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      淺談工程造價(jià)管理在工程中的重要性

      2015-04-09 15:44:31
      四川水泥 2015年5期
      關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)重要性

      龐 琨

      (秦皇島市第三建筑工程公司,河北 秦皇島 066000)

      淺談工程造價(jià)管理在工程中的重要性

      龐 琨

      (秦皇島市第三建筑工程公司,河北 秦皇島 066000)

      近些年來(lái),隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)日益發(fā)展,在工程建設(shè)方面,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,怎樣控制工程工程,是工程建設(shè)的重點(diǎn)研究課題。在工程建設(shè)過(guò)程中,工程造價(jià)是否合理、科學(xué),關(guān)乎了工程整體投資,工程建設(shè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益具有直接影響。本文主要分析工程造價(jià)管理在工程中的重要性,探討工程造價(jià)的有效管理措施。

      工程造價(jià) 管理 重要性

      一、工程管理中工程造價(jià)管理重要性

      首先,工程投資決策階段,加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性。在工程建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)工程造價(jià)管理十分重要。在決策階段,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策,均會(huì)影響工程造價(jià),尤其是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、工程地點(diǎn)、工藝選擇與機(jī)械設(shè)備運(yùn)用等,對(duì)工程造價(jià)高低具有直接影響。按照相關(guān)資料表明,對(duì)于工程建設(shè)全過(guò)程,投資決策階段的工程造價(jià)影響最高,大約為85%~91%比例,決策階段工程造價(jià)是否合理,關(guān)乎后序階段的工程造價(jià)合理性。同時(shí),處于工程投資決策階段,工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策,決定了工程建成投產(chǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,工程投資決策階段,是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段。

      其次,工程設(shè)計(jì)階段,加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,重點(diǎn)就設(shè)計(jì)階段。在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)方面,全面安排擬建工程,合理規(guī)劃工程建設(shè)。若經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)合理,施工技術(shù)先進(jìn),可有效縮短施工工期,降低投資成本,提升施工效率。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,工程設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占工程總費(fèi)用1%,而工程設(shè)計(jì)費(fèi)用卻極大影響了工程造價(jià)。針對(duì)一般性工程建設(shè),設(shè)備、材料選用,占據(jù)55%以上總成本。處于設(shè)計(jì)階段,已明確了設(shè)備、材料、結(jié)構(gòu)、形式等內(nèi)容。處于后期實(shí)施階段,工程造價(jià)影響較小,大約為9%。因此,在工程建設(shè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)質(zhì)量非常重要,必須注重工程設(shè)計(jì)造價(jià)管理。

      第三,施工階段,加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性。在施工過(guò)程中,因工程變更,引起工程工期、造價(jià)變化。同時(shí),經(jīng)常由于業(yè)主修改項(xiàng)目要求,設(shè)計(jì)單位按照業(yè)主要求,結(jié)合施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié),進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。若工程變更處理不合理,會(huì)引起極大工程糾紛,對(duì)承包商、投資者利益造成嚴(yán)重?fù)p害,不利于工程目標(biāo)控制。投資極易出現(xiàn)失控,由于承包工程實(shí)際造價(jià)包含了索賠額、合同價(jià),工程承包商為爭(zhēng)取利益,在合同談判階段,會(huì)作出讓步,通過(guò)索賠獲取一定補(bǔ)償。因工程變更,導(dǎo)致承包方索賠和工程量變化,均會(huì)使得最終投資額大于預(yù)期投資。所以,在工程施工中,必須有效管理工程變更。

      二、怎樣做好工程造價(jià)管理

      首先,提升造價(jià)人員素質(zhì)。在工程造價(jià)管理中,要求造價(jià)人員具備良好職業(yè)道德,按照工程質(zhì)量原則進(jìn)行造價(jià)管理。同時(shí),造價(jià)人員需具備扎實(shí)專業(yè)知識(shí),熟悉工程造價(jià)、法律法規(guī)和合同管理知識(shí),不斷豐富自身工程管理經(jīng)驗(yàn)。近些年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革,國(guó)家出臺(tái)了系列投資體制改革措施,其中招投標(biāo)法提倡淡化標(biāo)底,工程企業(yè)以個(gè)別成本進(jìn)行報(bào)價(jià),通過(guò)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、評(píng)審,確定最低中標(biāo)價(jià)格。由于投資體制改革不斷深入,要求造價(jià)人員具備高素質(zhì)和專業(yè)性知識(shí)。

      其次,工程招投標(biāo)的造價(jià)控制。對(duì)于實(shí)際招投標(biāo),不合理競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題凸顯。部分建設(shè)單位為降低建設(shè)資金,采取任意壓價(jià)方式,期望以較低價(jià)格、較高質(zhì)量要求和短施工工期,發(fā)出邀請(qǐng)。投標(biāo)單位由于市場(chǎng)供需失衡,通??蓾M足上述條件,而做出讓步,無(wú)法保證工程質(zhì)量。因價(jià)格較低,施工企業(yè)會(huì)節(jié)省降低設(shè)備價(jià)格和材料價(jià)格,進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)豆腐渣工程,損失了國(guó)家經(jīng)濟(jì),對(duì)人們生命安全造成嚴(yán)重威脅。所以,在工程投標(biāo)階段,必須嚴(yán)格把好招標(biāo)審定、評(píng)標(biāo)定標(biāo)和合同簽訂等三個(gè)關(guān)卡,確保招標(biāo)文件、中標(biāo)條件和合同內(nèi)容一致性。針對(duì)工程評(píng)標(biāo),需保障合理低價(jià)中標(biāo),結(jié)合投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、信譽(yù)、施工能力等方面,給予綜合評(píng)定,進(jìn)而有效降低工程造價(jià)成本,選擇質(zhì)量要求高、施工工期適中的中標(biāo)單位。

      第三,設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制。在造價(jià)控制過(guò)程中,設(shè)計(jì)階段是重點(diǎn),主要包含初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),而建設(shè)單位極易忽略設(shè)計(jì)階段控制,將全部精力放在實(shí)施階段,導(dǎo)致成本浪費(fèi)和造價(jià)失誤。處于設(shè)計(jì)階段,需提倡限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。按照工程可行性報(bào)告研究,明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和規(guī)模,結(jié)合投資估算限額,開(kāi)展工程設(shè)計(jì),進(jìn)而提升投資經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),必須強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理。如果只在設(shè)計(jì)階段變更,修改圖紙即可,不會(huì)產(chǎn)生其他費(fèi)用。如果是采購(gòu)階段白更,在修改圖紙同時(shí),還需重新采購(gòu)材料和設(shè)備。如果是施工階段變更,除上述費(fèi)用之外,可能還要拆除已建工程,進(jìn)而導(dǎo)致重大變更損失。所以,必須強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理,盡量在設(shè)計(jì)初期控制設(shè)計(jì)變更,特別是重大設(shè)計(jì)變更,必須做到有效控制工程造價(jià)。

      第四,施工階段的工程造價(jià)管理。立足工程整體角度和投資控制角度,在前期準(zhǔn)備階段工作十分重要。從資金使用來(lái)看,施工階段是資金流動(dòng)最為密集的階段,且造價(jià)控制具有控制面廣、控制周期長(zhǎng)、支付分點(diǎn)較多等特點(diǎn),是一種動(dòng)態(tài)化控制過(guò)程。在施工時(shí),造價(jià)人員需建立臺(tái)賬,對(duì)于工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更,需仔細(xì)做好記錄。在施工階段,若必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,必須嚴(yán)格審批程序,防止施工人員只考慮簽證,而不注重算賬,確保相關(guān)資料及時(shí)性、完整性,以便于竣工決算。同時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào),科學(xué)安排施工機(jī)械、材料和資金使用,合理調(diào)配物資,防止出現(xiàn)重復(fù)工作,進(jìn)而降低人力和物力消耗。另外,工程造價(jià)需以工程質(zhì)量為基礎(chǔ),對(duì)于隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)部位,必須加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)檢、復(fù)檢,構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù),明確采樣點(diǎn)和時(shí)間,仔細(xì)記錄檢測(cè)結(jié)果,為竣工資料做好備案存檔。在實(shí)際施工管理中,本兮建立質(zhì)量責(zé)任制與終身制,按照工程合理工期施工,防止隨意縮短工期。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在工程建設(shè)管理中,提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性和真實(shí)性十分重要,屬于一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性工作,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。以工程質(zhì)量為基礎(chǔ),明確消耗量定額,規(guī)范工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制,按照政府的造價(jià)指數(shù)、市場(chǎng)價(jià)格信息,結(jié)合企業(yè)自身狀況,有效規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行,構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)的工程造價(jià)管理體系。另外,提升造價(jià)人員素質(zhì),加強(qiáng)工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)階段、施工階段的工程造價(jià)管理,科學(xué)運(yùn)用工程投資,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管理與控制。

      [1]薛惠芹.建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性[J].山西建筑,2004,30(10):114-115.

      [2]馮展文.試對(duì)建筑工程造價(jià)管理的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要分析[J].價(jià)值工程,2011,30(36):51.

      [3]安志紅.淺談工程造價(jià)管理的重要性[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2013,(17):198-198.

      TU43

      B

      1007-6344(2015)05-0081-01

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