摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制和管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，使企業(yè)在發(fā)展的過程中合理地利用資金。但是，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理中仍然存在一些問題，影響企業(yè)資金的使用和管理。文章就目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理中存在的問題進(jìn)行分析，并總結(jié)出解決方案，從根本上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制管理；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)資金；會(huì)計(jì)信息 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F275 文章編號(hào)：1009-2374（2015）16-0176-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.16.087

隨著改革開放的進(jìn)一步深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，企業(yè)在得到國(guó)家政府大力扶持的同時(shí)，自身也在進(jìn)行改革和創(chuàng)新，建立了比較完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。不少企業(yè)憑借完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系，逐漸發(fā)展壯大了自身。然而，從現(xiàn)存企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作看，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常的工作中仍存在一些問題，不僅影響到企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了一定的沖擊。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理中存在的問題導(dǎo)致企業(yè)的一些項(xiàng)目無法正常展開，本文就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理工作進(jìn)行探究分析。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的重要性

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在制定相關(guān)的管理制度時(shí)，要十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理工作，建立比較完善的控制管理制度，這樣能夠促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的地位。完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系能夠有效地促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作和項(xiàng)目的正常展開和運(yùn)行，保證企業(yè)在進(jìn)行各種實(shí)施項(xiàng)目的管理工作有章可循。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作對(duì)于企業(yè)和政府部門都是十分重要的。其中的財(cái)務(wù)信息不僅是相關(guān)決策者制定計(jì)劃的重要依據(jù)和信息來源，同時(shí)也是政府監(jiān)督企業(yè)工作的信息依據(jù)，因此企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)和完善工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的。完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的、有效的信息，幫助企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)減少失誤和損失，為企業(yè)贏得更多的收益，保證企業(yè)的資金使用安全性和可靠性。

最后，現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使企業(yè)在進(jìn)行重大項(xiàng)目決策時(shí)，參考了商務(wù)電子的發(fā)展信息。眾所周知，信息時(shí)代的到來，使一些領(lǐng)導(dǎo)階層即使足不出戶也能夠了解和掌握外部信息，通過計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，提高了電子信息的存貯和分析技術(shù)，并且也大大促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，使企業(yè)能夠不斷轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理和信息存儲(chǔ)方式，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理存在的問題

2.1 企業(yè)未能足夠重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理工作

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理存在問題，首先是因?yàn)橄嚓P(guān)的領(lǐng)導(dǎo)未能足夠重視該工作，導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)工作無法順利開展，主要表現(xiàn)在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能透徹地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的重要性，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理工作只是一項(xiàng)可有可無的工作，并不能夠代替企業(yè)的其他管理制度。這樣，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理中沒有設(shè)置專門的部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，也沒有制定有效的制度進(jìn)行完善，進(jìn)而導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作無法正常展開，限制企業(yè)的發(fā)展；其次，有些企業(yè)雖然制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度，但是在實(shí)際的工作中并沒有認(rèn)真貫徹這些制度，導(dǎo)致制定的制度成為一種擺設(shè)，沒有實(shí)用性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作無法達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果，同時(shí)也無法有效控制和管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。產(chǎn)生這些問題的主要原因就是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作沒有引起足夠的重視和認(rèn)識(shí)，進(jìn)而影響企業(yè)的工作進(jìn)程。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理缺乏完善的制度保證

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理工作中，由于沒有健全的控制管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)工作缺乏必要的執(zhí)行力。一些企業(yè)在制定控制管理制度時(shí)，由于外在因素或者是人為因素的影響，導(dǎo)致制定的制度不完善、不健全，同時(shí)企業(yè)也沒有對(duì)制度進(jìn)行合理性和規(guī)范性的制約，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能有效地、科學(xué)地執(zhí)行下去。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作缺乏完善的制度主要表現(xiàn)在一些企業(yè)未能重視內(nèi)部控制管理制度的重要性，在實(shí)際工作中未能貫徹實(shí)施這些制度，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，沒有做到事前預(yù)防工作，也無法及時(shí)進(jìn)行問題解決，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的其他工作無法順利開展；一些企業(yè)制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度雖然具有科學(xué)性和合理性，但是在實(shí)際的工作中并沒有長(zhǎng)期貫徹實(shí)施制度，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制工作缺乏一定的執(zhí)行力。由于企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度，所以就無法保證企業(yè)實(shí)際的工作實(shí)施，也無法有效地對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。

3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的措施

3.1 培養(yǎng)大量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理人才

為了能夠有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作，首先應(yīng)該要培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、高技術(shù)的知識(shí)性人才，這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要的作用，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制工作更加完善，并對(duì)這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)師和專家定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使其能夠提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，并能夠有效地制定相關(guān)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)的專業(yè)能力。

3.2 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體制

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作，企業(yè)應(yīng)該要改善原有的管理觀念和制度，建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式更加健全，進(jìn)而有效地統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的權(quán)力分配，執(zhí)行責(zé)任制，使員工能夠根據(jù)自己的職責(zé)進(jìn)行工作，同時(shí)可以將網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理，并給管理者和決策者更好的反饋，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理機(jī)制

為了能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作更加完善，企業(yè)還應(yīng)該要建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，這樣能夠有效地監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私、盜取公共財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，有效地將管理和監(jiān)督工作統(tǒng)一起來，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，使之能夠更加順利地運(yùn)行。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該做好預(yù)算和審計(jì)的工作，有效地為企業(yè)節(jié)省成本投入，避免資金浪費(fèi)，同時(shí)有效地反饋企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和未來的發(fā)展情況，促進(jìn)企業(yè)更加合理的、完善的發(fā)展。

4 結(jié)語

目前我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作中仍然存在許多問題，這些問題的產(chǎn)生最主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和決策者未能真正意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的重要性，同時(shí)沒有建立完善的內(nèi)部控制管理制度和機(jī)制，沒有很好地貫徹這些制度，也沒有設(shè)置專門的管理人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，這樣就導(dǎo)致企業(yè)的其他各項(xiàng)工作無法正常展開。為了能夠有效地改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該從自身不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的重視程度，建立健全、完善的內(nèi)部控制管理制度和監(jiān)督機(jī)制，從上到下進(jìn)行管理和監(jiān)督工作，保證工作人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髫?fù)責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，使其具有高素質(zhì)的管理意識(shí)和工作意識(shí)，通過貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度，有效地控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證其順利展開相關(guān)的工作項(xiàng)目，為企業(yè)節(jié)省成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：丁巖（1984-），女，遼寧凌源人，遼寧省凌源市中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科科員，會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

（責(zé)任編輯：王 波）endprint