/CTO的經(jīng)濟性?
李佳明總監(jiān):為了厘清中國CTO項目背后的經(jīng)濟性,德勤從2012年開始,構(gòu)建了一個高階的財務(wù)模型,來分析項目利潤的驅(qū)動因素。當(dāng)時從計算來看,CTO項目有著不錯的盈利性。但同時也需滿足一系列的假設(shè)條件,比如技術(shù)穩(wěn)定性、開工率、產(chǎn)品產(chǎn)率。即便如此,CTO的盈利水平依然受原油價格和煤炭價格波動的影響較大。煤價是主營業(yè)務(wù)成本的主要決定因素,而原油價格的波動對烯烴價格有著直接的影響。為保證可持續(xù)的利潤率,CTO企業(yè)也往往上游整合,進(jìn)行煤炭開采,或者向下游整合,生產(chǎn)聚烯烴或其它衍生產(chǎn)品。
記者:創(chuàng)新對每個企業(yè)來說都是非常重要的,您認(rèn)為企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,除了工藝技術(shù)上的創(chuàng)新,還應(yīng)考慮哪些方面的創(chuàng)新?
李佳明總監(jiān):產(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新只是創(chuàng)新概念的一部分,很多化工企業(yè)非常注重產(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新,然而有些只考慮產(chǎn)品的本身而不是產(chǎn)品的衍生、應(yīng)用或組合,有些在產(chǎn)品研發(fā)前也沒有對其進(jìn)行市場調(diào)研,往往導(dǎo)致產(chǎn)品用了很長時間終于開發(fā)成功卻沒有市場。因此產(chǎn)品研發(fā)需要基于客戶需求。除此之外,創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新,還有品牌、渠道、合作伙伴、盈利模式等的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該花更多的時間去考慮全面的創(chuàng)新,未來的創(chuàng)新概念不再囿于產(chǎn)品和技術(shù),而是貫穿企業(yè)運營、產(chǎn)品開發(fā)到用戶體驗的全過程。