“小”夜班 “大”舞臺——淺談夜班在媒體中的作用

■江　鴻

“小”夜班 “大”舞臺——淺談夜班在媒體中的作用

■江鴻

在眾多媒體越來越關(guān)注全媒體建設(shè)、立體化傳播的當下，在新媒體和自媒體快速發(fā)展的今天，無論是媒體報道的時效性還是報道的廣度、深度都獲得了前所未有的提升，媒體使用者借由媒體獲得信息乃至服務(wù)的渠道也越來越寬泛，大多數(shù)資訊都可利用 “自媒體+網(wǎng)絡(luò)媒體+傳統(tǒng)媒體”等多種平臺呈現(xiàn)在公眾面前。在這種情況下，媒體出于時效性和把關(guān)環(huán)節(jié)的考量而設(shè)置的夜班作用是否增強？對此，筆者僅結(jié)合自身的媒體工作經(jīng)歷具體談一談夜班對媒體的重要作用所在。

夜班的作用

在新媒體和自媒體大規(guī)模普及的時下，媒體競爭的重點開始逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)和增值服務(wù)提供等方面。給媒體使用者提供時效性快、權(quán)威性高、服務(wù)性突出、有深度、有獨家的內(nèi)容正成為諸多媒體努力的方向，而為了配合上述目標的實現(xiàn)，夜班制度對日報、電視臺、網(wǎng)絡(luò)及新媒體就顯得非常重要了。

（一）夜班可以有效提升傳統(tǒng)媒體的時效性

一直以來，時效性都被視作媒體的生命所在。在傳統(tǒng)媒體居主導地位的時代，人們通常用 Todaynewstoday（今天的新聞今天報）來形容新聞的時效性，但是即使這個在今天看來已經(jīng)不能完全代表時效性的要求，對傳統(tǒng)媒體特別是平面媒體也是一個巨大的考驗。因為按照平面媒體的一般截稿規(guī)律，日報頭版之外的新聞版大都在下午下班前截稿，但是截稿并不意味著新聞也會就此停止，那么在截稿后發(fā)生的新聞如何處理？

答案很簡單，只要有了值夜班的編輯、記者，一切也就迎刃而解了。也正是出于增加時效性的考量，包括日報在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體才會設(shè)立專門的夜班工作制度，以更好地處理當天下午乃至夜間發(fā)生的新聞。

夜班制度的設(shè)立，使傳統(tǒng)的平面媒體在進入印刷廠付印之前一直處在 “臨戰(zhàn)狀態(tài)”，一有新聞事件發(fā)生，值班的編輯、記者能立即響應，能基本做到在新聞事件正在發(fā)生時即趕赴新聞現(xiàn)場，從而自然也就大大提升了其報道的時效性。

（二）夜班能促進網(wǎng)絡(luò)等新媒體全時性新聞理念的形成

當然對傳統(tǒng)媒體而言，即便設(shè)立了夜班制度，也只能提升報道的時效性，依然遠不能達到常態(tài)化的適時性報道的要求。這個問題又該如何解決呢？

網(wǎng)絡(luò)媒體興起后，借由技術(shù)優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)媒體將媒體的時效性由 Today news today推進到了Nownews now（現(xiàn)在的新聞現(xiàn)在報）。不過網(wǎng)絡(luò)媒體畢竟也是媒體，雖然借助于技術(shù)手段的幫助，互聯(lián)網(wǎng)媒體能實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)信息的“自動化”采集、加工、處理，但相對重要的轉(zhuǎn)載內(nèi)容以及原創(chuàng)性內(nèi)容還離不開人工處理，所以從這個角度講，適時性的實現(xiàn)仍然離不開人這個核心要素。因此，對網(wǎng)絡(luò)媒體來說，如果能夠把技術(shù)的優(yōu)勢和人力優(yōu)勢充分融合起來，那么以往看似難以實現(xiàn)的常態(tài)化的適時傳播也就變成了可以順利實現(xiàn)的事情，而這其中依然離不開夜班制度。

早在上世紀90年代末期，新浪網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)媒體中率先設(shè)立了夜班制度，此后，在中國駐南斯拉夫大使館被炸事件的報道中，受益于夜班制度的設(shè)立，新浪又在各網(wǎng)絡(luò)媒體中率先轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)報道，在媒體競爭中搶得了時效性的先機。此后，受到新浪的影響，各網(wǎng)絡(luò)媒體也開始紛紛建立起了夜班制度。

2004年筆者在網(wǎng)絡(luò)媒體工作時就經(jīng)歷過這樣一件事情，2004年12月份發(fā)生了一場波及印度尼西亞、泰國、菲律賓、印度等諸多國家的大海嘯。大海嘯發(fā)生的相關(guān)新聞報道開始出現(xiàn)在媒體上時恰逢下午下班前后，正常班的編輯已經(jīng)下班，筆者當時正在上小夜班 （下午4點到夜間12點），看到海嘯發(fā)生的報道后，根據(jù)判斷，筆者決定在發(fā)出快訊的同時還需要馬上啟動網(wǎng)絡(luò)專題報道，于是馬上帶領(lǐng)小夜班的幾個編輯開始制作專題，并且在大夜班編輯上班時專題已經(jīng)搭建完畢，第二天上午，大多數(shù)人上班時看到的已經(jīng)是一個內(nèi)容量非常龐大，兼具了報道廣度與深度的成熟的網(wǎng)絡(luò)專題，有效地幫助網(wǎng)民全方位了解了這次海嘯事件?？梢哉f，如果沒有夜班制度，該專題只能等到第二天才能開始制作，而這無疑在時效性方面已然喪失了最佳的報道時機，其報道效果自然也就大打折扣了。

網(wǎng)絡(luò)媒體夜班制度的設(shè)立不但極大地提升了報道的時效性，同時還逐漸在網(wǎng)絡(luò)媒體中形成了一種影響至今的新聞理念——全時性的新聞觀。

（三）夜班能起到獨特的把關(guān)和應對突發(fā)事件的作用

把關(guān)環(huán)節(jié)一直都是媒體工作的重要一環(huán)，把關(guān)不但對保證報道的真實性有著重要作用，而且對補充報道甚至提升報道質(zhì)量也有著重要作用。

一般而言，夜班的值班編輯和帶班領(lǐng)導往往是媒體的最后一個把關(guān)環(huán)節(jié)，內(nèi)容在通過該環(huán)節(jié)后將直接和用戶見面，因此，這一環(huán)節(jié)對保證媒體報道的真實性自然也是至關(guān)重要的一環(huán)，一些僥幸“漏網(wǎng)”的虛假新聞報道正是在該環(huán)節(jié)“原形畢露”，被 “撤出”媒體的。

除了在真實性方面的把關(guān)外，夜班的值班記者、編輯還經(jīng)常擔負著發(fā)現(xiàn)重稿、調(diào)整稿件、補充新稿等特殊的 “把關(guān)”作用。

有些時候，由于一些稿件在類別上帶有著一定的 “跨界”色彩，比如一篇既可以歸入時政新聞類，又可以歸入文化類的稿件可能在發(fā)稿時就出現(xiàn)了時政新聞類的編輯發(fā)了一遍，而文化版面的編輯又發(fā)了一遍的現(xiàn)象，尤其是如果標題又各自進行了符合本欄目特色的修改的話，那么就很容易出現(xiàn)重稿現(xiàn)象，這一現(xiàn)象怎樣避免，重任自然又離不開夜班編輯人員。

此外，在夜班編輯、記者值班時恰逢一些突發(fā)事件發(fā)生，如果這些突發(fā)新聞事件新聞價值又足夠大的話，那么在夜班記者采寫回稿件后，夜班編輯還面臨著撤換新聞價值相對較小的稿件，替換新稿件的任務(wù)。例如，還在筆者就職于都市報時，在某天值夜班時接到了熱線記者轉(zhuǎn)來的一則關(guān)于貨運場倉庫起火的熱線，由于該貨運場在當?shù)匾?guī)模較大，因此筆者在和夜班記者進行了初步策劃后，馬上派出了夜班記者奔赴現(xiàn)場采訪，在等待圖片和文字稿的過程中，筆者便開始思考撤換哪篇稿件的問題，這一過程也可謂一種獨特的 “把關(guān)”，既起到了提升報道時效性的作用，又用新聞價值更大的稿件替換了新聞價值略小的稿件，稱得上 “一舉多得”。

正因為夜班在媒體的把關(guān)方面有著其獨特的作用，不但可以將假新聞 “拒之門外”，而且還能夠從容有余地應對一些突發(fā)事件，因此，其在媒體發(fā)展中的作用是白班所替代不了的。

如何做好夜班工作

要更好地發(fā)揮夜班的特殊作用，僅僅有了認識上的重視還是遠遠不夠的，還需要在夜班人員的配備，值班時間的設(shè)定等多方面做好工作，只有這樣才能使夜班真正地融入到媒體工作的全過程之中，成為媒體工作鏈條上的重要一環(huán)。

（一）“老手+新手”式的人員搭配很重要

誰適合上夜班？夜班人員如何搭配？這不僅考驗著媒體領(lǐng)導人員的智慧，更是如何提升夜班質(zhì)量必須要認真考慮的問題。

對上述問題，無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，比較適宜的做法應該是 “新老”搭配，即工作經(jīng)驗豐富的老記者、老編輯為夜班的主力，再輔之以年輕的記者、編輯。筆者在供職網(wǎng)絡(luò)媒體時，時政新聞編輯部的夜班人員配備一般是經(jīng)驗豐富的責任編輯為帶班編輯，同時再配上兩名 “新編輯”，這樣的配合不僅能保證夜班的質(zhì)量，減輕 “老編輯”的壓力，而且對鍛煉 “新人”，提高 “新人”的工作水平，從中發(fā)現(xiàn)適合夜班的 “接班人”都有著不容小視的意義。

（二）科學地確定夜班的值班時間

誠然，對大多數(shù)媒體而言，夜班的時間已經(jīng)固定化了，比如日報，在一般情況下夜間12點左右夜班也即下班了，但對很多網(wǎng)絡(luò)媒體而言，其夜班往往是貫穿整夜，也即人們通常說的“大夜班”。

實際上，夜班時間的確立也不是一成不變的，以報紙的夜班為例，它需要綜合考量正常班的上下班時間以及印廠的印刷效率和報紙的印刷量后綜合確定。而對網(wǎng)絡(luò)媒體來說，由于是 “全時化”的夜班，因此從夜班工作人員的體力和各班之間的有效銜接等因素來綜合考量后確立。筆者在網(wǎng)絡(luò)媒體工作時，媒體的工作時間劃分成了四段，分別是早班（早晨7點上班，下午3點下班）、正常班 （上午9點上班，下午5點下班）、小夜班 （下午3點上班，夜間12點下班）、大夜班 （夜里12點上班，早晨8點下班），這種劃分既保證了工作人員的工作強度，又充分顧及到了各不同班之間的工作銜接問題，特別是大夜班的下班時間和早班的上班時間之間有著1個小時的重疊時間，之所以這么設(shè)計，主要就是為了兩個班之間的銜接問題，因為早班擔負著在人們9點上班之前需要把首頁的新聞重新調(diào)整好的任務(wù)，而大夜班也會在早晨6點至7點之間把首頁頭條區(qū)的新聞更換完畢，此時如果大夜班的編輯和早班的編輯不能流暢交接的話，極有可能出現(xiàn)重復發(fā)稿的現(xiàn)象，為了避免這種重復發(fā)稿現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時也為了讓早班編輯能更清晰地知道小夜班編輯和大夜班編輯的工作，特別設(shè)定了1個小時的重疊工作時間。

總之，無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，在設(shè)立夜班時間時應盡量結(jié)合本媒體實際情況進行時間設(shè)定，只有這樣才能有效地提升夜班的工作效率和工作質(zhì)量，使夜班發(fā)揮出其應有效力。

（三）做好對夜班工作人員的培養(yǎng)工作

俗話說，工欲善其事，必先利其器。在媒體的夜班工作中，這個“器”就是從事夜班工作的一個個工作人員。如果夜班工作人員都能夠保質(zhì)保量保時效地完成了工作，那么整個夜班工作的工作質(zhì)量自然也低不了，可見夜班工作人員對夜班工作的重要性所在。那么，我們該如何提高夜班工作人員的工作水準呢？做好對夜班工作人員的培養(yǎng)顯然是至關(guān)重要的。

1.通過培養(yǎng)使夜班工作人員朝著 “全能型”新聞人的方向發(fā)展。

由于有著人員少、任務(wù)重的特點，因此夜班工作對夜班人員的要求也相對較高，往往要求夜班工作人員需要具備記者、編輯甚至設(shè)計等多種角色，在這種情況下，夜班工作人員要想把夜班工作做好，就需要成為工作中的“全面手”，能熟練掌握媒體中的各類工作，二者也就是我們通常所說的 “全能型”新聞人。以網(wǎng)絡(luò)媒體的夜班人員為例，進行夜班工作時，夜班值班人員經(jīng)常會時而編輯文字、策劃報道或者專題，時而處理圖片、編輯音視頻等，要做好這些龐雜的工作，沒有 “全能型”的業(yè)務(wù)素養(yǎng)恐怕是有著一定的難度的。

2.通過培養(yǎng)使夜班工作人員樹立起“全局”意識

無論是傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體，夜班的人員配備一般都比較少，但是其要完成的任務(wù)卻比較繁多，相當于把媒體正式 “面世”前的所有環(huán)節(jié)都要過濾一遍，所以從這一角度而言，夜班人員身上擔負著比較重的 “擔子”。

在這種情況下，如果夜班的工作人員以 “各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的態(tài)度來值夜班，那么就很容易造成媒體在內(nèi)容或者版面、頁面上出現(xiàn)“失衡”現(xiàn)象，為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，夜班工作人員必須要以一種 “通觀全局”的姿態(tài)展開工作，要把自己看作是媒體 “面世”前的最后一關(guān)，是 “統(tǒng)帥”而不是某一版面或者某一頁面的編輯、記者，惟其如此，才能把夜班的作用真正發(fā)揮出來。

總的來說，在媒體越發(fā)重視報道的時效性，內(nèi)容的貼近性、實用性、獨創(chuàng)性，版面、頁面的美觀性的今天，夜班的獨特性作用就顯得愈發(fā)重要。同樣，作為媒體，要發(fā)揮出夜班的巨大作用，不但要科學地配備夜班工作人員，更要合理地安排夜班時間，對夜班工作人員做好相應的培訓工作，只有這樣，夜班對媒體的作用才能真正發(fā)揮出來。

（作者系內(nèi)蒙古師范大學文學院新聞系主任、正北方網(wǎng)副總編輯）

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——雷曉路，《中國報業(yè)》2015年第5期