張媛菲

摘 要：基層組織建設，重心在基層，重點在固本強基。作為國有企業(yè)，各級黨組織必須堅持圍繞中心工作、落實管黨責任，充分發(fā)揮政治核心作用，大力提升企業(yè)黨建工作科學化水平，為企業(yè)安全生產、經營管理、建設發(fā)展提供堅強政治保障。

關鍵詞：基層黨建；科學化；

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一要加強制度配套建設，形成科學的制度體系。黨建工作的科學化首先是制度科學化，黨的制度不是幾個規(guī)定、條例的簡單堆砌，而是要以服務中心，建設人才為目的，以“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”為要求，制定科學系統(tǒng)的制度體系。要著力強化對車間一線的調查研究，加強思想政治工作的前瞻性，科學性；要著力發(fā)揮黨建制度對企業(yè)發(fā)展的保證作用、參與作用、監(jiān)督作用、凝聚作用；要力戒形式主義，堅持制度的與時俱進，及時剔除與時代不符、與生產無關、不能落實或者不能有效落實的落后制度；要著力構建以抓黨建責任制為龍頭，以黨員學習教育制度、黨員推優(yōu)發(fā)展制度、黨風廉政建設制度、黨務公開等制度為主，以黨建督促檢查制度、創(chuàng)先爭優(yōu)評比制度為統(tǒng)領的高度協(xié)調、互為補充、執(zhí)行有力的制度體系。

二要建立黨建目標管理，量化黨建工作考核?；鶎尤粘｜h群工作通常缺少目標管理，大家既沒壓力也沒動力，慢慢的弱化了黨建工作在企業(yè)中的地位，使黨建工作變“矮”了、“瘦”了、“虛”了，“政治核心”地位無所適從。黨建工作不能有制度、無目標，有措施、無結果，必須融入中心，進入管理程序，把黨組織的保證作用落腳于企業(yè)完成各項經濟目標。如衡量車間支部班子建設執(zhí)行是否到位，不能只看支部工作是否開展，而要以車間工作是否達標“倒逼”考核。按照車間主任“一崗雙責”的要求，建立黨建工作目標管理系統(tǒng)，與企業(yè)生產經營管理任務一道部署，一起實施，一并檢查，同頻共振。黨建工作考核要做到“可量化，有效性”，在考核內容確定上，要突出重點，抓住核心，緊緊抓住與企業(yè)科學發(fā)展相關的切入點，分別賦予相應權重。在考核細則制定上，要有的放矢，量化落實，形成黨建工作和中心工作目標同向、管理同步、責任同當的良性運行機制，避免“兩張皮”現象。

三要建立完善監(jiān)督機制，黨建檢查實行過程管理。建立健全黨建工作責任制，明確各級領導和黨政工團各部門的責任，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管、職工群眾廣泛參與的責任體系。在考核上要注意實施過程管理，實施日?？己伺c年終考核相結合，對于支部的日常性工作要求及時上報，不定期抽查，在抽查過程中了解基層黨組織反映的新情況、新問題，及時指導解決他們在黨建工作中的不足和缺項。這樣既可及時避免個別黨支部年底突擊虛假匯報，又能把考核過程中掌握的經驗和教訓及時總結，及時推廣基層黨支部建設的經驗，也為完善黨建制度的制定和考核提供依據。

四要與時俱進，不斷豐富黨建科學化的內涵。當前黨建工作“穿新鞋走老路”現象比較嚴重，工作手段單一，普遍存在方法老、效果差、影響力低的現象。要通過“文化促動、活動帶動、機制推動”的方式，激活基層支部活力。要堅持把實際工作的難點當做黨建工作的重點，從內容和形式的科學化入手，著力把握好工作目標的具體化、活動載體的可操作化、企業(yè)文化的同步化這三個方面，切實增強黨建工作的凝聚力和吸引力。