【摘要】基于大規(guī)模定制的板木家具生產(chǎn)中的成本控制是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作，成本控制的環(huán)節(jié)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。本文通過(guò)以大規(guī)模定制的板木家具生產(chǎn)成本控制管理制度科學(xué)發(fā)展為主要目標(biāo)，提出做好大規(guī)模定制的板木家具生產(chǎn)成本控制的措施，希望對(duì)能實(shí)踐工作提供科學(xué)發(fā)展的幫助。

【關(guān)鍵詞】大規(guī)模定制的板木 家具 生產(chǎn)成本 措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在很大程度上提高了人民的生活質(zhì)量，同時(shí)也在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于許多家具生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減低板木家具的生產(chǎn)成本？要獲得更多的利潤(rùn)，企業(yè)要么提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格，要么減低生產(chǎn)成本。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如果盲目的提高產(chǎn)品的價(jià)格，只能讓企業(yè)處于被動(dòng)。減低成本是企業(yè)首要考慮的因素，而板木家具主要是家具的選材上使用實(shí)木和人造板，作為當(dāng)前家具市場(chǎng)上一中中檔商品，需要面對(duì)著消費(fèi)市場(chǎng)上各種要求不同的消費(fèi)者。為了滿足消費(fèi)者不同的需求，大規(guī)模定制的板木家具隨之產(chǎn)生。大規(guī)模定制主要是充分利用企業(yè)所有的各種資源，在現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)和方法的指導(dǎo)下，對(duì)家具的大規(guī)模、大批量生產(chǎn)，以減低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。在板木家具生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)的生產(chǎn)成本大概要占到一半或更多，這直接影響著企業(yè)的總體利潤(rùn)。因此，在大規(guī)模定制的板木家具生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)成本的控制具有相當(dāng)大的意義。

一、從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上控制成本

對(duì)家具產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的主要目的是為了以新穎的產(chǎn)品吸引客戶的眼球，以便能夠迅速的占有市場(chǎng)資源，最終收獲利潤(rùn)。也即是說(shuō)，家具產(chǎn)品能否獲得利潤(rùn)或更加高的利潤(rùn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是很重要的一個(gè)方面。對(duì)于家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，需要新穎的構(gòu)思、巧妙的設(shè)計(jì)，同時(shí)要考慮企業(yè)所有的材料、設(shè)備和各項(xiàng)工藝等情況，才能使產(chǎn)品在功能、外觀上體現(xiàn)出藝術(shù)價(jià)值，美觀大方吸引客戶。板木家具的設(shè)計(jì)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（一）減低設(shè)計(jì)的成本

在設(shè)計(jì)成本上要控制在最低的水平。在二十一世紀(jì)的今天，家具的設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，在大多數(shù)情況下可以采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，不需要設(shè)計(jì)人員像傳統(tǒng)一樣使用設(shè)計(jì)用的圖板，這樣有利于減少設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率，通過(guò)電腦設(shè)計(jì)還能有效保證圖板的質(zhì)量。同時(shí)，電腦可以提供各種圖形和豐富多彩的顏色，通過(guò)技術(shù)處理能夠設(shè)計(jì)出更多新穎的產(chǎn)品。這樣有利于及時(shí)有效的為客戶提供樣板，保證設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠銜接。例如：采用通用化或系列化設(shè)計(jì)來(lái)簡(jiǎn)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)品的專業(yè)化生存，盡量減少家具產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的重復(fù)勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率。

（二）合理的選擇材料

家具產(chǎn)品都是由不同的材料組成的，每一個(gè)材料的性質(zhì)不盡相同，所以加工的方法也是不一樣的。從控制板木家具的生產(chǎn)成本的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)合理正確的選擇板木家具的材料，對(duì)于高端產(chǎn)品則應(yīng)當(dāng)用好的材料，而普通產(chǎn)品則應(yīng)當(dāng)選擇一般的材料。同時(shí)，企業(yè)在制造材料的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)確定好材料的類別、規(guī)格，在保證家具質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好資源的配置。

（三）努力提高人造板的用量，盡量采用成熟的加工技術(shù)

人造板相對(duì)來(lái)說(shuō)幅面比較大，尺寸容易把握，而且加工起來(lái)比較簡(jiǎn)單，價(jià)格低廉，在木質(zhì)家具中使用率比較高。從降低生產(chǎn)成本來(lái)考慮，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用人造板。例如：采用以人造板為基材制造空心板件，并做實(shí)木封邊的方法能夠有效的避免板件的翹曲度，這樣一方面簡(jiǎn)化了家具的工藝，同時(shí)又有效地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，在家具設(shè)計(jì)時(shí)可以一同設(shè)計(jì)開(kāi)料圖，將需要的部件一同設(shè)計(jì)在電腦設(shè)計(jì)圖中，有利于人造板的充分利用。

二、合理安排工藝流水線

生產(chǎn)流水線是當(dāng)前生產(chǎn)中比較普遍的模式，將家具產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的一系列流程分解成很多個(gè)步驟，每一個(gè)步驟都由不同的人來(lái)負(fù)責(zé)完成。合理的流水線安排可以有效提高家具產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性，也有利于先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)的有效采用，這樣不僅能夠有效的縮短生產(chǎn)的時(shí)間，提高板木家具的生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。由于板木家具的用料主要是實(shí)木和人造板，而兩者的制作工藝存在差異，因此，在流水線生產(chǎn)的過(guò)程中要充分的考慮到這個(gè)方面的問(wèn)題。相對(duì)于人造板來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單、連續(xù)的流水線就可以滿足要求；但是，相對(duì)于實(shí)木而言，會(huì)需要拼接（如：加長(zhǎng)、加寬、加厚、彎曲等等）或因?yàn)榕魏鸵?guī)格的不同而導(dǎo)致工件的變化，這些都需要一定的工序和時(shí)間，要有緩存的倉(cāng)庫(kù)，這樣就要求流水線的布局應(yīng)當(dāng)滿足這一系列的要求，以降低成本。

另外，可以根據(jù)家具產(chǎn)品的要求和特征，可以將具有共同性的工藝合在一起，并對(duì)這些工藝進(jìn)行合理的分類設(shè)置樣板，以便在工作中能夠及時(shí)的采用該工藝，而不需要在進(jìn)行編輯和設(shè)計(jì)。比如：板材的定厚砂光、貼面、裁板、封邊等工藝具有典型性特征，因而可以將其典型工藝化。廠家在實(shí)際工作中面對(duì)的需求是千變?nèi)f化的，通過(guò)對(duì)客戶需求進(jìn)行合理的整合以后，能夠以不變的技術(shù)應(yīng)付萬(wàn)變的市場(chǎng)需求，大大的減少人力成本，提高生產(chǎn)效率。

三、采用先進(jìn)的制造技術(shù)

大規(guī)模定制的板木家具的生產(chǎn)離不開(kāi)先進(jìn)科學(xué)的制造技術(shù)，例如：數(shù)控技術(shù)、組成技術(shù)、柔性制造技術(shù)等等。數(shù)控技術(shù)應(yīng)當(dāng)說(shuō)是當(dāng)前應(yīng)用比較廣泛的技術(shù)了；組成技術(shù)的意義主要是體現(xiàn)在對(duì)板木家具的實(shí)木加工上，通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)、外形和工藝相似的部件按照組成概念進(jìn)行加工，有利于批量生產(chǎn)。柔性制造技術(shù)則主要是針對(duì)不同的工藝和產(chǎn)品做出適應(yīng)性的調(diào)整，即能夠根據(jù)其要加工的對(duì)象的不同來(lái)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)。對(duì)于大規(guī)模定制的板木家具生產(chǎn)企業(yè)，引入ERP系統(tǒng)能夠有效的提高企業(yè)的效率，但是也應(yīng)當(dāng)充分的衡量本企業(yè)效益和該系統(tǒng)之間的成本問(wèn)題。

四、提高企業(yè)成本意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督管理的職能

對(duì)于大規(guī)模定制的板木家具生產(chǎn)企業(yè)而言，還要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)員工的成本意識(shí)，要求員工從小事做起，珍惜企業(yè)的一點(diǎn)一滴，絕不浪費(fèi)材料資源。不斷加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本的監(jiān)督管理，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，建立完善的生產(chǎn)預(yù)算機(jī)制，把生產(chǎn)成本和費(fèi)用的支出做出一個(gè)合理的預(yù)計(jì)，嚴(yán)格控制成本的產(chǎn)生，對(duì)于各項(xiàng)支出都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證資金得到有效的利用，使相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到位。

五、總結(jié)

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，大規(guī)模定制的板木家具企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，必須要設(shè)定好企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，而成本控制是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中一個(gè)非常關(guān)鍵的因素，一個(gè)效益良好的企業(yè)，其成本控制是非常成功的。本文主要是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流水線、制造技術(shù)和成本意識(shí)上進(jìn)行考慮，另外還可以從產(chǎn)品的質(zhì)量管理和控制、產(chǎn)品營(yíng)銷上進(jìn)行分析，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在保證質(zhì)量的前提下，努力控制生產(chǎn)成本，是每一家企業(yè)都必須要解決的問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介：閉金英（1973-），瑤族，廣西省來(lái)賓市人，畢業(yè)于廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院，任職于廣西金鼎家具集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。