胡石青

從2008年高票當(dāng)選的政治明星到現(xiàn)在的“過街老馬，人人喊打”，僅僅只用了6年時間。這是馬英九屢屢失誤的6年，也是馬英九性格悲劇不斷發(fā)酵的6年。

自認(rèn)“君子不黨”，實際上離心離德

1950年馬英九出生于香港，父親馬鶴凌是國民黨高官，有著濃厚的中國傳統(tǒng)知識分子色彩。有這樣一個父親，馬英九從小就受到完整的傳統(tǒng)教育。儒家講究做人“內(nèi)圣外王”，內(nèi)在的個人操守要完美無瑕，外在的人生目標(biāo)是報效國家。這套觀念，在馬英九報考大學(xué)時，第一次改變了他的人生軌跡。當(dāng)時，臺灣經(jīng)濟(jì)還很落后，高中生普遍的志向是“科學(xué)報國”，馬英九也不例外，想學(xué)理工科。馬鶴凌得知后，和他長談一番，說近代中國之所以落后，根源是制度落后。自詡為“士大夫”的馬英九立即改變志向，報考文科，入讀臺灣大學(xué)法律系。

1974年，馬英九前往美國留學(xué)，7年間相繼獲得紐約大學(xué)和哈佛大學(xué)的法學(xué)碩士、博士學(xué)位，在這里，他接受了另一套知識體系。從美國學(xué)來的現(xiàn)代法學(xué)和從家庭繼承的儒家傳統(tǒng)在他身上融合、調(diào)適。

當(dāng)時，國民黨高層也在反思從大陸潰敗的教訓(xùn)，“模范生”馬英九在他們看來就是未來的希望。1981年，馬英九學(xué)成歸臺后，順利進(jìn)入“總統(tǒng)府”，當(dāng)了蔣經(jīng)國的英文秘書，從此開啟了他的仕途之路。

到2007年，馬英九已經(jīng)被國民黨視為“中興少主”，來年為國民黨奪回臺灣執(zhí)政權(quán)，非他不可。馬英九也不負(fù)所望，以絕對優(yōu)勢當(dāng)選臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人。2008年5月，當(dāng)他宣誓就職時，聲望達(dá)到了頂峰。

困難很快來臨。競選時馬英九強(qiáng)調(diào)要“超越黨派”，做“全民團(tuán)結(jié)的象征”。當(dāng)選后，他又聲稱“一定虛心地努力爭取民進(jìn)黨的合作”。按理，這對政客來說，無非是客套話，馬英九卻一定要付諸實踐——他對陳水扁時期的事務(wù)官照用不誤，任命死硬“臺獨(dú)”分子許世楷為駐日代表，留用支持“臺獨(dú)”、自詡為兩岸關(guān)系“剎車皮”的賴幸媛出任“大陸委員會主任委員”。這兩道任命一出，輿論嘩然。其實，對馬英九的做法，民進(jìn)黨里不會有人領(lǐng)情，國民黨里卻有人真心反感。馬英九自認(rèn)“君子不黨”，實際上離心離德。

空負(fù)理想，流失“深藍(lán)”鐵票

經(jīng)濟(jì)界歷來有“美國打噴嚏，臺灣就感冒”的說法。2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，美國深陷泥潭，高度依賴國際市場的臺灣經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重沖擊。幸而兩岸關(guān)系回暖，依靠兩岸經(jīng)貿(mào)往來，臺灣經(jīng)濟(jì)勉強(qiáng)沒有癱瘓，但想實現(xiàn)馬英九競選時提出的“年經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到6%，失業(yè)率降到3%以下，人均GDP達(dá)到3萬美元”的“六三三承諾”已經(jīng)不可能。

面對困局，馬英九手下有人想到了“奇招”——按照人頭發(fā)放名為“消費(fèi)券”的購物券。臺灣經(jīng)濟(jì)主管部門甚至算出了由此可以拉動經(jīng)濟(jì)增長多少個百分點(diǎn)。經(jīng)過一番周折，發(fā)放“消費(fèi)券”的對象不斷擴(kuò)大，連新生嬰兒都成了發(fā)放對象，但實際刺激效果幾乎為零，當(dāng)年臺灣經(jīng)濟(jì)仍以暴跌收場。此后，馬英九制訂了無數(shù)振興經(jīng)濟(jì)的方案，但臺灣經(jīng)濟(jì)仍然在低谷徘徊。其根本原因是美歐經(jīng)濟(jì)陷入低迷，加上臺灣企業(yè)在技術(shù)上缺乏突破與革新，只能在新興國家的不斷追趕中失去發(fā)展空間。

這邊經(jīng)濟(jì)增長乏力，那邊馬英九卻大幅擴(kuò)充高等教育，一個臺灣島就有100多所大學(xué)，錄取率近乎100%，出現(xiàn)了“總分10分就能上大學(xué)”的怪現(xiàn)象。結(jié)果，大批揣著大學(xué)文憑的年輕人找不到工作。

馬英九的理想主義人格，使他立志要“給歷史一個交代”，因此，他一上臺就想改革臺灣的積弊。他的“政治潔癖”又決定了他選擇從自己人開始改革，以示不懷私心。然而，“觸動利益比觸動靈魂還難”。

上世紀(jì)80年代以來，臺灣逐漸建立起一套社會福利體系。隨著經(jīng)濟(jì)低速增長，人口老化，社會福利支出逐漸成為難以承擔(dān)的施政包袱。

社會福利體系非改不可，馬英九的目光投向了軍公教群體。軍人、公務(wù)員、教師被視作廣義上的臺灣“公職人員”，他們的收入免稅。馬英九上臺后，立即啟動了相關(guān)工作，取消軍公教人員的免稅政策，將新征收來的稅用于改善軍公教人員的待遇。第二任期開始后，馬英九著手推動軍公教退休金享受高利率的改革。與此同時，他還陸續(xù)叫停了發(fā)放軍公教退休人員的年底慰問金。

此外，島內(nèi)其他的社會保險制度，如勞工保險、公務(wù)員保險等也都有巨大的財務(wù)赤字。按照估計，這些保險都將在今后十幾年內(nèi)面臨破產(chǎn)。馬英九近兩年陸續(xù)提出了改革方案，這種觸動每家每戶利益的改革，必然得罪大多數(shù)人。

好牌也打壞了

馬英九能在2008年當(dāng)選臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，兩岸關(guān)系回暖是一項重要的利好因素。事實也證明，馬英九當(dāng)選后，兩岸關(guān)系發(fā)展得不錯，各種島內(nèi)民調(diào)都顯示，兩岸關(guān)系是馬英九最受民眾肯定的事。

然而，如此好牌，卻被馬英九硬生生打壞了。他試圖以“中庸之道”來處理兩岸關(guān)系，一只腳前進(jìn)，一只腳就要后退。他對大陸的政治制度品頭論足;他對兩岸關(guān)系打著“不統(tǒng)、不獨(dú)、不武”的旗幟;他一直回避兩岸政治談判的議題;即使對開啟兩岸政治性對話，也是三緘其口，致使兩岸互信無法再深入下去。

馬英九在臺灣有個著名的綽號：“不粘鍋”。如今來看，他在個人操守上與丑聞“不粘鍋”，依舊是那個不貪財、不好色、除了上班就是回家的“透明人”。但“水至清則無魚，人至察則無徒”，過分的理想主義往往會脫離實際，以致在實踐中寸步難行。

馬英九的失敗也能從中找到答案：對一個政治人物來說，理想主義不能算作褒義詞，至多是個中性詞。不懂得尋求理想和現(xiàn)實的契合點(diǎn)，使他脫離了現(xiàn)實;當(dāng)遭遇現(xiàn)實的壓力時，過分執(zhí)著于理想，又導(dǎo)致他優(yōu)柔寡斷，決策失誤;一心想事事求得完美，反而成了“既忙且盲”、無力大局;儒家的教養(yǎng)固然有益，可是不識變通，就變成了“笨”和“迂”;即便是最引以為傲的個人操守，如果沒有相匹配的施政能力，也不過是“平庸的好人”。

（摘自《環(huán)球人物》）