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      對建筑智能化工程特點及施工管理重點研究

      2015-04-16 06:39:04張靜杰
      建材與裝飾 2015年48期
      關鍵詞:工種管理人員智能化

      張靜杰

      (南京恒天偉智能技術有限公司江蘇南京 210000)

      對建筑智能化工程特點及施工管理重點研究

      張靜杰

      (南京恒天偉智能技術有限公司江蘇南京210000)

      建筑智能化工程管理是一項非常復雜的工程,對其的研究也將是非常復雜的。本文就此對建筑智能化工程進行了相關介紹,然后對其特點和工程施工管理相關重點進行了研究,有一定的借鑒價值。

      建筑智能化;工程特點;施工管理

      引言

      建筑智能化工程融合了建筑、計算機網(wǎng)絡、通信及通信設施,因此也稱為智能化工程。其具有很多的優(yōu)勢特點,具有科學的信息管理技術和高度自控設備,可以提供高效優(yōu)質(zhì)的服務和科學合理的工程投資,在建筑的現(xiàn)代化發(fā)展中起著重要的作用;所以不論其研究工作復雜與否都要做好相關研究,都必須做好施工管理,只有這樣才能保證建筑智能化工程施工的質(zhì)量,才能更好的實現(xiàn)其作用和意義。

      1 建筑智能化工程的特點及相關研究

      智能化系統(tǒng)建設是一項極為復雜的工程,在施工中必須依靠科學的管理以及先進的施工管理技術才能使工程得以進行。此外,智能化系統(tǒng)建設也是一項建設工程,必須依靠建筑施工中的各種條件及措施,即工程規(guī)劃、進度控制、質(zhì)量控制。但是在實際過程中,相關人員不只需要考慮工程策劃,還需要對工程的造價成本、項目進度以及工程質(zhì)量進行分析考量。其實智能化建筑本身就是一項建設工程,進行智能化處理就有了以下幾個特點:

      1.1涉及范圍較為廣泛

      通常而言,建筑工程的總體規(guī)模都較大,而建筑智能化系統(tǒng)又牽涉到整個建筑工程以及建筑園區(qū)之中的各角落,因此需要進行多工種的協(xié)調(diào)。

      1.2施工周期相對較長

      較之于別的建筑工程而言,建筑智能化系統(tǒng)關系到管路的預埋問題,在其最后的統(tǒng)一調(diào)試過程中,有許多的工作應該于裝修完成之后開始,因此,建筑工程中智能化工種通常是安裝工種之中出場時間最早的,而退離時間最晚的,這就使得其施工周期相對較長。

      1.3施工專業(yè)技術水平要求高

      就建筑智能化建筑工程人員來說,建筑智能化系統(tǒng)之中的設備調(diào)試、線纜連接以及設備安裝等工作較為輕松,但是行業(yè)之中的工作人員能夠感覺到系統(tǒng)對一些細節(jié)專業(yè)具有較高的要求,比如說:在監(jiān)控報警上,工作人員應該了解裝修裝飾結構、干擾環(huán)境以及環(huán)境的照度等;在音響系統(tǒng)上,需要對音樂較為敏感的人員負責;更甚者對于插座的位置也需要施工人員進行認真布置。除此之外,建筑智能化系統(tǒng)之中有二十多個子系統(tǒng),因此其工作人員需要有較廣的專業(yè)知識面,并且建筑智能化是個發(fā)展概念,其會隨著科技的發(fā)展以及人們對建筑功能要求的變化而不斷的變化、不斷的更新。

      1.4小范圍施工密度較高

      研究發(fā)現(xiàn),建筑智能化系統(tǒng)之中的系統(tǒng)匯總控制中心,具有施工工藝要求較高、施工密度較大、施工環(huán)境較為封閉以及施工空間較小等特點,這同時也是建筑智能化工種較之于別的工種的一個特點。

      1.5設備材料以及成品的保護難度較大

      無論是建筑智能化系統(tǒng)的前端設備、傳輸線路還是終端設備,其所涉及到具體的物理空間都能夠涵蓋整個建筑工程的各個角落,而現(xiàn)代許多建筑智能化設備安裝與拆卸的方式較為簡單,缺乏較為有效的防盜裝置,而且單個設備的價格較高,因此極易變成盜竊的目標,較之于其他的工種,建筑智能化系統(tǒng)工種的成品保護管理具有較高的難度。

      2 建筑智能化工程管理所存在的問題

      現(xiàn)在我國的建筑智能化工程還處在初級發(fā)展階段,發(fā)展較為緩慢。建筑智能化工程在發(fā)展的過程中有著自己的優(yōu)勢特點,但是也有其不足之處。建筑智能化工程存在一定的缺陷,這些缺陷對建筑智能化工程的發(fā)展造成了極大的阻礙作用,嚴重抑制了智能化建筑的發(fā)展。這些阻礙主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

      2.1發(fā)展理念存在差異

      由于多種條件的限制,現(xiàn)在仍然有很多建筑企業(yè)沒有對智能化建筑進行研究,也沒有認清其概念,這就導致了一些管理問題的出現(xiàn)。另外工程承建單位也缺乏相關的管理理念,管理人員文化素養(yǎng)不足也是問題出現(xiàn)的原因。此外,相關工作人員在設計中輕視設計管理理念,過于強調(diào)相關技術設備的運用,重實踐而輕理論,也造成此類問題的出現(xiàn)?;诖?,建筑設計圖紙就不可能把智能化系統(tǒng)兼顧其中,而且也會產(chǎn)生很多的安全隱患,最終影響實際施工。

      2.2管理人員憑借經(jīng)驗進行施工,缺乏專業(yè)技能

      當前我國工程建設管理人員還存在很多的問題,在實際施工過程中有很多管理人員并不依照實際去進行工作,而是僅僅依靠自己的經(jīng)驗去工作,這種方法并沒有展現(xiàn)出管理人員的管理技能,反而表現(xiàn)出了其專業(yè)技能的缺乏,這樣就大大降低了工程的管理效率。此外還缺乏一個科學完善的工程技術及管理人員選拔制度以及獎懲機制,這些都在一定程度上影響了工程管理人員和技術人員的工作積極性,并不利于建筑智能化工程的建設。

      3 建筑智能化工程施工管理的幾個重點

      3.1事前控制

      事前控制是工程項目管理的首要環(huán)節(jié),在整個項目工程中起著基礎性作用。這個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)一定的問題會直接影響事中控制和事后控制,而且在開始施工后一般是難以解決的,所以項目工程一定要加大對事前控制的重視度。為此,設計人員要做好工程規(guī)劃設計和圖紙交底工作;管理人員要加強對工程開工前每個流程的管理;技術人員要提高其專業(yè)知識,做好圖紙會審工作,向施工人員認真解釋工藝方法、驗收標準以及技術要求。企業(yè)內(nèi)部管理設計層要做好施工方案。智能化設備的質(zhì)量是建筑質(zhì)量的決定因素,此外還有施工用材和所需配件,這些都對其質(zhì)量有重要影響,所以在工程開始前就要對施工設備和材料進行控制,也只有這樣才能做好事前控制,鞏固工程施工基礎。

      3.2事中控制

      事中控制是建筑智能化工程中最重要也最繁雜的一個重點,在具體施工中一般要求做好以下四個步驟:①做好工程基礎施工。一般來說基礎工程就是智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量的根本,是工程中非常重要的部分。②在建筑智能化工程中,其設備的安裝是最重要的一個步驟。智能化建筑的施工是不允許不規(guī)范、不標準問題出現(xiàn)的。其實智能化設備的安裝是非常精細的問題,要求極為嚴格。③在建筑智能化系統(tǒng)安裝完畢后要對整個系統(tǒng)進行相關的調(diào)試,要對其穩(wěn)定性和安全性進行檢測,以確保施工的安全。④安全管理:建筑智能化工程中安全管理是保障施工順利進行的重要因素,是保障人們?nèi)松碡敭a(chǎn)安全的前提,所以在實際施工中要重視安全管理。另外相關管理人員要依據(jù)智能化建筑的特點來制定相關安全規(guī)范,并依據(jù)實際情況采取合適的保護措施,以保證工程施工的安全進行。

      3.3事后控制

      事后控制是建筑智能化工程的最后一個環(huán)節(jié),事后控制主要是對整個智能化系統(tǒng)能否達標進行檢測。事后控制的工作一般包括以下幾個方面:檢查施工檔案是否完整;對數(shù)據(jù)報告進行相關的檢驗;對分項工程進行整理規(guī)劃;對整個工程施工過程的工程質(zhì)量進行檢驗;進行聯(lián)動試車;審核并提交工程竣工圖;檢驗質(zhì)量檢查報告和技術性文件。在進行這些工作時必須要保證認真仔細,決不能馬馬虎虎。

      4 結束語

      建筑智能化工程的施工過程管理是非常重要的,其對建筑工程功能的發(fā)揮效果有著直接的影響,并且還對整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著重要的影響。所以對建筑智能化工程的特點以及施工管理進行研究是非常必要的。項目工程管理要把安全、質(zhì)量放在最重要的位置,要通過各種方法提高施工質(zhì)量,從而實現(xiàn)對建筑智能化進行研究的目的。

      [1]牛志明.現(xiàn)代項目管理在建筑智能化系統(tǒng)工程中的應用研究[J].華北電力大學,2007(01):24~26.

      [2]郭琳,代志輝,等.建筑智能化系統(tǒng)工程施工項目管理[J].廣東建材,2012,01:23~25.

      [3]劉殿軍.建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理研究[J].科技與企業(yè),2012(04):10.

      TU71

      A

      1673-0038(2015)48-0119-02

      2015-11-12

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