姜孝兵：監(jiān)督不怕遭白眼

○ 文／陳 敏

姜孝兵：監(jiān)督不怕遭白眼

○ 文／陳 敏

川慶鉆探井下作業(yè)公司安全監(jiān)督姜孝兵為了阻止事故發(fā)生，不怕得罪人，不怕“遭白眼”。

● 為做好安全監(jiān)督工作，姜孝兵不怕得罪人。攝影/陳 杰

“安全監(jiān)督就是要找問題、挑毛病。遭白眼是經(jīng)常的。

“干監(jiān)督太累了！有時睡覺，夢里都在打架。是罰還是不罰，用什么方式指出違章更好，遇到不接受的員工，自己是用強硬的方法告知還是好脾氣的化解？”

個頭高大、膚色黝黑的安全監(jiān)督姜孝兵，剛從長寧H5平臺回到井下作業(yè)公司華陽生產(chǎn)基地就打開了話閘子。

監(jiān)督要敢于“得罪人”

“誰都想當‘好’人，可監(jiān)督和員工的關(guān)系有點像機動車道路上交警和違章駕駛員的關(guān)系，為了路人和駕乘人員的安全必須敢于‘得罪人’。只要是出于公心，為員工著想、為甲方著想，還是會得到各方的理解?！苯⒈徽f到安全監(jiān)督和違章員工的關(guān)系眉頭就皺了起來。

為了安全，即便是面對領(lǐng)導(dǎo)，姜孝兵也絕不留情面。

一次，姜孝兵在多個單位聯(lián)合作業(yè)的MQ某井酸化施工時負責(zé)監(jiān)督。當時某公司員工正在方井上安裝井口緊螺絲，姜孝兵發(fā)現(xiàn)方井下正有鉆采院的員工在開、關(guān)閘門，便立刻叫停。這時帶隊領(lǐng)導(dǎo)考慮到甲方要求的開工時間，強令員工繼續(xù)作業(yè)。姜孝兵認真地對帶隊領(lǐng)導(dǎo)和員工解釋他們的違章行為，堅持決定不顧情面，嚴令員工停止作業(yè)。當時帶隊領(lǐng)導(dǎo)很生氣，認為姜孝兵在員工面前沒有給他留面子，現(xiàn)在看到姜孝兵都不打招呼。

面對甲方，姜孝兵也同樣嚴厲。

一次固井作業(yè)的監(jiān)督現(xiàn)場，甲方的工程技術(shù)人員看水泥漿打完了，就要求井隊工作人員拆井口，發(fā)現(xiàn)拆不動時就安排用風(fēng)動絞車拉，在拉不動的情況下就命令井下公司的固井工配合用榔頭敲，姜孝兵一把抓住要去敲擊的固井工，并阻止用風(fēng)動絞車拉井口裝置的做法。甲方技術(shù)員很不高興，一直大聲叫喊，并與姜孝兵發(fā)生爭執(zhí)。姜孝兵耐心地講解風(fēng)險，并建議用鉗子卸。

姜孝兵說，很多違章是為了圖省事。為了阻止事故發(fā)生，他并不后悔“得罪人”?！氨O(jiān)督這個活只要認真就不討喜，但每一次看到因為自己認真后的成就，就不那么在乎過程了，更不在乎自己當時受的‘白眼’了?！?/p>

當好監(jiān)督要做多面手

如果說敢于“得罪人”是當好監(jiān)督的第一關(guān)，對技術(shù)的精通、關(guān)注細節(jié)就是一個好監(jiān)督的基本功。

1988年12月，姜孝兵進入石油企業(yè)。他干過鉆井，也干過固井操作工，為日后做安全監(jiān)督積累了從業(yè)經(jīng)驗。

剛當監(jiān)督時，姜孝兵還不能完全體會到監(jiān)督和操作工的區(qū)別。是身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事讓姜孝兵一步一步成長起來。

姜孝兵回憶，第一次上井監(jiān)督是跟著監(jiān)督站的趙新維書記督察雅安某口井的酸化工作。出發(fā)前的三交會、行駛途中的三停四查、現(xiàn)場擺車、連接管匯等，一切都在按規(guī)定進行。突然，趙新維問他員工操作中有無違章行為，姜孝兵反復(fù)在腦子里過濾自己看到的一切，肯定地回答說沒有。

而趙新維認真地說：你看，配酸工的褲腳全部放在工鞋內(nèi)，如果發(fā)生酸液濺落，工裝就起不到保護作用了。

這番話和這次現(xiàn)場監(jiān)督對姜孝兵觸動很大。他意識到，安全監(jiān)督不僅要按規(guī)定進行檢查，而且要在現(xiàn)場識別風(fēng)險，引導(dǎo)員工規(guī)避風(fēng)險。

在趙新維看來，姜孝兵肯學(xué)、做事認真。雖然他在監(jiān)督站的時間不是最長的、文化程度也不是最高的，業(yè)務(wù)卻是最全面的。

當安全監(jiān)督，讓姜孝兵換了一個不同于操作工的角度看問題。監(jiān)督對于井下作業(yè)公司的各個專業(yè)來說就是要當多面手，不僅要對壓裂酸化專業(yè)、連續(xù)油管專業(yè)、固井專業(yè)的各崗位操作行為進行監(jiān)督，還要對現(xiàn)場各指揮崗位發(fā)出的指令進行監(jiān)督。

剛到監(jiān)督崗位的姜孝兵雖然干過鉆井、固井，可壓裂酸化、連續(xù)油管卻連現(xiàn)場都沒去過，自己都不懂如何糾正別人的不足。因此，他盡量隨隊伍一起到現(xiàn)場，觀察了解各專業(yè)、各崗位的特點，虛心向技師們學(xué)習(xí)。他每到一個現(xiàn)場用數(shù)碼像機拍攝大量的圖片，發(fā)現(xiàn)問題就像技術(shù)干部、安全部門的專家請教自己的判斷是否正確，舉一反三，逐漸在學(xué)習(xí)中進步。

有一次在長寧H2平臺總包一體化服務(wù)的監(jiān)督中，天下著蒙蒙細雨，他發(fā)現(xiàn)臨時用電的閘板門無法關(guān)合，電線在地上與泥水混在一起，員工們穿著雨衣在現(xiàn)場行走，他立即叫停，并指出臨時用電不能圖簡單、圖省事。目前，該公司的臨時用電不僅有了用電箱，還在現(xiàn)場安裝了臨時電線的盒子，防止線路漏電。

●做技術(shù)多面手是安全監(jiān)督工作的基本功。 攝影/陳 杰

愛員工是監(jiān)督的法寶

如果說敢于“得罪人”是當好安全監(jiān)督的第一關(guān)，多面手是當好安全監(jiān)督的基本功，那么指出的違章行為能讓員工接受，更是當好安全監(jiān)督的“法寶”。

“安全監(jiān)督的目的不單是指出現(xiàn)場作業(yè)中違章行為，更重要的是在指出、糾正、改進違章行為方式時，方式方法既能被對方愉快接受，又能讓對方按建議堅持下來?！苯⒈徽Z道出自己當安全監(jiān)督的感悟和難處。

“其實每一次安全監(jiān)督給我們指出違章時，心里還是知道是自己圖省事。安全監(jiān)督指出來是對我們好，但是在連續(xù)干了20多小時后身心極度疲勞，再遇到說自己的‘不是’，心里第一反應(yīng)就是不耐煩，就想嘟囔兩句，再遇到監(jiān)督態(tài)度不好，就是想改的行為也想‘反著干’?！本逻B續(xù)油管公司員工謝一葦說。

干了3年多的安全監(jiān)督，姜孝兵也在不斷地反思自己的工作方式方法。

溝通尊重是最好的辦法。最近，連續(xù)油管在YS108平臺安裝注入頭時，姜孝兵發(fā)現(xiàn)連續(xù)油管輔車駕駛員站在駕駛艙后面、吊臂的對面觀察注入頭的位置是否放正。面對這樣明顯的不安全行為，姜孝兵沒有立即叫停。他堅守現(xiàn)場，直至吊裝作業(yè)安全結(jié)束。

帶隊領(lǐng)導(dǎo)對姜孝兵說，吊裝注入頭必須放正，一會要放插銷，只有哪個位置最好觀察。駕駛員對姜孝兵說，自己也知道，可沒辦法改正。

姜孝兵用像機拍好吊裝中的風(fēng)險，再次對連續(xù)油管車的情況進行反復(fù)觀察，找到帶隊領(lǐng)導(dǎo)張進，一起分析駕駛員站位的風(fēng)險和任務(wù)，并建議觀察吊裝位置的情況在吊裝結(jié)束后進行。此辦法得到了連續(xù)油管作業(yè)公司員工的認可并推廣。

井下作業(yè)公司承擔(dān)著頁巖氣平臺井的總包一體化服務(wù)，施工周期長、用砂量大，每一段施工完成后，員工都要爬上近10米高的砂罐上，在幾個砂罐上跳來跳去的配合吊車卸砂裝砂。每一個上罐工作的員工都配備了雙掛安全帶。但是員工高空工作時，往往圖省事，單掛安全帶就在罐頂上工作。

姜孝兵發(fā)現(xiàn)問題沒有簡單的叫停，而是在每一段施工前將參加施工的罐工組織在一起識別罐頂上卸砂裝砂的風(fēng)險，并一次又一次示范如何使用雙掛安全帶，最大限度的保護自己在高空作業(yè)時的安全。

“不唬著臉說違章，而是手把手的教我們?nèi)绾伟踩?，這樣的監(jiān)督我們喜歡?！惫薰?nèi)缡钦f。

從“罵罵咧咧”到一起識別風(fēng)險，從白眼、冷遇到朋友，安全監(jiān)督姜孝兵3年多的足跡，拿到了注冊安全師證書，成為井下作業(yè)公司第一批上崗的注冊安全師。2012年姜孝兵被評為川慶井下作業(yè)公司優(yōu)秀員工，2013年評為川慶公司優(yōu)秀安全監(jiān)督。

雖然做安全監(jiān)督這個工作讓姜孝兵感覺很累，但他只有一個心愿，那就是在監(jiān)督工作中交到更多的朋友，在溝通交流中進步， 只有大家安全了，家庭才能和睦幸福，企業(yè)才能發(fā)展。

責(zé)任編輯：趙 雪

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