宋麗梅

摘 要：現(xiàn)如今，企業(yè)的環(huán)境成本和生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的基本模式之間存在著密切的聯(lián)系，而且，經(jīng)濟和環(huán)境之間本身就是以實現(xiàn)共贏為前提。本文中筆者主要對生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下的企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制方式進行深入研究，同時還著重強調(diào)了企業(yè)的產(chǎn)品生命周期成本管理、作業(yè)成本管理以及物質(zhì)流成本管理等方面來進行具體的分析。并且根據(jù)實際的發(fā)展模式來提出切實可行的措施和解決辦法。

關(guān)鍵詞：環(huán)境成本；戰(zhàn)略控制；生命周期，作業(yè)成本；資源損失

隨著現(xiàn)如今社會主義市場經(jīng)濟的高效發(fā)展，環(huán)境的污染問題也日益嚴重，政府應該根據(jù)已有的工作現(xiàn)狀來制定更加健全的法律法規(guī)來對其進行深入控制和監(jiān)管。進而將生態(tài)文明建設工作落到實處。尤其是在生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下，我國企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制方式應該符合社會生態(tài)發(fā)展的趨勢，將成本效益和環(huán)境效益二者相結(jié)合，促進我國各大企業(yè)的長足發(fā)展。另外，在構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)方面，也需要實現(xiàn)經(jīng)濟和生態(tài)的相互協(xié)調(diào)。

一、基于生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下的企業(yè)環(huán)境成本控制

從企業(yè)的發(fā)展過程中可以看出，建立生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的高效性，需要從宏觀的角度來進行分析，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟本身就是一種宏觀的概念和目標。另外，從生態(tài)資源本身來看，多屬于不可再生資源。因此，需要從加大可再生能源的角度來對能源進行合理地配置，采用不同的控制策略。具體來說就是要保證溫室內(nèi)氣體的整體性，同時還應該將固體和液體廢棄物進行適當?shù)嘏欧拧Ｍ瑫r還應該對企業(yè)發(fā)展的目標進行設定，根據(jù)具體的目標來對企業(yè)環(huán)境成本進行控制。另外，還需要在創(chuàng)造位置財富的同時減少對能源的消耗量。企業(yè)要為國家的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。企業(yè)的成本是企業(yè)得以長足發(fā)展的重點。因此，需要將企業(yè)環(huán)境的相關(guān)問題進行改進和完善。另外，從戰(zhàn)略成本的相關(guān)內(nèi)容上可以看出，要想提升生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量，需要建立健全相應的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式。

企業(yè)的環(huán)境成本控制就是在環(huán)境成本的核算上來進行分析，采用各種不同的控制方式來進行。并且符合國家的相關(guān)環(huán)境法律和法規(guī)，做到成本領先，以維持生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟成本的平衡為重點。 具體來說，環(huán)境成本戰(zhàn)略控制體系有三種：

第一，全過程環(huán)境成本動態(tài)控制法。就是以事前控制為主，同時還需要結(jié)合整個過程中的動態(tài)性質(zhì)來進行控制。第二，分階段地進行控制。這種方式就是在不同的周期內(nèi)對環(huán)境成本進行控制。第三，對重點的環(huán)節(jié)來進行控制。這種方式在應用的過程中主要對成本的核算以及分配形式來進行控制，同時還應該進行采用綜合使用的方式，在發(fā)揮各自優(yōu)勢的前提下，對重點的環(huán)節(jié)進行控制。要靈活地掌握控制方式。

二、生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下我國企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制的具體實施

上文中已經(jīng)提到了我國企業(yè)環(huán)境成本控制戰(zhàn)略的實施，產(chǎn)品的生命周期成本在不同的階段會采取不同的控制方式，在此過程中采取相應的激勵評價機制，盡量將環(huán)境損害的成本控制在最低。另外，由于產(chǎn)品的生命周期成本管理工作需要落實到產(chǎn)品的管理上，因此，可以通過改變作業(yè)流程來對產(chǎn)品的工藝進行控制，并且需要以降低環(huán)境成本為主，做好物質(zhì)流成本的核算工作。其中比較重要的環(huán)節(jié)就是要從資源的數(shù)量和質(zhì)量等方面來進行分析和介紹，并且將環(huán)境成本的管理工作進行明確細分，并且根據(jù)相應的工作內(nèi)容和原則來對相應的環(huán)境成本的限制問題進行明確。無論是哪種方式都應該遵循生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律。

產(chǎn)品生命周期理論源自于美國，由于產(chǎn)品要經(jīng)歷不同的發(fā)展階段，而且產(chǎn)品的成熟過程比較復雜。產(chǎn)品和環(huán)境之間的關(guān)系也比較密切，產(chǎn)品成熟過程需要遵循一定的生命周期，可將這些周期分為設計、采購以及生產(chǎn)和營銷等不同的極端?？梢?，在每一個階段中所采用的控制策略之間就存在著明顯的不同。

1.產(chǎn)品設計階段。對于這一階段來說，屬于規(guī)劃的范疇。在這一階段中往往不會對成本產(chǎn)生更大的破壞。但是，從產(chǎn)品原料的消耗以及制造工藝和使用等方面上看會直接影響到成本。因此，產(chǎn)品在設計的過程中，更多地提倡生態(tài)設計是至關(guān)重要的。需要最大限度地節(jié)約資源和能源，將環(huán)保材料、技術(shù)應用到產(chǎn)品的開發(fā)工作中?？梢?，在產(chǎn)品的設計階段只需要做好準備工作，選擇相對比較科學的設計方案即可。

2.采購階段。從這一階段上看。首先需要制定相應的采購標準，企業(yè)要盡量采購可再生的材料，對材料的質(zhì)量進行控制，同時還應該符合部件采購的標準化。其次，需要采用科學的采購方式。另外，企業(yè)可以采取切實可行的措施來進行招標采購或者是網(wǎng)絡采購等方式。企業(yè)要與上游供應商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過建立綠色采購績效評價標準來選擇供應商，以便共同承擔環(huán)境控制成本和環(huán)境風險。

3.生產(chǎn)階段。生產(chǎn)階段是產(chǎn)生環(huán)境成本最多的一個階段，是整個產(chǎn)品生命周期中最核心的階段，可從以下兩個方面進行環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制。第一，進行清潔生產(chǎn)；第二，加強“廢水、廢氣、廢渣”的治理。

4.營銷階段。第一，包裝物。盡量降低包裝物的廢物產(chǎn)生，提高再使用和再循環(huán)利用率，盡量選用可重復使用、易降解、無毒的包裝材料，要選擇使用資源和能量消耗少、可再生和對生態(tài)環(huán)境影響小的包裝物。第二，運輸工具。要科學選擇運輸工具和運輸路線，盡可能采用清潔燃料，避免運輸途中物料泄漏對環(huán)境造成的危害。

三、總結(jié)

企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制是企業(yè)建立環(huán)境成本戰(zhàn)略管理體系的重要組成部分，是以環(huán)境成本的確認、計量、核算和分配所提供的信息為基礎，是企業(yè)提高環(huán)境業(yè)績和降低環(huán)境風險的保障，同時又是企業(yè)環(huán)境信息披露的重點內(nèi)容之一，如何促進企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制與其確認、計量、核算和分配之間，以及與環(huán)境信息披露之間的相互配合和深層連接，應該是一個很有價值的研究方向。

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