高愛(ài)明

（南京市裕和建設(shè)有限公司）

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)的思考

高愛(ài)明

（南京市裕和建設(shè)有限公司）

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而造成工程的造價(jià)過(guò)高，這對(duì)工程的整體質(zhì)量和企業(yè)未來(lái)發(fā)展都有著重要影響，因此一定要做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)進(jìn)行了分析，希望為我國(guó)的建筑工程企業(yè)提供有益的建議。

建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制要點(diǎn)

前言

在建筑工程項(xiàng)目管理中，造價(jià)控制是最為關(guān)鍵的部分，同時(shí)也是建筑工程施工單位最為關(guān)注的核心部分。好的工程建筑項(xiàng)目中最為重要的目的就是提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而這種利潤(rùn)的獲得則與工程造價(jià)的成本控制有著重要的聯(lián)系。本文將對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)進(jìn)行討論。

1　建筑工程造價(jià)預(yù)算偏差出現(xiàn)的原因

在建筑工程造價(jià)控制中常常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因造成預(yù)算成本的偏差問(wèn)題。這種成本上的偏差直接的影響了企業(yè)日后的整體收益，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成了一定的不良影響。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1.1市場(chǎng)的不斷變化

建筑工程從開(kāi)始施工一直到最終的建成所需的時(shí)間比較長(zhǎng)，同時(shí)當(dāng)中每一個(gè)環(huán)步驟都涉及到比較廣泛的范圍。因此，在工程開(kāi)始的時(shí)候工程所需各種材料預(yù)算可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的價(jià)格變動(dòng)而直接發(fā)生變化，最終失去合理性[1]。市場(chǎng)的變化會(huì)受到各種不同的因素影響，無(wú)法保證預(yù)算的數(shù)額能否一致符合市場(chǎng)價(jià)格，因此，出現(xiàn)預(yù)算偏差是在所難免的，這就需要預(yù)算人員在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中留出一定的空間，避免由于市場(chǎng)變化而造成的預(yù)算不準(zhǔn)問(wèn)題。

1.2預(yù)算編制人員專(zhuān)業(yè)能力不足

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)中有著比較大的復(fù)雜性，因此要想做好工程項(xiàng)目的造價(jià)控制工作，就一定要有高素質(zhì)的管理人員[2]。在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中工作人員需要進(jìn)行比較深刻的研究和分析，在實(shí)踐調(diào)查基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行工程的造價(jià)預(yù)算。但在實(shí)際工作中，很多的編制工作人員并沒(méi)有做好充足的調(diào)查工作，經(jīng)常是根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。當(dāng)前在市場(chǎng)環(huán)境不斷的變化中，建筑原材料的價(jià)格也在不斷的發(fā)生變化，如果不對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的分析，那么所預(yù)算的費(fèi)用可能會(huì)因?yàn)槁╉?xiàng)等種種原因出現(xiàn)偏差。

1.3建筑單位對(duì)工程造價(jià)預(yù)算不夠重視

建筑工程造價(jià)對(duì)工程的整體投資和收益有著重要的作用，但仍有很多的施工企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)預(yù)算的重要性。為了謀求更高的利益，一些施工單位忽視了最初的工程造價(jià)預(yù)算，最終導(dǎo)致了實(shí)際遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算的范圍，企業(yè)的實(shí)際收益也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。在工程的施工中應(yīng)嚴(yán)格的按照工程預(yù)算來(lái)進(jìn)行施工，盡量將實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)，只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果，而不是單純的追求施工速度和效益，最終反而會(huì)適得其反。

2　建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

工程造價(jià)預(yù)算偏差的問(wèn)題一直以來(lái)都存在與建筑工程中，這種偏差問(wèn)題不僅會(huì)使得前期的工作失去意義，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。當(dāng)前的工程造價(jià)預(yù)算工作中仍然存在著很多的問(wèn)題，只有對(duì)此進(jìn)行不斷的改進(jìn)，才能更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。下面將對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)進(jìn)行分析：

2.1科學(xué)的進(jìn)行資料收集工作

工程預(yù)算編制的科學(xué)性對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性有著重要的關(guān)系。因此，在進(jìn)行工程預(yù)算編制時(shí)，一定要在進(jìn)行施工前進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，而預(yù)算需要比較科學(xué)的數(shù)據(jù)來(lái)提供依據(jù)。例如工程施工地的整體地貌和原材料的價(jià)格情況等，這些都是十分重要的資料[3]。同時(shí)還應(yīng)對(duì)相似的工程材料進(jìn)行收集和整理，盡量使工程資料完整。如果要對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作，那么則應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和工作行業(yè)的整體情況等來(lái)進(jìn)行分析。在進(jìn)行工程預(yù)算編制之前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，同時(shí)對(duì)工程中能夠用到的技術(shù)和材料設(shè)備等進(jìn)行了解，做到對(duì)此有一定的熟悉和認(rèn)知，以此來(lái)給預(yù)算工作提供更多的依據(jù)，提升預(yù)算中的科學(xué)性，最終做到提升工程造價(jià)控制的可靠性。

2.2加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制人員的素質(zhì)培訓(xùn)

工程項(xiàng)目是以項(xiàng)目的具體實(shí)施情況為依據(jù)來(lái)進(jìn)行的工作，需要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的了解，才能進(jìn)行預(yù)算編制。編制工作是比較麻煩、同時(shí)又十分復(fù)雜的，這也對(duì)編制工作人員提出了更高的要求，不僅編制人員要掌握相關(guān)的工程知識(shí)，同時(shí)還要了解管理工作。對(duì)此，作為施工單位應(yīng)積極的對(duì)編制人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，組織相應(yīng)的工作交流，讓編制工作的素質(zhì)和知識(shí)能得到不斷的提升，同時(shí)保證編制人員的素質(zhì)提升。只有建立起一支專(zhuān)業(yè)的預(yù)算編制工作人員隊(duì)伍，才能真正的做好工程造價(jià)預(yù)算工作。

2.3靈活確定價(jià)格

在通過(guò)了詳細(xì)的資料調(diào)查之后，編制人員需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的和材料的價(jià)格等進(jìn)行預(yù)算。這個(gè)過(guò)程中還需要了解到施工所用的原材料和施工的接卸設(shè)備等，因此，這個(gè)環(huán)節(jié)也比較麻煩。要得出比較準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)算，編制人員需要對(duì)價(jià)格比較敏感，能夠正確的對(duì)價(jià)格作出分析和判斷[4]。對(duì)此，編制人員應(yīng)提前考慮到各種會(huì)影響預(yù)算的情況。因?yàn)榻ㄖこ掏ǔr(shí)間跨越比較廣，市場(chǎng)又處于不斷的變化之中，因此難免會(huì)造成價(jià)格的不穩(wěn)定。為了避免價(jià)格變動(dòng)的影響，在進(jìn)行預(yù)算之前，工作人員一定要充分的流出預(yù)算余地，避免出現(xiàn)由于價(jià)格變動(dòng)而造成的預(yù)算超支問(wèn)題。只有保證預(yù)算定額的靈活性，才能更好的為工程造價(jià)預(yù)算控制工作提供源源的動(dòng)力。

2.4強(qiáng)化合同管理工作

合同管理是建筑工程項(xiàng)目中的重要項(xiàng)目，對(duì)工程預(yù)算控制也有著重要的作用。對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作，這也是控制預(yù)算中的關(guān)鍵點(diǎn)。合同管理工作本身比較復(fù)雜，要想做好控制工作首先應(yīng)保證合同中的相關(guān)條款的準(zhǔn)確性和合法性。同時(shí)要重視起合同條款的變更管理，因?yàn)樽兏鼘?huì)給造價(jià)預(yù)算控制帶來(lái)嚴(yán)重的影響。此外，合同的應(yīng)用管理也是需要嚴(yán)格把握的重點(diǎn)內(nèi)容，特別是在索賠中的應(yīng)用，能夠?qū)︻A(yù)算控制起到良好的作用[5]。

2.5對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算嚴(yán)格控制

建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，建筑工程企業(yè)應(yīng)做到對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的嚴(yán)格控制，這樣能最大限度的降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。①應(yīng)保證施工組織計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，以此來(lái)保證工程造價(jià)預(yù)算與施工要求的統(tǒng)一性，在此基礎(chǔ)上才能更高的為企業(yè)創(chuàng)造利益。②建筑工程造價(jià)預(yù)算控制應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況和需求來(lái)制定預(yù)算方案并采購(gòu)原材料，這樣能保證資金利用的合理性，避免造成資金浪費(fèi)。此外，在工程的施工期間內(nèi)，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和秩序穩(wěn)定，不允許出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這樣才能避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而造成的工程造價(jià)過(guò)高，將整個(gè)工程的造價(jià)控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。

3　結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間有著直接的練習(xí)，作為預(yù)算編制人員一定要做好建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制工作。當(dāng)前，在我國(guó)的工程造價(jià)預(yù)算工作中仍然存在著一些問(wèn)題，出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因也比較復(fù)雜，這就需要工作人員在造價(jià)過(guò)程中不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真履行自身的職責(zé)，對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行科學(xué)管理，這樣才能更好的保證建筑工程項(xiàng)目的順利完工，并為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。

[1]李佐華，凌支援《.建筑工程造價(jià)》課程教學(xué)內(nèi)容改革探析[J].湖南冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，07（01）：22～24.

[2]黃誠(chéng)智.建筑工程造價(jià)的階段性控制[J].成都紡織高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2012，05（04）：69～70.

[3]盧曉婷.建筑工程造價(jià)監(jiān)控管理研究[J].煤炭工程，2011，07（07）：85～88.

[4]高華.建筑工程造價(jià)控制管理淺談[J].新疆有色金屬，2011，07（01）：74～76.

[5]張勤學(xué).建筑工程造價(jià)的有效控制研究[J].包鋼科技，2012，12（01）：63～ 69.

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