余江 黃陶彬

“工廠停工兩個(gè)多月了，如果這些產(chǎn)品再賣不出去，就只能關(guān)門了?！币速e市南溪區(qū)羅龍工業(yè)園區(qū)黨工委到企業(yè)調(diào)研時(shí)，心怡床墊企業(yè)負(fù)責(zé)人鄧杰無奈地說。

園區(qū)黨工委隨即組織黨員幫助心怡床墊尋找銷售渠道。望著一車車成品運(yùn)出廠門，鄧杰激動(dòng)地說：“感謝黨組織想著咱企業(yè)，想方設(shè)法為我們打開銷路，我也要向黨組織靠攏。”銷路打開后，心怡床墊工人陸續(xù)回廠復(fù)工，工廠運(yùn)轉(zhuǎn)如常。

羅龍工業(yè)園區(qū)在黨建試點(diǎn)中，以黨員發(fā)展和教育管理為突破口，堅(jiān)持以黨員先鋒為“內(nèi)動(dòng)力”，有效地把黨員隊(duì)伍的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的人才優(yōu)勢(shì)，助力園區(qū)發(fā)展。

搭平臺(tái)：為“口袋”黨員安家

“之前，我們廠只有我1個(gè)黨員，那段時(shí)間我到處找黨組織，都沒有找到，做了好長(zhǎng)一段時(shí)間的‘口袋黨員?！蔽凝埶帢I(yè)黨員趙亮坦誠(chéng)說道。隨著工業(yè)園區(qū)的快速崛起，像趙亮這樣回鄉(xiāng)務(wù)工的黨員逐漸增多，自身黨組織關(guān)系隨工作轉(zhuǎn)回來，卻因所在企業(yè)沒有黨組織，無法讓組織關(guān)系“落戶”，這個(gè)問題一直困擾著大家。

針對(duì)這類現(xiàn)象，園區(qū)黨工委組織了專項(xiàng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)園區(qū)有黨員568名，其中“口袋”黨員就有268名，除了恒旭集團(tuán)、絲麗雅等幾個(gè)大型企業(yè)有黨組織外，其余多數(shù)企業(yè)均無黨組織。

“讓園區(qū)黨員安家落戶，參與黨組織活動(dòng)?！惫芪瘯?huì)副書記李清蓮在安排黨建工作時(shí)強(qiáng)調(diào)。隨后，“組織堡壘強(qiáng)化”工程在園區(qū)啟動(dòng)了。

園區(qū)黨工委按照“哪里有人群，哪里就有黨員，哪里就有黨的組織”要求，構(gòu)建起“上下貫通、縱橫交錯(cuò)、橫向到邊、縱向到底”的黨組織網(wǎng)絡(luò)，園區(qū)黨組織由原來的不足10個(gè)發(fā)展到83個(gè)，黨組織覆蓋率達(dá)到90%以上，切實(shí)解決了園區(qū)黨員沒有歸屬的問題。目前，園區(qū)黨員人數(shù)發(fā)展到1566名，在園區(qū)務(wù)工的每名黨員均已“安了家、落了戶”，“口袋”黨員徹底消失了。

建陣地：為黨員先鋒塑型

黨組織建好了，可園區(qū)黨員來源多樣、素質(zhì)參差不齊、紀(jì)律遵守時(shí)好時(shí)壞，怎樣保持黨員的先進(jìn)性與純潔性？

要教育園區(qū)黨員，陣地必不可少。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研商討，南溪區(qū)委決定統(tǒng)籌園區(qū)所在的街道、各級(jí)黨組織、企業(yè)主管部門、群團(tuán)組織等資源，投資600萬元新建占地27畝的“園區(qū)黨群活動(dòng)中心”，包含了宜賓市黨員干部黨性教育基地和宜賓市廉潔教育基地、宜賓市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、群眾工作活動(dòng)中心、全國(guó)非公企業(yè)黨建示范基地（恒旭黨建活動(dòng)中心）等，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成了“紅色基地”。

“說教式的黨員教育形式，已不為廣大黨員所接受。時(shí)代在發(fā)展，黨員教育形式也要更新?！眳^(qū)委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)陳曉瓊說，園區(qū)黨員教育在堅(jiān)持傳統(tǒng)的“三會(huì)一課”基礎(chǔ)上，依托園區(qū)內(nèi)的教育基地，組織園區(qū)黨員多次開展以“銘黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”為主題的黨性錘煉系列活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)地觀摩的形式，教育了一批又一批黨員，同時(shí)，也吸引周邊區(qū)縣及省內(nèi)外黨員干部105批次、4680余人次來園區(qū)開展黨性錘煉活動(dòng)。

針對(duì)園區(qū)黨員職工上班時(shí)間緊、學(xué)習(xí)時(shí)間少的問題，園區(qū)黨工委除開展錯(cuò)時(shí)培訓(xùn)外，邀請(qǐng)了黨校教師、業(yè)務(wù)專家等組建成園區(qū)黨課教員隊(duì)伍，主動(dòng)送課到企業(yè)，定期開展黨建知識(shí)、勞動(dòng)技能、安全生產(chǎn)等教育培訓(xùn)。徽記食品黨員唐銳高興地說：“現(xiàn)在黨員職工足不出廠，就能接受培訓(xùn)，既不誤工也不誤學(xué)，這種送課到企業(yè)的形式，真的很好！”

作為全省黨員發(fā)展和教育管理工作試點(diǎn)園區(qū)，羅龍工業(yè)園區(qū)針對(duì)園區(qū)黨員年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等，認(rèn)真推行黨員發(fā)展五項(xiàng)制度，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，重點(diǎn)將企業(yè)技術(shù)骨干、一線優(yōu)秀員工、企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)骨干作為培養(yǎng)對(duì)象，并積極開展“把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干”的“雙向培養(yǎng)”活動(dòng)，真正讓黨員成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展先鋒。

強(qiáng)帶動(dòng)：發(fā)揮先鋒“內(nèi)動(dòng)力”

發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是黨員教育管理的最終目的，也是實(shí)現(xiàn)黨組織影響力的有效途徑。

帶頭示范是根本，干在前頭是關(guān)鍵。園區(qū)在黨員中開展“五個(gè)在先”活動(dòng)，即技術(shù)攻關(guān)鉆在先、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在先、敬業(yè)奉獻(xiàn)走在先、急難險(xiǎn)重沖在先、帶動(dòng)員工做在先。

恒旭集團(tuán)黨員曹小群就是“五個(gè)在先”活動(dòng)的典型代表。她牽頭組織恒旭集團(tuán)技術(shù)攻關(guān)小組，與技術(shù)人員一道起早摸黑、刻苦鉆研，成功把半自動(dòng)燙印技術(shù)改為全自動(dòng)燙印技術(shù)，把哈利機(jī)械手用于注塑機(jī)設(shè)備生產(chǎn)，兩項(xiàng)技改直接為公司創(chuàng)造效益100萬元。

園區(qū)黨工委號(hào)召黨員組建志愿服務(wù)隊(duì)，主動(dòng)開展“結(jié)對(duì)幫扶”、法律及金融服務(wù)等志愿活動(dòng)。去年，園區(qū)黨組織幫助165戶村民脫貧，協(xié)助企業(yè)融資貸款4.6億元，向黨員群眾提供法律援助服務(wù)1470余人次。

與此同時(shí)，園區(qū)企業(yè)也積極行動(dòng)起來，絲麗雅集團(tuán)捐資500萬元新建麗雅前進(jìn)小學(xué)；重慶康安集團(tuán)捐資800余萬元新建康安幼兒園；恒旭集團(tuán)捐資200萬元新建孤寡老人日間照料中心……在黨組織的引領(lǐng)下，園區(qū)企業(yè)自覺堅(jiān)持“感激黨恩、回饋社會(huì)”的價(jià)值取向，積極參與愛心助學(xué)、老年關(guān)愛等社會(huì)公益事業(yè)。

責(zé)任編輯：余娜