劉春芝，姜瑩

（沈陽師范大學國際商學院，遼寧沈陽110034）

邊界約束下產(chǎn)業(yè)集群升級的“瓶頸”分析

劉春芝，姜瑩

（沈陽師范大學國際商學院，遼寧沈陽110034）

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大的變化。世界金融危機過后，很多企業(yè)都面臨著前所未有的困難，為了克服這些困難，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)必須大力推進技術(shù)上的創(chuàng)新，在創(chuàng)新中逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的升級。當前形勢下產(chǎn)業(yè)集群升級過程中必須要解決的三大難題是創(chuàng)新人才的稀缺性、創(chuàng)新邊界的約束性和知識共享的低效性，在經(jīng)濟動蕩、市場發(fā)展不穩(wěn)定和企業(yè)競爭加劇的今天，企業(yè)必須通過解決這些難題以保證產(chǎn)業(yè)集群升級的順利進行。

產(chǎn)業(yè)集群；創(chuàng)新；邊界約束

目前，在市場經(jīng)濟的條件下，世界各地區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主流逐漸發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)的各種資源、生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)分工在社會資源的信息化以及市場經(jīng)濟的全球化的基礎之上迅速地重新排列組合，這種新的排列整合將突破國家的界限。這種新型的產(chǎn)業(yè)集群在市場經(jīng)濟的發(fā)展中其優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)且越來越明顯，由此可見，產(chǎn)業(yè)集群必將成為我國企業(yè)未來發(fā)展的重要形式之一。

一、產(chǎn)業(yè)集群研究的歷史演進

隨著產(chǎn)業(yè)集群不斷應用與發(fā)展，世界各國的企業(yè)都充分意識到了產(chǎn)業(yè)集群在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，以及產(chǎn)業(yè)集群也逐漸成為了不同領(lǐng)域、不同學科的重要研究目標。以“亞當·斯密（Adam Smith，1776）為代表的古典經(jīng)濟學的思想精髓是人類生產(chǎn)活動的專業(yè)化分工，而專業(yè)化分工恰恰是規(guī)模報酬遞增規(guī)律的根本原因，規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)實際上是專業(yè)化經(jīng)濟。亞當·斯密認為，一國國民財富積累首要的也是最重要的原因是勞動生產(chǎn)率的提高，而“勞動生產(chǎn)力上最大的增進，以及運用勞動時所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果。凡能采用分工制的工藝，一經(jīng)采用分工制，便相應地增進勞動的生產(chǎn)力。各種行業(yè)之所以各個分立，似乎也是由于分工有這種好處?！保?］在亞當·斯密基礎之上，新古典經(jīng)濟學代表人物“馬歇爾“繼承了亞當·斯密對勞動分工的新觀念，再次描述了產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中的形成的原因。在其《經(jīng)濟學原理》一書中是這樣描述的：“集中于某些地方的地方性工業(yè)的原始形態(tài)?！睋?jù)此，馬歇爾提出了兩個重要的概念，即“內(nèi)部經(jīng)濟”和“外部經(jīng)濟”。內(nèi)部經(jīng)濟是指有賴于從事工業(yè)的個別企業(yè)的資源、組織和經(jīng)營效率的經(jīng)濟，而外部經(jīng)濟則是指有賴于這類工業(yè)產(chǎn)業(yè)的一般發(fā)達經(jīng)濟。馬歇爾認為，外部經(jīng)濟“這種經(jīng)濟往往能因許多性質(zhì)相似的企業(yè)集中在特定的地方——即通常所說的工業(yè)地區(qū)分布而獲得”［2］。

二、產(chǎn)業(yè)集群的概念界定與基本分類

在這里，我們將在某特定領(lǐng)域中，即地理位置靠近，且在某一方面具有一定的相關(guān)性的企業(yè)、供應商、或者服務商以及相關(guān)部門所組成的新的群體，并相互關(guān)聯(lián)性的這部分企業(yè)稱之為產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群具體來講就是打破了以往傳統(tǒng)的的經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展理論模式，把某一企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營的一個產(chǎn)品，把某一產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營的一個產(chǎn)品線，根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中的不同的原理，借鑒其他經(jīng)濟發(fā)達的國家的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身的經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，以產(chǎn)業(yè)集群的各要素之間的聯(lián)系為基礎，不斷地增強產(chǎn)業(yè)集群的實力和現(xiàn)代化發(fā)展，以此逐漸提高產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項指標。

從集群的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的角度來分析，產(chǎn)業(yè)集群大致分為三個類型。第一種類型主要體現(xiàn)在行業(yè)在空間上的相似性，即產(chǎn)業(yè)集群的空間群。比如，傳統(tǒng)的工業(yè)或者是手工行業(yè)，在發(fā)展中逐漸形成一個相互影響、相互制約、相互聯(lián)系的市場產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡。第二種類型主要體現(xiàn)在行業(yè)的技術(shù)層面上創(chuàng)新的相似性，即產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)群。比如，某一地區(qū)在現(xiàn)有的地域?qū)ふ夷軌蚪o自身提供技術(shù)支持的科研機構(gòu)或者高等學校團隊，企業(yè)與高校和科研機構(gòu)之間形成一種相互合作與創(chuàng)新的氛圍。第三種類型是資本與技術(shù)的結(jié)合，即產(chǎn)業(yè)集群的資本群。比如，資本雄厚的企業(yè)之間相互進行新的資源的整合與融通，這也是未來產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的最直接的推動力［3］。

三、產(chǎn)業(yè)集群升級過程中的“瓶頸”分析

（一）創(chuàng)新人才的稀缺性

金融危機過后，很多企業(yè)都面臨著前所未有的困難，為了克服這些困難，集群內(nèi)的企業(yè)必須大力推進技術(shù)上的創(chuàng)新，在創(chuàng)新中逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的升級。然而在升級過程中首先遇到的問題就是創(chuàng)新人才的稀缺。可以看出，人才將是未來企業(yè)競爭中最重要的“資源”。

許多學者對“資源”的含義有著不同的看法，Wernerfelt［4］1984年第一次正式提出企業(yè)的資源觀理論是在雜志《戰(zhàn)略管理》上。接著，Prahalad和Hamel［5］又提出了企業(yè)的核心知識的理論。另外，Amit和Schoemaker［6］也指出，資源是企業(yè)能夠控制或擁有的，并能將其利用并參與產(chǎn)品和服務生產(chǎn)以滿足需求的所有的要素。相對來說，Wernerfelt［4］對資源這個概念的定義比較寬泛，他認為只要是構(gòu)成特定企業(yè)優(yōu)勢和劣勢的任何要素都屬于資源的范疇之內(nèi)。Barney（2000）［7］則把資源理解為，即包括有助于逐漸提升企業(yè)工作管理效率和經(jīng)濟效益的所有知識、信息、資產(chǎn)、以及組織流程等。Feilin和Foss［8］則是將知識視為企業(yè)發(fā)展過程中累積的整合內(nèi)部各項資本的流程和慣例，而Hall［9］則將知識看做是一種特殊的無形資源，并認為可以進一步把知識分為基于知識的無形資源（competence-based intangible resources）和基于資產(chǎn)的無形資源（asset-based intangible resources）。在這里，企業(yè)員工的文化與技能、態(tài)度等主要是指的企業(yè)給予知識的無形資源，而那些可以被企業(yè)或集群所控制和擁有的，比如企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)聲譽等便是基于資產(chǎn)的無形資源。通常來講，很多企業(yè)認為資源的存儲量的多少是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，然而實際上企業(yè)將如何利用人才將這些知識儲備進行研究與開發(fā)才是關(guān)鍵［10］。所以我們決不能否認人才資源在促進產(chǎn)業(yè)集群升級中具有著極其重要的地位。

當前，企業(yè)該如何提升自身發(fā)展與創(chuàng)新能力是產(chǎn)業(yè)集群在升級中的重中之重。以往傳統(tǒng)的資源理論認為，一個企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎是企業(yè)自身所具有的知識的價值性、不可模仿性、不可替代性及其稀缺性。然而，隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)應該不斷地學習，不斷從其他優(yōu)秀的企業(yè)那里汲取更多的外部資源，從而不斷推動自身創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的首要的前提，還要在創(chuàng)新人才資源稀缺的時代，充分利用挖掘人才，人才資源是未來產(chǎn)業(yè)集群升級過程中最重要的資源。

（二）創(chuàng)新邊界的約束性

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群的升級也被提到日程上來，在產(chǎn)業(yè)升級的過程中地里邊界也逐漸地被納入研究中［11］。自科斯提出企業(yè)的邊界的概念之后，很多學者即非常關(guān)注企業(yè)的組織網(wǎng)絡邊界和邊界拓展這一問題?，F(xiàn)在已有的對組織網(wǎng)絡邊界的研究主要體現(xiàn)在三個方面。

首先，較高的成本與高交易費用理論。高風險必然會帶來高收益，隨著大量的研究體現(xiàn)創(chuàng)新活動在實施網(wǎng)絡化的同時，由于資產(chǎn)的專業(yè)性以及交易不確定性等問題的存在而導致較高的成本與風險［12］。

其次，從社會學的發(fā)展角度來看，隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，我們的研究范圍也越來越豐富，在不斷變化和發(fā)展的大環(huán)境下企業(yè)需要不斷積極主動拓展自身的網(wǎng)絡邊界的范圍，學會分享邊界內(nèi)的各種資源以及不斷創(chuàng)造出新的價值［13-14］。

最后，綜合以上兩種觀點，有研究從知識本身的主要特征入手，逐漸深入探討企業(yè)組織內(nèi)部，以及企業(yè)外部的知識獲取和創(chuàng)造活動之間存在的替代性、互補性作用，以及企業(yè)將如何更充分地發(fā)揮這些作用［12］。曾經(jīng)，傳統(tǒng)的理論觀點認為，產(chǎn)業(yè)集群是指以某一地區(qū)和區(qū)域為固定的界線，其具有明顯的地理位置上的邊界性。但是，隨著市場經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，某些企業(yè)還需要在發(fā)展過程中不斷進行地理和區(qū)域的邊界拓展，以不斷地獲取更多的知識資源，以充實和完善自身的發(fā)展與創(chuàng)新能力。

（三）知識共享的低效性

當前，企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)知識共享是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群升級的一個必要手段。但是就目前來看，我國很多公司和集群內(nèi)部并不具備實現(xiàn)知識共享的基本條件，如基礎技術(shù)設施、設備不完善，人才缺乏，這將導致企業(yè)逐漸自我封閉，缺乏相互合作，新知識與新的技術(shù)很難實現(xiàn)共享，現(xiàn)在很多企業(yè)都存在這樣的問題。簡單地說，知識管理是指在最對的時間，把最對的知識傳遞給最需要的人。所以，我們當前企業(yè)內(nèi)部及集團內(nèi)部的主要任務就是，促進其組織內(nèi)部實現(xiàn)知識的傳遞與共享，以防止技術(shù)或某些成果形成壟斷，如果某些核心技術(shù)或成果集中在某些少數(shù)人的手中，將會最終導致集群的分裂。

對于企業(yè)內(nèi)部來講，企業(yè)內(nèi)部的員工之間不斷地進行知識的交流與合作是企業(yè)實現(xiàn)知識共享的前提條件，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要的前提條件。同樣，對于企業(yè)外部來講，企業(yè)與企業(yè)之間相互交流技術(shù)或者管理上的經(jīng)驗，一同分享或探討管理與技術(shù)上存在的難題，相互之間相互協(xié)作、相互學習、相互促進以實現(xiàn)知識的共享。知識共享不僅可以為企業(yè)提高時間效率問題，還可以節(jié)約大量的資金，并且充分利用和發(fā)揮人才資源的作用。

因此，產(chǎn)業(yè)集群在升級的過程中首先必須要解決的問題就是提高企業(yè)和集群內(nèi)部知識共享水平。另外，我們還需要注意的問題是在提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部知識共享水平的同時，還要不斷地提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群對新的創(chuàng)新知識和技術(shù)的消化理解和吸收能力，在此基礎上力爭尋找到最適合自身企業(yè)發(fā)展的條件。事實上，我國已有一部分企業(yè)實施了知識管理，但是這些企業(yè)只是簡單地把信息進行收集與整理，卻忽視了知識管理中最重要的，即對信息的消化理解和吸收，這將影響企業(yè)實施知識管理、實現(xiàn)知識共享的效率。所以，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的條件下，企業(yè)必須要改變這種不正確的觀念，要清醒地意識到企業(yè)信息資產(chǎn)的價值不僅在于存儲、提取信息的多少，最主要的是企業(yè)要將信息與自身的實際條件進行動態(tài)的匹配，即企業(yè)集群間信息的吸收、消化、利用和傳遞，要比信息的收集與整理更加重要［15］。

四、產(chǎn)業(yè)集群升級的迫切性

隨著全球經(jīng)濟的不斷加速以及中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐的不斷加速，作為集群企業(yè)必須不斷地突破現(xiàn)有技術(shù)，大力吸收更多的新的知識與技術(shù)，以及新的資源，以便不斷完善和增強自身的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新不僅是一個企業(yè)未來發(fā)展的不竭動力，更是一個社會和民族不斷進步和發(fā)展的主要方向。

Powell&Koputetal.（1996）認為，隨著現(xiàn)在技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)或集群要實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新完全依靠自己的力量，不汲取其他同行業(yè)者的經(jīng)驗和資源是很難適應市場的，并很容易被市場所淘汰。反之，如果一個企業(yè)能在技術(shù)上快速獲取外在的新的信息和資源，做到不僅在技術(shù)上占有優(yōu)勢而且在創(chuàng)新的速度上也能占有一定的優(yōu)勢，那么企業(yè)必將在競爭中獲取更大的競爭優(yōu)勢［16］。因此，企業(yè)能否繼續(xù)生存并且獲取行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，主要看它的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)之間能否實現(xiàn)知識的共享。企業(yè)的創(chuàng)新并不是指企業(yè)要單槍匹馬地進行創(chuàng)新，而是應該在整個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)以學會知識共享為前提，獲取各類資源，進而根據(jù)企業(yè)自身的實際情況來消化吸收并且整合這些資源，最終達到創(chuàng)新目的。也就是說，在產(chǎn)業(yè)集群這個大隊伍中，如果企業(yè)不能夠?qū)W會分享知識和資源，那么企業(yè)必將失去創(chuàng)新的潛力，也終將會被社會所淘汰。因此，產(chǎn)業(yè)集群的升級將決定著未來企業(yè)的創(chuàng)新能力與技術(shù)水平，產(chǎn)業(yè)集群應該在知識的共享和資源共享的基礎之上不斷提升自己，使集群的專業(yè)技術(shù)水平不斷進步，以確立整個產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。

從以上觀點可以看出，隨著網(wǎng)絡化的高速應用與發(fā)展，企業(yè)所處的市場環(huán)境也處于極其不穩(wěn)定和調(diào)整的發(fā)展過程中［17］。正因如此，企業(yè)和其集群在創(chuàng)新過程中所汲取的知識、技術(shù)和各種資源也必將更加的多樣化、復雜化，并且適用于企業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域。因此，解決產(chǎn)業(yè)集群在升級過程中的“瓶頸”問題便成為了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新中不可忽視的問題。

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【責任編輯 李菁】

F279.2

A

1674-5450（2015）06-0052-03

2015-09-07

遼寧省社科基金項目（L14BJY039）

劉春芝，女，遼寧開原人，沈陽師范大學教授，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與企業(yè)管理研究。