1.用戶至上。注意這里說的用戶，不是客戶。用戶要什么你就給他什么；用戶什么時候想要，你就什么時候給；用戶沒有想到的，你要先替他想到。壹號土豬的成功證明了品牌產(chǎn)品的效應(yīng)與粉絲經(jīng)濟的強大。詳細地了解了客戶的需求也就找準了市場定位，接下來養(yǎng)殖戶就可以在產(chǎn)品上下功夫。

2.專注--做自己最擅長的。簡單地說，就是如果你只擅長育肥，就專注地搞育肥；研究市場趨勢時，就只研究育肥豬這4 個月的市場走向，既控制了成本，又大大地降低了風(fēng)險。

3.迭代--創(chuàng)新。養(yǎng)豬業(yè)是一個傳統(tǒng)企業(yè)，很多人認為他不需要創(chuàng)新了或者沒法創(chuàng)新，但我想壹號土豬的成功肯定顛覆了他的觀念，互聯(lián)網(wǎng)思維常常打破已有的常規(guī)。近年來老百姓對豬肉的消費需求在變化，對健康、綠色產(chǎn)品的追求逐漸成為主流。養(yǎng)豬企業(yè)只有適應(yīng)變化推出新產(chǎn)品，才能給用戶以新鮮感，留住用戶，在市場中占有一席之地。

4.流量--用戶關(guān)注度。在注意力經(jīng)濟時代，先把流量做上去，才有機會思考發(fā)展的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷的主要目的是吸引眾多客戶，向固定的客戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品。拿壹號土豬來說，“北大學(xué)生賣豬肉”當(dāng)時是賺了不少人的眼球，不僅省了廣告費，還帶來了大把的流量。養(yǎng)豬行業(yè)的人現(xiàn)在非常缺乏這種流量營銷意識。

5.大數(shù)據(jù)思維。大社會、大數(shù)據(jù)的重要性我想現(xiàn)在每個從業(yè)人員都深有感觸，大數(shù)據(jù)的價值在于挖掘和預(yù)測的能力。通過數(shù)據(jù)，你可以很容易地了解到消費者的購買需求和潛在購買需求；可以根據(jù)數(shù)據(jù)改善企業(yè)經(jīng)營、優(yōu)化商業(yè)模式、拓展業(yè)務(wù)；還可以對豬、飼料價格走勢進行分析和預(yù)判。

6.顛覆。顛覆自我，顛覆傳統(tǒng)。養(yǎng)豬人要超越之前思維的局限，重新審視自已，尋找傳統(tǒng)與創(chuàng)新、專業(yè)與社會的交叉點，進行自我顛覆和重塑。

以上只是互聯(lián)網(wǎng)思維的一部分，農(nóng)博畜牧認為，如果互聯(lián)網(wǎng)思維真正地在傳統(tǒng)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)出來，作用將是非常大的，潛力將是無法想象的。