履職與創(chuàng)新

◆紫 葉 / 文

履職與創(chuàng)新

◆紫 葉 / 文

一年一度的上海企業(yè)社會責(zé)任發(fā)布會如期舉行。今年是第四屆，發(fā)布企業(yè)達(dá)到了創(chuàng)記錄的171家，是首屆的5倍多。

一個(gè)重要原因是，企業(yè)覺得將社會責(zé)任融入企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，提升了在“新常態(tài)”下的可持續(xù)發(fā)展能力。如上海電氣，將節(jié)能減排的社會責(zé)任納入發(fā)展戰(zhàn)略，一手抓減排技術(shù)，一手抓綠色能源，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。如微軟（中國），制訂了“人才中國、創(chuàng)新中國和競爭力中國”的新使命，將社會責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，既培養(yǎng)了創(chuàng)新人才，也積蓄了在中國本土化發(fā)展的力量。一位在“微軟創(chuàng)新杯”中勝出的游戲迷，已經(jīng)在上海自貿(mào)區(qū)成立了自己的游戲公司，并配合微軟xbox進(jìn)行開發(fā)。

另一個(gè)原因也不可忽視，那就是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，社會對包括自然環(huán)境、市場環(huán)境、人際環(huán)境等的優(yōu)化，提出了更嚴(yán)、更高的要求，履行企業(yè)社會責(zé)任，成了倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展方式和經(jīng)營模式的一種驅(qū)動力。

還有一個(gè)重要原因是，履責(zé)解決了“為誰創(chuàng)新”問題。如寶信軟件通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推出了深度兩化融合產(chǎn)品，幫助傳統(tǒng)企業(yè)節(jié)能減排和智能制造；中建東孚運(yùn)用綠色技術(shù)，推出“五好質(zhì)量保障房”。

重要的是，履責(zé)感強(qiáng)的企業(yè)家更愿意去創(chuàng)新。最新一份對2446家中國企業(yè)的調(diào)查報(bào)告披露，價(jià)值取向越重視“助人為樂”“同情心”“平等”“關(guān)愛”的企業(yè)家，未來增加創(chuàng)新投入的可能性越高。

可見，履責(zé)與創(chuàng)新是相輔相成的。創(chuàng)新的源頭與其說來自市場，不如說來自社會需求。與社會建立共生關(guān)系，向社會要效益，取得“共享價(jià)值”，才是企業(yè)發(fā)展的“王道”。

值得關(guān)注的是，履責(zé)與創(chuàng)新掛起鉤來，不單單在企業(yè)。近日發(fā)布的華東地區(qū)城市公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測報(bào)告，開創(chuàng)性地“把市民視為公共服務(wù)管理的顧客”，把人民滿意作為政府履責(zé)的導(dǎo)向。履責(zé)與創(chuàng)新結(jié)合，將創(chuàng)造更大價(jià)值，會為民生帶來更大的幸福。