唐繼鑫
文章編號:1674-3520(2015)-08-00-01
在這個三網(wǎng)融合、多屏融合的時代,要想滿足未來業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,個人認為接入網(wǎng)必須對潛在的各類業(yè)務(wù)具備足夠的支持能力。廣電網(wǎng)絡(luò)運營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是DVB廣播,發(fā)展程度略微滯后于發(fā)達國家。而在于本人看來,這也恰好給廣播電視行業(yè)帶來了一次難得的跨越式發(fā)展機會,就是直接部署全IP接入網(wǎng)。接入網(wǎng)是承載各種業(yè)務(wù)的管道,決定了家庭終端的技術(shù)方案,并直接影響運營商的投資方向和投資回報率。
隨著三網(wǎng)融合的逐步深入,廣電網(wǎng)絡(luò)流量需要面對迅猛增長的趨勢,要想滿足未來業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,那么業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)尤其是接入網(wǎng)將面臨巨大的挑戰(zhàn),因為它必須對潛在的各類業(yè)務(wù)具備足夠的支持能力。而網(wǎng)絡(luò)的IP化將是解決這些問題的關(guān)鍵所在。也許有人認為高清互動或許是廣電未來之路,但要真正踏上這條路,仍有許多的困難。無論是技術(shù)體系還是業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)仍需要廣電人的不斷探索。而且筆者認為現(xiàn)階段也沒有必要不計成本地投入到三屏合一的全IP網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)循序漸進地演變也是一個不錯的選擇。很多廣電人認為,電信運營商掌握著全國大部分的互聯(lián)網(wǎng)資源,即使廣電擁有自己的互聯(lián)網(wǎng)出口,仍需要承擔高昂的網(wǎng)間結(jié)算費用。廣電發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)很可能只會為他人做嫁衣裳。因此雙向網(wǎng)絡(luò)作為高清互動的回傳通道是最經(jīng)濟的選擇。但筆者認為廣電的雙向網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)只是高清互動的回傳通道,更應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雙向通道。廣電開展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),增加利潤是其中一個原因,但更重要的是為將來開展融合互聯(lián)網(wǎng)的高清互動業(yè)務(wù)積累技術(shù)基礎(chǔ)及人才基礎(chǔ)。
三網(wǎng)融合并不是簡單的物理網(wǎng)絡(luò)融合,而是涉及到網(wǎng)絡(luò)融合、技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、行業(yè)融合及終端融合,更主要是指高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合:表現(xiàn)為技術(shù)上趨向一致,網(wǎng)絡(luò)層上可以實現(xiàn)互聯(lián)互通,形成無縫覆蓋;業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉,應(yīng)用層上趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議;在經(jīng)營上互相競爭、互相合作,提供多樣化、多媒體化、個性化服務(wù)的同一目標逐漸交匯在一起,行業(yè)管制和政策方面也逐漸趨向統(tǒng)一;三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造,能夠提供包括數(shù)據(jù)、語音、視頻等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。
目前全國廣電,尤其是沒有開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的廣電運營商最缺乏的是雙向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及掌握雙向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才。而由于廣電行業(yè)的技術(shù)相對封閉,產(chǎn)業(yè)鏈也不及電信完善,導(dǎo)致由廣電行業(yè)外引進熟悉廣電業(yè)務(wù)的人才相當困難。廣電運營商更多地需要依靠自身培養(yǎng)人才。因此即便廣電開展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不能增加利潤,也可以作為互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的試煉場,為廣電儲備技術(shù)力量,為將來的網(wǎng)絡(luò)全IP化打下堅實的基礎(chǔ)??v觀國內(nèi)外電信運營商全IP化的理由,均是希望通過IP傳輸提供更經(jīng)濟的接收手段,能以更低的成本提供更多樣化的業(yè)務(wù),在與各類服務(wù)提供商的競爭中具有更多的靈活性。網(wǎng)絡(luò)全IP化在國內(nèi)外電信業(yè)內(nèi)早已不是什么新鮮的話題。一方面多種業(yè)務(wù)有融合的需求,另一方面IP技術(shù)一開始的設(shè)計就是為了承載多業(yè)務(wù)。因此各種業(yè)務(wù)的IP化成為了必然的結(jié)果,無論是通信、視頻還是數(shù)據(jù)均已實現(xiàn)IP化。而對于終端融合,最終實現(xiàn)三屏合一,電視機、電腦及手機承載相同的業(yè)務(wù),則更需要IP去實現(xiàn)。因此業(yè)務(wù)IP化將最終驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)IP化。
目前廣電網(wǎng)絡(luò)的高清互動方案更多的是采用機頂盒+電視機的終端模式,其運營的目標是要盡量把客戶吸引到電視機前面。但隨著社會及技術(shù)的不斷進步,人們生活娛樂方式發(fā)生了翻天覆地的變化,電視節(jié)目僅僅是人們多種娛樂方式的其中一種選擇。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更深刻地改變著人們的生活。各種資訊、信息以爆炸性速度增長并通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播,電視在年輕一代已不再是獲得資訊的第一選擇。由此可見,目前廣電的高清互動業(yè)務(wù)未必能為廣電帶來理想中的利潤增長。而且面對電信IPTV激烈的市場競爭,以及互聯(lián)網(wǎng)電視對用戶收視習慣的改變,廣電傳統(tǒng)的視頻業(yè)務(wù)更有可能逐漸萎縮。單純在電視呈現(xiàn)的高清互動可能不是廣電的未來之路。或許只有符合廣大人民群眾需要,通過IP網(wǎng)絡(luò)承載多種業(yè)務(wù),實現(xiàn)三屏合一,融入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的高清互動才是廣電真正的未來之路。
同時,IP化也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和問題。延時和丟包問題,IP化控制問題,運營思路及人才儲備,設(shè)備改造可能帶來的業(yè)務(wù)流程變化都給IP化帶來了挑戰(zhàn)。