按照沈陽市總關(guān)于企業(yè)工會主席直選的目標(biāo)要求，沈河區(qū)總工會堅持“讓會員選出合適的人，讓合適的人做好會員關(guān)心的事”的工作宗旨，強(qiáng)化“三個指導(dǎo)”推動全區(qū)國有企業(yè)分（支）會、非公有制企業(yè)工會主席直選在法律框架內(nèi)規(guī)范運作。

一、運用培訓(xùn)手段，強(qiáng)化理論指導(dǎo)

組織街道工會干部開展培訓(xùn)，強(qiáng)化一線工會干部指導(dǎo)企業(yè)建會直選理論知識的學(xué)習(xí)。一是重點學(xué)習(xí)了市總工會下發(fā)的《沈陽市非公有制企業(yè)工會主席直選工作暫行辦法》；二是對《辦法》中提出的直選方案、形式、程序、內(nèi)容、工會主席任職條件、對候選人的審查、公示、競聘講演等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，答疑解惑；三是針對請示、報告、自薦和聯(lián)名推薦等書面資料進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到格式統(tǒng)一。

二、編制工作流程，強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)

針對國有企業(yè)分（支）會、非公有制企業(yè)工會主席直選尚屬初始階段、工會干部變動頻繁等情況，區(qū)總工會將直選建會的每個步驟編制成圖，應(yīng)該在某個階段做某項工作，一目了然，無論老的工會干部，還是新做工會工作的干部，經(jīng)過簡單培訓(xùn)，拿到建會流程，就能夠按照時間結(jié)點，安排建會中的各項準(zhǔn)備工作。同時要求各級工會干部，在指導(dǎo)企業(yè)直選建會的過程中，要身體力行，時時跟蹤指導(dǎo)。

三、組織現(xiàn)場觀摩，強(qiáng)化感觀指導(dǎo)

以大西街道所屬非公企業(yè)中國黃金為試點，由區(qū)、街兩級工會具體指導(dǎo)企業(yè)建立工會組織，形成全區(qū)統(tǒng)一的直選大會程序。召開國有企業(yè)分（支）會和非公有制企業(yè)工會主席直選現(xiàn)場會，請各街道總工會主席、副主席和市區(qū)職業(yè)化工會干部參加現(xiàn)場觀摩，讓基層工會干部直接感受企業(yè)工會主席直選全過程，進(jìn)而提升全區(qū)企業(yè)建會、工會主席直選工作進(jìn)入規(guī)范化、實質(zhì)性操作的快車道。