楊博寒

（邵陽學(xué)院城市建設(shè)系　422000）

房屋建筑工程施工質(zhì)量問題探析

楊博寒

（邵陽學(xué)院城市建設(shè)系422000）

房屋質(zhì)量直接關(guān)系到業(yè)主和使用者的人身財產(chǎn)安全，而保證房屋質(zhì)量，也是提升房屋銷量的基本要素。對于房地產(chǎn)之類的大型投資項目而言，質(zhì)量無異于是其“咽喉”，一旦發(fā)生大規(guī)模的質(zhì)量問題，投資便會直接宣告失敗。所以，本文從房屋建筑工程施工質(zhì)量方面入手，為我國建筑施工領(lǐng)域，提供一些行之有效的建議。

房屋質(zhì)量；施工質(zhì)量；建筑工程

1　房屋建筑工程常見問題及成因分析

①混凝土材質(zhì)不過關(guān)。很多建筑商為了節(jié)約成本，并沒有選擇較高規(guī)格的混凝土，所以建筑的牢固程度不足；②專業(yè)技術(shù)不夠，施工方在技術(shù)的使用上，經(jīng)常忽略拉應(yīng)力問題，混凈土容易出現(xiàn)裂紋；③形態(tài)不夠穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)滲水的問題，直接破壞房屋的結(jié)構(gòu)；④設(shè)計圖紙不夠詳細，一些開發(fā)商在委托施工時，多是要求設(shè)計者提供外觀和戶型的設(shè)計方案，對整體結(jié)構(gòu)的控制性不強，而且缺乏材料參數(shù)的標注，使房屋因結(jié)構(gòu)不合理的問題，導(dǎo)致安全性下降。

2　加強房屋建筑工程問題的建議

2.1建立嚴格、全面的制度規(guī)范

我國工程施工管理，首要的問題便是缺乏制度約束，由于建筑施工需要大量的人力，監(jiān)管人員不可能掌握所有細節(jié)狀況，而以制度管理，將責(zé)任落實到個體，便能夠約束工人的行為，以提升房屋的質(zhì)量。以下為結(jié)合當(dāng)前施工問題，所設(shè)置的部分具體制度意見：

（1）實現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向服務(wù)管理。對于開發(fā)商而言，建筑的目的是賺取收益，而以結(jié)果為導(dǎo)向，獲得收益的前提條件，便是客戶對房屋滿意，所以，應(yīng)基于客戶滿意需求，對施工進行管理，明確要求建設(shè)結(jié)果和施工標準。

（2）確立明確的責(zé)任機制?，F(xiàn)代人力管理中，責(zé)任管理一直是用于，實現(xiàn)員工自我約束和督促的最好措施，其不僅管理成本較低，而且對員工約束力較強，使員工認識到，其必須明確的按照企業(yè)要求工作，才能夠在工作中獲得應(yīng)有的收入，一旦違反為企業(yè)的管理規(guī)則，甚至于因個人失誤造成企業(yè)損失，其必須為過失承擔(dān)明確的責(zé)任。

2.2不斷完善質(zhì)量保證體系

建筑施工是一項復(fù)雜的工作，任何企業(yè)都無法在短時間內(nèi)，采取完善的管理措施，所以，企業(yè)需要為管理體系建立長效機制，即在運行過程中，對所發(fā)生的問題及時記錄在案，并在短時間內(nèi)補充到質(zhì)量管理體系之中，使自身的管理規(guī)則可以不斷的完善。

2.3提升一線工人職業(yè)素養(yǎng)

建筑工人的職業(yè)性越高，建筑的整體質(zhì)量越優(yōu)越，這是因為，工人作為直接操作的執(zhí)行者，其對于建筑的理解程度越高，在施工時基于建筑質(zhì)量立場作出考量越為深刻，進而選擇最為適合的方案，特別是管理規(guī)范和質(zhì)量體系不完善的情況下，很多問題都需要工人獨立解決，而最終解決的效果，直接影響著建筑的質(zhì)量。基于這樣的狀況，必須合理的提升工人職業(yè)素養(yǎng)，幫助工人客觀的認識現(xiàn)代建筑需求，進而在缺乏指示的情況下，做出合理的選擇。

2.4保證建筑材料質(zhì)量

由于材料受到既得利益問題的沖擊，所以，在我國建筑施工領(lǐng)域，一直缺乏有效的管理手段，對此，應(yīng)該采用三方管理機制，即通過政府部門、開發(fā)商監(jiān)管、施工企業(yè)內(nèi)部管理共同監(jiān)督。除此外，還應(yīng)該注意以下細節(jié)內(nèi)容：

（1）嚴格管理材料采購。目前所使用的監(jiān)管手段中，避免采購專員因收受賄賂，而導(dǎo)致材料質(zhì)量問題的效果，一直不夠明顯，即使采用合約機制，也仍舊會有“回扣”、“辦事費”等問題的出現(xiàn)。對此問題，只有采取兩方面的措施，盡可能的遏制歪風(fēng)邪氣，①選擇誠實可靠的采購專員，由此降低收受賄賂的可能性；②采取輪崗機制，加設(shè)采購專員職位。

（2）嚴格控制材料質(zhì)量。材料質(zhì)量的管理上：①要確定材料資質(zhì)，在采購前確定生產(chǎn)單位憑證；②抽樣檢測，對每一批產(chǎn)品都要隨機抽樣檢驗，檢測結(jié)果準確無誤后，才可投入使用；③采取合約機制，迫使原料提供商承擔(dān)部分責(zé)任。

（3）嚴格規(guī)范材料使用。材料使用方式的不規(guī)范，也會影響到建筑的質(zhì)量，所以，在對材料獲取管理的同時，也要加強使用的規(guī)范。在管理方面，主要包括使用細則、存儲要求、設(shè)備的定期維護和檢查等，并采取責(zé)任機制，要求專人負責(zé)材料管理，實時進行監(jiān)管，確保材料使用在明確的規(guī)則中進行。

3　結(jié)語

建筑工程往往是大額的投資，不僅耗時較長，而且資金回收速度慢，所以，一旦工程發(fā)生問題，開發(fā)商便會因此“血本無歸”。同時，施工企業(yè)更加需要保證質(zhì)量，此類企業(yè)的信譽是通過不斷承包工程而建立的，質(zhì)量上出現(xiàn)狀況時，其獲得工程的可能性就會變低，所以，施工企業(yè)作為一線工作責(zé)任機構(gòu)，更加需要認真的對待房屋質(zhì)量問題

[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].江西建材，2013 （08）.

[2]王永芝.對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施的探析[J].科技與企業(yè)，2014（01）.

[3]王文娟.關(guān)于房屋建筑工程施工的技術(shù)管理措施的探析[J].科學(xué)中國人，2014（08）.

TU712.3

A

1673-0038（2015）44-0107-01

2015-10-12

楊博寒（1994-），男，漢族，湖南湘潭人，本科，研究方向為土木工程房屋建筑。