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      2015國(guó)產(chǎn)手機(jī)博弈新常態(tài)

      2015-05-22 14:18:31
      新潮電子 2015年2期
      關(guān)鍵詞:國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商小米

      2015年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng),有期待,也有懸念。期待在于低調(diào)前行的華為,在于讓摩托羅拉重返中國(guó)的聯(lián)想,在于已是全球出貨量領(lǐng)導(dǎo)者的小米,而懸念,則是昔日霸主、今日苦主的三星會(huì)不會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)鎩羽而歸,眾多二三線品牌是否能夠再造一個(gè)小米,而一眾面臨專利大戰(zhàn)的國(guó)產(chǎn)廠商們,能不能另辟蹊徑有所成就?

      動(dòng)蕩中上位

      1月4日,雷軍宣布2014年小米手機(jī)共售出6112萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)227%;含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%。幾乎與此同時(shí),華為手機(jī)宣布自己2014年的出貨量達(dá)到7500萬(wàn)臺(tái),營(yíng)收730億。而聯(lián)想更是攜重返中國(guó)市場(chǎng)的摩托羅拉和旗下自有的互聯(lián)網(wǎng)品牌強(qiáng)勢(shì)殺到。這三家企業(yè),無(wú)疑將成為2015年國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)最瘋狂也是最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),華為的技術(shù)積累、小米的人氣營(yíng)銷以及聯(lián)想的品牌影響力,將成為2015年一整年的最精彩也是最具懸念的看點(diǎn)。

      剛剛發(fā)布了新旗艦的小米,正在試圖擺脫中端品牌的定位,開始?xì)⑷胗扇前殉忠丫玫闹懈叨耸袌?chǎng),小米的雄心和野心由此暴露無(wú)遺:在更大的市場(chǎng)范疇內(nèi)和蘋果、三星爭(zhēng)奪。不過,在小米與三星短兵相接之前,可能還要先面對(duì)華為的阻擊。小米Note發(fā)布之后,華為手機(jī)CEO余承東表示,看到小米Note僅3000mAh電池5.7英寸2K屏,電池續(xù)航能力一定很糟糕。而小米林斌回應(yīng)稱,Mate7全面輸給小米Note,余總急了故伎重施,心情可以理解。產(chǎn)品戰(zhàn)還未開打,口水戰(zhàn)先期揭幕,這也透露了2015年市場(chǎng)將會(huì)何等惶烈。

      雖然華為和小米的產(chǎn)品重疊度繼續(xù)加大,尤其是隨著小米也介入到中高端市場(chǎng)二者之間的爭(zhēng)奪還更加直接。不過對(duì)于華為手機(jī)而言,海外市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在齊頭并進(jìn),從這個(gè)角度來(lái)看,華為的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)逐步明顯。相比之下,聯(lián)想和摩托羅拉的路可能會(huì)更加艱辛一點(diǎn)。

      互聯(lián)網(wǎng)思維如何做手機(jī)

      2014年手機(jī)市場(chǎng)最熱門的營(yíng)銷概念之一“互聯(lián)網(wǎng)思維”,小米的巨大成功讓許多手機(jī)品牌對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”趨之若騖,于是出現(xiàn)了一大批以低價(jià)、高配為主要特征主打性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。不過,隨著對(duì)小米的深度分析和了解,所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”,其實(shí)并不能真正讓一個(gè)默默無(wú)聞的品牌成為行業(yè)翹楚。

      事實(shí)上,“互聯(lián)網(wǎng)思維做手機(jī)”的背后,傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)所需要面對(duì)的問題依然存在,如何處理渠道平衡與運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變、如何應(yīng)對(duì)線上線下沖突,都是手機(jī)廠商必須重點(diǎn)考慮的問題。大部分以互聯(lián)網(wǎng)為名義的手機(jī)品牌,都沒有如同傳統(tǒng)手機(jī)廠商一般成熟的營(yíng)銷渠道,而這些渠道并不是短時(shí)間內(nèi)就能建立起來(lái)的。因此,現(xiàn)在越來(lái)越多的傳統(tǒng)手機(jī)廠商開始借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入手機(jī)市場(chǎng),將線上線下一體化,從渠道建立開始就將線上作為主要銷售渠道,而在線下建立品牌形象店,作為線上的補(bǔ)充展示和體驗(yàn),而真正核心的制造研發(fā)以及產(chǎn)品銷售都由自己負(fù)責(zé),降低中間成本,遠(yuǎn)勝于僅僅存在于營(yíng)銷概念上的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

      專利大考即將到來(lái)

      2014年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)還有另外一個(gè)關(guān)鍵詞:專利。小米和一加先后在印度遭遇禁售風(fēng)波,雖然暫時(shí)解禁,但余波未了。而其他國(guó)產(chǎn)品牌要進(jìn)軍海外市場(chǎng),同樣會(huì)遇到類似的問題。此前在國(guó)內(nèi),由于特殊的法律環(huán)境,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障力度不夠,使得專利侵權(quán)等行為沒有得到應(yīng)有的懲罰。但隨著相關(guān)法律法規(guī)的逐漸完善,未來(lái)專利戰(zhàn)不可避免地在國(guó)產(chǎn)手機(jī)和國(guó)外專利人之間,甚至是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之間展開。

      作為發(fā)展過程中繞不過去的一道坎,專利戰(zhàn)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌必須面對(duì)和解決的問題。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌能否走向成熟和壯大,取決于自身持續(xù)地研發(fā)投入。只有尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),認(rèn)識(shí)到專利技術(shù)的重要,努力提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能跨越專利戰(zhàn)的門檻。此前剛因壟斷被取消的“高通稅”,就是專利戰(zhàn)的最好證明,在“高通稅”的壓力下,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商每出貨一部手機(jī),除了需要支付高通芯片費(fèi)用外,還要按整機(jī)售價(jià)額外支付約5%~6%的專利授權(quán)費(fèi)用。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的公開數(shù)據(jù)可知,目前華為獲得的專利授權(quán)量近3萬(wàn)件,中興則超過512萬(wàn)件,而小米卻只有1468項(xiàng),即便按照此前雷軍的表態(tài),小米在2015年預(yù)計(jì)將申請(qǐng)1300項(xiàng)發(fā)明專利,但即便如此,也還與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相去甚遠(yuǎn)。

      產(chǎn)業(yè)鏈之爭(zhēng)

      可以預(yù)料的是,無(wú)論是制造、營(yíng)銷還是專利,2015年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都將面臨全產(chǎn)業(yè)鏈之爭(zhēng)。傳統(tǒng)廠商相對(duì)于新興的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商擁有更成熟的供應(yīng)鏈體系,更穩(wěn)固的線下和運(yùn)營(yíng)商渠道,并且正在逐步提升自己的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,同時(shí)以既有的線下售后保障體系作為后臺(tái)支撐。從這個(gè)層面來(lái)講,傳統(tǒng)手機(jī)廠商也在悄悄地改變自己的業(yè)務(wù)架構(gòu)和流程,一場(chǎng)更低價(jià)格的反撲或許再所難免。

      對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,2015年是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈“黃金五年”的開始。隨著廠商清理庫(kù)存基本結(jié)束,再加上東南亞市場(chǎng)剛剛起步,國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈將在今年迎來(lái)新的機(jī)會(huì)。所以,國(guó)內(nèi)的換機(jī)市場(chǎng)以及東南亞剛剛起步的3G市場(chǎng),將成為今年各手機(jī)廠商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。隨著4G市場(chǎng)的不斷成熟,智能手機(jī)的價(jià)格將進(jìn)一步降低。可以預(yù)見的是,千元左右的智能機(jī)功能將更加全面,而滿足中低端市場(chǎng)需求的產(chǎn)品將集中在500元600元區(qū)間。

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