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      設(shè)備檢修培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)分析

      2015-04-29 00:00:00柏學(xué)恭
      學(xué)園 2015年6期

      【摘 要】本文筆者結(jié)合自己多年的培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探討了設(shè)備檢修培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)在教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)實(shí)施和教學(xué)考核三方面的新思路。

      【關(guān)鍵詞】設(shè)備檢修 培訓(xùn) 實(shí)訓(xùn)教學(xué)

      【中圖分類號】G726 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2015)06-0179-02

      一 概述

      實(shí)訓(xùn)教學(xué)在職工培訓(xùn)教學(xué)中起著舉足輕重的作用。職工培訓(xùn)是企業(yè)或公司進(jìn)行的崗位能力提升培訓(xùn),其針對性和專業(yè)性較強(qiáng)。設(shè)備檢修工藝培訓(xùn),尤其是技能實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn),要求受訓(xùn)人員動(dòng)手能力或技能要達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)與要求,根據(jù)多年的教學(xué)實(shí)踐,現(xiàn)就設(shè)備檢修培訓(xùn)中的實(shí)訓(xùn)教學(xué)從實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施、實(shí)訓(xùn)教學(xué)考核三方面做一些探討。

      二 實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定

      1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定,必須把送培單位的要求與實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際相結(jié)合

      我們進(jìn)行培訓(xùn)教育是以送培單位的需求為目的,它們需要什么樣的人才是企業(yè)根據(jù)本身的情況決定的,具有明確的目的性或目標(biāo)性,我們無權(quán)改變也不能改變。

      2.根據(jù)學(xué)員工作崗位的特點(diǎn)和要求,制訂培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃

      學(xué)員來源不同,工作崗位有一定的差別,即使同樣的工種,因在不同的單位工作,所檢修的設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能都有所不同。故教學(xué)計(jì)劃必須根據(jù)學(xué)員工作崗位的特點(diǎn)修改或重新制定,但不能做過大的改變,因?yàn)槠渲杏邢喈?dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容是相同或基本相同的。

      3.以培訓(xùn)人員的實(shí)際技能水平為依據(jù),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃,并以此確定培訓(xùn)方法

      受培人員的技能水平千差萬別,理論基礎(chǔ)也參差不齊,所以培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃要有針對性和靈活性,使各個(gè)層次的培訓(xùn)人員都能滿意。接受培訓(xùn)任務(wù)后,教學(xué)人員必須做這方面的調(diào)查,或在學(xué)員報(bào)到后及時(shí)了解情況,及時(shí)修改教學(xué)計(jì)劃,使不同檔次的受培人員都能得到較好的培訓(xùn)。

      4.根據(jù)安全規(guī)程的要求制定相應(yīng)內(nèi)容

      安全第一是每個(gè)公司或企業(yè)的生產(chǎn)宗旨,沒有安全談?wù)撈渌际菬o意義的。所以檢修培訓(xùn),也必須嚴(yán)格按照安全第一的原則與前提進(jìn)行。把檢修安全當(dāng)作培訓(xùn)的一個(gè)重要組成部分寫入教學(xué)計(jì)劃中。在培訓(xùn)的過程中,在每天的教學(xué)中,都應(yīng)嚴(yán)格遵守。

      三 實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施

      1.安全文明操作,提倡敬業(yè)精神

      安全文明操作是檢修質(zhì)量與安全的重要組成部分,絕不可缺少。要做好檢修工作還應(yīng)有敬業(yè)精神以及忠誠于企業(yè)的理念。

      第一,按安全規(guī)程及檢修規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作。

      第二,使用工量具必須規(guī)范。

      第三,檢修中做到“三凈”“三不落地”。即檢修前、檢修中、檢修后場地干凈,檢修用工量具不落地、檢修材料不落地、設(shè)備部件不落地。

      第四,在拆裝設(shè)備任一部件或進(jìn)行某一步驟時(shí),要使用規(guī)定的工具,采用規(guī)范的方法,絕不能野蠻操作,以免造成設(shè)備或部件的損壞。

      第五,合理安排檢修實(shí)訓(xùn)場地及空間,場地要整潔、有序,杜絕搶占場地,設(shè)備檢查時(shí)要一目了然。必要時(shí)可制定設(shè)備定置擺放圖。

      檢修實(shí)訓(xùn)場地由于受到房間大小的制約,面積都很有限,而檢修中拆下來要擺放的部件又很多,因此必須合理安排各部件的擺放位置及統(tǒng)籌布置設(shè)備的擺放順序,才能充分利用有限的檢修場地和檢修空間。也就是說根據(jù)檢修場地的大小及承重能力,再結(jié)合設(shè)備的大小及幾何形狀,合理利用檢修場地的全部面積,事先考慮好哪一部件放在哪一個(gè)確定的位置,用設(shè)備擺放圖的形式展示出來,按圖擺放,就可以最大限度地節(jié)省占地面積和空間。

      制作了設(shè)備定置擺放圖,在檢修過程中如果需要找什么部件只要按圖到指定的位置即可找到,避免了東翻西找而造成雜亂無章的現(xiàn)象。另外,一種類型的設(shè)備放在一起,在統(tǒng)計(jì)缺陷時(shí)將方便許多。

      第六,提倡職業(yè)道德、忠誠于企業(yè)的精神是一種企業(yè)的文化,是企業(yè)發(fā)展不可缺少的,在培訓(xùn)教學(xué)中也是不能缺位的。

      2.做好檢修實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備工作

      設(shè)備檢修實(shí)訓(xùn)操作開始前應(yīng)進(jìn)行如下準(zhǔn)備工作。(1)制定實(shí)訓(xùn)操作組織措施、安全措施和技術(shù)措施。(2)準(zhǔn)備好檢修操作用工量具、材料、備品配件、安全用具、相關(guān)機(jī)具和實(shí)訓(xùn)場地。(3)根據(jù)檢修工藝規(guī)程制定檢修作業(yè)卡、檢修記錄用品(表格、本、筆等),準(zhǔn)備好技術(shù)記錄。(4)制定實(shí)訓(xùn)操作進(jìn)程表或教學(xué)計(jì)劃表。(5)根據(jù)實(shí)訓(xùn)操作進(jìn)程表,制定好操作過程的技術(shù)點(diǎn)與考核條目。(6)做好培訓(xùn)人員的分組分工,即人力資源的安排,確定小組長。

      3.實(shí)行與實(shí)際相符的檢修作業(yè)卡制度

      現(xiàn)在企業(yè)在檢修工作中都實(shí)行作業(yè)卡制度,以規(guī)范檢修工藝流程,嚴(yán)格檢修標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。

      檢修作業(yè)卡是對整個(gè)檢修過程的安排與實(shí)施,既有檢修的工藝流程,又有檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)檢修過程、結(jié)果等的記錄,還有驗(yàn)收的情況。

      4.合理分段、逐步推進(jìn),在檢修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中貫徹ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),提高教學(xué)質(zhì)量

      ISO質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系,其核心是把質(zhì)量管理從傳統(tǒng)的對結(jié)果實(shí)行評估轉(zhuǎn)為對過程實(shí)施控制,即對形成最終結(jié)果的全過程實(shí)施過程控制,從而對影響質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)或每個(gè)步驟進(jìn)行監(jiān)測、糾錯(cuò)、反饋、修正,保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。ISO質(zhì)量管理體系已在國內(nèi)外許多學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)中得到應(yīng)用,效果良好。

      在檢修過程中,為了防止因某個(gè)步驟的不合格而影響到整個(gè)檢修過程,影響檢修質(zhì)量與進(jìn)度,造成大面積返工,必須保證每個(gè)步驟的正確,且達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這就要求除嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行檢修操作外,必須在每一步驟完成后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),在保證這一步驟達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行下一步檢修工作。由此來保證每一步驟的正確性,且達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,也就保證了整個(gè)檢修過程的質(zhì)量。

      在培訓(xùn)過程中必須給培訓(xùn)學(xué)員灌輸ISO質(zhì)量管理體系原理,把他們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的實(shí)際操作等同起來,按實(shí)際要求進(jìn)行培訓(xùn),其效果不言而喻。

      進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)時(shí),在保證學(xué)員掌握每一階段的培訓(xùn)內(nèi)容后,再進(jìn)行下一個(gè)階段的培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量在過程管理中得到體現(xiàn)。

      5.實(shí)行學(xué)干結(jié)合、講練結(jié)合,即邊學(xué)邊干、邊講邊練

      檢修培訓(xùn)有著極強(qiáng)的實(shí)踐性,技能的高低與實(shí)際操作練習(xí)密不可分。并且為了保證檢修操作的正確性、規(guī)范性,老師必須進(jìn)行規(guī)范的動(dòng)作示范,一邊講解一邊示范,講一段練一段,一邊指導(dǎo)一邊糾錯(cuò)。

      6.在教學(xué)中重點(diǎn)要明確,關(guān)鍵點(diǎn)要把握好

      每個(gè)設(shè)備的檢修都有其重點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn),對這些點(diǎn),老師心里必須清楚。對重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的內(nèi)容及操作要用更多的時(shí)間來教學(xué),更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求。

      7.實(shí)訓(xùn)中有機(jī)結(jié)合理論知識,做到實(shí)踐與理論相結(jié)合

      在實(shí)訓(xùn)教學(xué)的過程中,根據(jù)教學(xué)進(jìn)程及教學(xué)內(nèi)容適時(shí)地與理論知識、故障分析等結(jié)合起來,既可增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣,又可擴(kuò)大學(xué)員的知識面,還可增加學(xué)員對設(shè)備檢修重要性的認(rèn)識,增加了其對本身工作的責(zé)任意識。

      這里所說的實(shí)際與理論相結(jié)合不但指與相關(guān)的檢修知識相結(jié)合,還指與一些故障事故對設(shè)備運(yùn)行的影響相結(jié)合,這樣的教學(xué)對提高學(xué)員的綜合能力作用很大。

      8.以人為本,進(jìn)行多方交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短

      以人為本,根據(jù)學(xué)員的性格特點(diǎn)選取不同的交流方式。既把他們看作學(xué)員,又把他們看成老師或師傅。在教學(xué)的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)員的獨(dú)特能力和優(yōu)勢技能,突出的可以讓其進(jìn)行一定內(nèi)容或操作的教學(xué)指導(dǎo)。

      9.培訓(xùn)教學(xué)與勞動(dòng)競賽相結(jié)合

      在培訓(xùn)教學(xué)中,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容可把勞動(dòng)競賽引入到教學(xué)中,讓學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)候,給他們以發(fā)揮自己聰明才智和技能水平的機(jī)會(huì),給予學(xué)員一個(gè)表現(xiàn)自己能力的舞臺,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性。

      四 實(shí)訓(xùn)教學(xué)的考核

      1.過程考核與綜合考核相結(jié)合

      檢修實(shí)訓(xùn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)或階段,每一個(gè)檢修工藝都對檢修的質(zhì)量有著重要的影響,所以考核應(yīng)在實(shí)訓(xùn)的過程中分段進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。綜合考核是對整個(gè)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行考核,可以采取不同的方式或多種方式相結(jié)合的形式,如答辯、筆試、重點(diǎn)工藝的抽查考核。

      2.筆試與實(shí)操相結(jié)合

      培訓(xùn)教學(xué)的考核,可以參照技能鑒定的考核方式,分成筆試與實(shí)操兩部分。

      實(shí)操考核可因所檢修的設(shè)備不同而有所區(qū)別,但應(yīng)大體相當(dāng)。

      3.答辯與工藝水平相結(jié)合

      答辯考核是考核學(xué)員掌握知識與技能的水平,可通過答辯反映出他的綜合能力。答辯可在實(shí)訓(xùn)的最后階段進(jìn)行,也可在檢修實(shí)訓(xùn)的過程中進(jìn)行,根據(jù)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)或知識點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)的問題靈活進(jìn)行。

      4.基本考核與比武競賽相結(jié)合

      在完成基本考核的基礎(chǔ)上,可以提高考核要求分出不同等級。為了激發(fā)學(xué)員的興趣可以結(jié)合比武的方式進(jìn)行考核,這樣考核既是對培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn),又是對學(xué)員技能與知識水平的較量??己吮任浜隙橐?,對考核比武中優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),并把優(yōu)秀人員獲獎(jiǎng)信息反饋給送培單位,建議給予重用。

      5.安全與規(guī)范相結(jié)合

      考核中必須包含有安全與規(guī)范操作部分,使教師與學(xué)員時(shí)刻都把安全放在第一的位置上,人人從心理上牢記安全這把尺子。安全與規(guī)范操作在考核中應(yīng)占有一定的比重,促進(jìn)學(xué)員養(yǎng)成良好的安全意識、規(guī)范操作習(xí)慣。

      五 結(jié)束語

      職工培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,本文只是在幾個(gè)方面進(jìn)行了探索,也是本人的一點(diǎn)拙見,期望以此拋磚引玉,與同行同仁進(jìn)行真誠交流,使職工培訓(xùn)尤其是技能實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)達(dá)到一個(gè)新高度,從而提升我們的培訓(xùn)水平與質(zhì)量。

      〔責(zé)任編輯:林勁〕

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