摘要：建筑工程進(jìn)行施工時，為了保證建筑工程的高質(zhì)量，必須嚴(yán)格開展建筑施工進(jìn)度的控制管理工作。文章對施工階段的控制管理工作進(jìn)行了分析，指出了其中的一些問題并制定了高效的應(yīng)對方案。

關(guān)鍵詞：建筑施工階段；施工進(jìn)度；進(jìn)度管理；風(fēng)險控制；建筑工程 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2015）17-0183-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.17.092

1 建筑施工階段進(jìn)度管理與風(fēng)險控制

1.1 針對自然條件的風(fēng)險控制

建筑工程的施工一般都是露天進(jìn)行的，這便會使施工進(jìn)度受到外界自然條件的很大影響，例如暴風(fēng)雨、大雪、臺風(fēng)、大霧等，且這種不利影響是人們無法控制、無法預(yù)知的，所以給施工帶來了很大的未知風(fēng)險。在施工期間，一定要關(guān)注天氣動態(tài)，提前做好預(yù)防措施，合理設(shè)定施工周期，還要準(zhǔn)備一些風(fēng)險應(yīng)急金，盡可能減小其不利影響。

1.2 原材料的風(fēng)險控制

招標(biāo)方案中設(shè)定的施工周期是以材料的充足及時供應(yīng)為前提的，可是很多工程的施工現(xiàn)場是很偏遠(yuǎn)的，水源也比較稀缺，運輸途中的道路、橋梁等無法承受運輸車輛的強(qiáng)大負(fù)荷，這便會影響工程原材料的正常供應(yīng)。所以，承包企業(yè)在進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制工作時必須要考慮到這些因素的影響，事先制定好應(yīng)對方案。

1.3 突發(fā)意外的風(fēng)險控制

進(jìn)行建筑工程的施工時，突發(fā)意外也會給正常施工帶來很惡劣的影響。部分企業(yè)的安全施工觀念薄弱，未做好防范工作，使施工中存在很大的隱患?？茖W(xué)研究表明，施工意外的發(fā)生使得施工進(jìn)度出現(xiàn)嚴(yán)重的停滯，增加了建設(shè)成本。所以，施工期間，必須做好安全防范工作，宣傳安全意識，保證施工現(xiàn)場的安全，避免事故帶來的人員傷亡以及對施工現(xiàn)場的破壞，造成施工延誤，影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 資金風(fēng)險的控制

工程的順利施工需要大量的資金來提供支持，若施工期間資金短缺，則會造成施工進(jìn)度的延誤。產(chǎn)生這一問題的原因是多方面的，例如業(yè)主不按時交款、資金周轉(zhuǎn)困難、第三方關(guān)系未協(xié)調(diào)好等。承包企業(yè)除了要控制好工程進(jìn)度，還要協(xié)調(diào)好第三方關(guān)系，這樣才能夠保證資金的及時供應(yīng)，更好地保證施工進(jìn)度，所以制定建筑進(jìn)度計劃方案時一定要考慮到資金的影響。

2 建筑施工階段進(jìn)度控制和管理存在的問題

2.1 施工方案不健全

現(xiàn)在很多建筑施工中都沒有設(shè)立科學(xué)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，這就使得施工人員無法很好地控制施工進(jìn)度，所以項目經(jīng)理不僅要熟知計劃和流程，還需要貫徹到實際工作中去。此外，計劃基本上都是橫道圖或者在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，這都不能使計劃得到很好的優(yōu)化和更好的實行。

2.2 建筑施工期間承包商未考慮到各種不良因素對施工進(jìn)度造成的負(fù)面影響

建筑工程施工時會受到諸多因素的影響，例如人為因素，主要包括承包商、監(jiān)理工程師、圖紙設(shè)計機(jī)構(gòu)的工作不夠到位等，這便會造成施工進(jìn)度的延誤。此外，客觀因素也會造成很大的影響，設(shè)計變更、圖紙中的小瑕疵等都會影響施工工作的順利開展，甚至?xí)构こ讨兄?。惡劣天氣條件也會對施工進(jìn)度產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響，所以，一定要對上述各種因素進(jìn)行綜合的考慮，盡量減少其不良影響?？墒牵F(xiàn)今我國的大多數(shù)承包企業(yè)都未處理好這些問題，然后依靠加班等來趕工期。我們必須認(rèn)識到，施工階段的進(jìn)度控制工作除了影響工程建設(shè)成本，還影響企業(yè)的社會聲譽。若企業(yè)是在國際社會中發(fā)展，還會影響我國建筑業(yè)的整體形象。因此充分考慮建筑施工階段可能會影響施工進(jìn)度的多方面因素，制訂詳細(xì)豐富的施工計劃，才能有力地保證施工的進(jìn)度。

2.3 承包企業(yè)的管理水平有待提高、管理制度亟須完善

健全的施工管理規(guī)定和高水平的工程監(jiān)理工作可以使建筑工程的施工現(xiàn)場更加規(guī)范、有序，使工人的工作效率大大提高，保證工程按時交工。但現(xiàn)在的大多數(shù)承包商都缺乏專業(yè)能力，所進(jìn)行的進(jìn)度控制及管理工作也不夠完善，只是憑經(jīng)驗制定出簡單的進(jìn)度計劃，這樣的進(jìn)度計劃不僅很容易使進(jìn)度計劃落空，而且還浪費了資源。但專業(yè)水平較高的承包企業(yè)則能夠科學(xué)地使用項目管理軟件，在增加工作效率的同時將一些原來無法解決的問題處理好。因為這些軟件系統(tǒng)除了具備強(qiáng)大的計算功能，還可以促進(jìn)資源利用最大化的實現(xiàn)。

3 完善建筑施工階段進(jìn)度控制與管理

3.1 編制建筑施工階段的進(jìn)度計劃

為更好地保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，必須要做好事前準(zhǔn)備工作，所以保證建筑施工進(jìn)度計劃的科學(xué)性，對于工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度控制工作都有著很積極的作用。在工作中我們要做好以下四點：首先，深入分析圖紙及工程量清單的內(nèi)容，劃分好具體的工作范圍，這樣在進(jìn)行進(jìn)度計劃的編制工作時才能保證工作范圍的科學(xué)性；其次，認(rèn)真研究合同關(guān)于工期以及進(jìn)度的相關(guān)條款，將建筑方面的相關(guān)要求對應(yīng)地反映到計劃中；再次，設(shè)立建筑的分解結(jié)構(gòu)。開展分解工作時，必須保證每一工作步驟的質(zhì)量，這樣才能夠使進(jìn)度計劃控制工作更加順利，并使工程價款支付工作有據(jù)可依；最后，根據(jù)建筑的實際情況，合理、準(zhǔn)確地確定工程的持續(xù)

時間。

3.2 對進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格的管理

設(shè)立好進(jìn)度計劃方案時，承包企業(yè)往往不能將其很好地貫徹落實到實際工作中，這便要求我們嚴(yán)格開展進(jìn)度計劃管理工作。高質(zhì)量的進(jìn)度計劃管理工作能夠掌握最新的、最全面的施工現(xiàn)狀，為后續(xù)的進(jìn)度計劃編制工作提供依據(jù)，保證進(jìn)度計劃的科學(xué)、高效性。所以，進(jìn)行進(jìn)度計劃編制工作時一定要為工程師提供足夠的信息資源支持。也就是開始編制工作前，計劃工程師要從多個渠道獲取有用信息，主要有項目施工范圍、具體的工期規(guī)定、與之有關(guān)的施工步驟、相關(guān)建筑的設(shè)計情況、主要設(shè)備經(jīng)驗交貨期、初步總平面圖、施工經(jīng)驗工期、運輸情況等。通過對上述資料的詳細(xì)分析和研究，找到科學(xué)、合理的工程控制周期，還要結(jié)合該工程的實際狀況，對進(jìn)度計劃方案進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，更好地保證其科學(xué)性。

3.3 充分考慮各種風(fēng)險源和影響進(jìn)度的因素

首先，施工期間，要綜合考慮各種因素的不良影響，健全施工管理規(guī)定，樹立較高的風(fēng)險防范意識，嚴(yán)把每一步驟的施工質(zhì)量，在設(shè)定的范圍中開展工作，保證施工現(xiàn)場的安全性。盡量排除一切不良因素的影響，并及時解決施工期間的各種意外，保證工程的按時交工。其次，在施工過程中，施工企業(yè)、單位以及個人、環(huán)境因素、氣候、事故等都會給施工進(jìn)度造成影響，所以施工企業(yè)一定要嚴(yán)格開展進(jìn)度管理工作，保證每一步驟的順利施工，及時地改進(jìn)工作過程中的不規(guī)范行為。最好在施工前就制定好應(yīng)急預(yù)案，將企業(yè)的損失降到最低。

3.4 對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

建筑施工期間要用到大量人員，且這眾多工作人員中技術(shù)工作者工作水平的影響最大，因此技術(shù)人員除了要有較高的專業(yè)技術(shù)水平，還必須有較高的職業(yè)道德。在工作期間保持高度的責(zé)任感，高質(zhì)量地完成本職工作。施工檢查人員更應(yīng)該提高責(zé)任意識，嚴(yán)格把關(guān)每一個施工環(huán)節(jié)，保證施工安全與質(zhì)量，同時做到嚴(yán)格監(jiān)督，控制施工情況。為滿足施工企業(yè)的要求，要積極地吸納并培養(yǎng)高素質(zhì)的工作人員，不斷提高研發(fā)工作者的工作水平，減小各種負(fù)面因素的影響，更好地確保工程的施工進(jìn)度。這樣不僅有利于建設(shè)成本的降低，還能夠促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 熊金貴.如何做好建筑工程施工階段測量工作[J].科技資訊，2013，（5）.

作者簡介：周源（1983-），男，浙江寧波人，中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工程師，研究方向：工程監(jiān)理。

（責(zé)任編輯：王 波）endprint