張大偉 (秦皇島市承建建筑工程有限公司,河北 秦皇島066000)
淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理問題
張大偉
(秦皇島市承建建筑工程有限公司,河北秦皇島066000)
建筑工程的優(yōu)劣會受到建筑工程施工質(zhì)量高低的直接影響,因此,施工質(zhì)量管理也就隨之成為了建筑工程中的關(guān)鍵問題,務(wù)必要杜絕不合格工程的出現(xiàn),真正建成經(jīng)得起時間和歷史檢驗的建筑工程。本文首先分析了建筑工程的施工過程中常見的質(zhì)量問題,其次,從重點抓現(xiàn)場施工質(zhì)量控制、加強原材料的質(zhì)量控制、加強竣工后的質(zhì)量管理等方面深入探討了加強建筑工程的施工質(zhì)量管理措施,具有一定的參考價值。
建筑工程;施工質(zhì)量;管理
隨著近年來我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但是也暴露出了一些突出的問題,尤其是建筑工程的施工質(zhì)量一件成為了全社會關(guān)注的熱點。建筑工程的施工質(zhì)量問題直接關(guān)系到廣大人民群眾的人身安全,也直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的聲譽。建筑施工企業(yè)必須要本著“嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)”的原則來確保建筑工程的施工質(zhì)量,為廣大人民群眾提供一流的建設(shè)工程。
(1)施工過程中不重視質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,影響質(zhì)量的諸因素不能完全處于受控狀態(tài);
(2)原材料監(jiān)管不足,以次充好、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況時有出現(xiàn);
(3)施工工序控制不嚴(yán)格,各個專業(yè)人員各行其是,沒有建立起完整的施工工序;
(4)有些施工人員、技術(shù)人員、管理人員還沒有建立起牢固的質(zhì)量意識;
(5)原材料準(zhǔn)備不足,有些施工單位為了搶項目、趕工期,開工較為匆忙,這樣就有可能造成不能做好充分的施工準(zhǔn)備,原材料準(zhǔn)備不足,會出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;
(6)在施工過程中,作業(yè)人員和技術(shù)人員缺少良好溝通,再加上有些技術(shù)人員沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工規(guī)范,這樣就很容易造成施工質(zhì)量達(dá)不到要求。
3.1重點抓現(xiàn)場施工質(zhì)量控制
強化對建筑工程施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督力度,促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量再上新臺階。一是嚴(yán)把機械設(shè)備關(guān),對達(dá)不到要求的施工設(shè)備堅決不準(zhǔn)進(jìn)場。二是要對重點部位、隱蔽工程和薄弱環(huán)節(jié),實行全方位現(xiàn)場監(jiān)督。三是加強對工程的中間檢查和巡查,實行日常巡查、督查、突擊檢查三者相結(jié)合,防止質(zhì)量通病,消除重大質(zhì)量事故隱患,使建筑工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),確保工程建設(shè)質(zhì)量。同時,為了確保建筑工程的施工質(zhì)量,務(wù)必要大力加強施工現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)習(xí)型施工隊伍。狠抓施工人員思想和技術(shù)上的管理,提高對建筑工程施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識,對施工重點環(huán)節(jié)加強管理和控制,真正樹立質(zhì)量第一的觀念,把施工人員的質(zhì)量意識提高到一個新的臺階,杜絕不合格工程的出現(xiàn),真正建成經(jīng)得起時間和歷史檢驗的建筑工程。
3.2加強組織領(lǐng)導(dǎo)
施工企業(yè)應(yīng)該成立由單位一把手任組長的施工質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)組,研究制訂施工安全評估標(biāo)準(zhǔn),以管理制度、人員培訓(xùn)等為重點,逐工點進(jìn)行評估檢查,嚴(yán)格按照檢查結(jié)果明確冬季施工項目,對不符合施工條件和不能滿足施工質(zhì)量安全要求的一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。同時,以施工規(guī)程及技術(shù)要點、施工現(xiàn)場安全管理為主要內(nèi)容,分層組織公司全員開展施工質(zhì)量安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁上崗的規(guī)定,保證公路工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.3施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理
增加監(jiān)督力度、加強現(xiàn)場抽檢,對于那些質(zhì)量有疑問或者易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的地方、部位,監(jiān)督管理部門應(yīng)該及時安排專人去現(xiàn)場抽檢,質(zhì)量問題上實行“三不放過”。隨時查看模板搭設(shè)、綁扎長度、鋼筋焊接等是否堅固緊密、是否合乎要求;隨時抽測混凝土的水、石料、砂的稱量等。
3.4重視項目經(jīng)理的作用
在建筑工程的施工質(zhì)量管理中,項目經(jīng)理往往起到核心人物的作用,項目經(jīng)理的能力大小、水平高低、個人修養(yǎng)都會對建筑項目的施工質(zhì)量造成較為重要的影響。從目前來看,國外項目經(jīng)理都有豐富的專業(yè)知識儲備和長期的實踐工作經(jīng)驗,且是職業(yè)性的,能夠較好地推動整個建筑項目的順利實施,這一點是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
3.5 加強竣工后的質(zhì)量管理
竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理也是極為重要的,是確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。第一,要督促施工單位及時整理收集內(nèi)業(yè)竣工資料,嚴(yán)格監(jiān)督、審查竣工驗收資料,確??⒐べY料的有效性、權(quán)威性、可靠性、真實性。第二,要經(jīng)常性檢查觀測已完的各項工程,嚴(yán)格禁止不達(dá)標(biāo)的建筑工程投入到使用中,防止日后造成問題。第三,要跟蹤檢查監(jiān)督那些遺留問題,遺留問題務(wù)必要整改到位,確保建筑工程在交付使用后能夠運行舒適、安全。
總之,建筑工程的施工要求較高,務(wù)必要基于各個建筑工程項目的具體特點來選用合理的質(zhì)量控制措施,以便提高建筑工程的耐久性和使用性能,更好地促進(jìn)和諧社會的發(fā)展。
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