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      企業(yè)工會(huì)建家工作之我見

      2015-05-30 12:07:44周燕群
      文化產(chǎn)業(yè) 2015年8期
      關(guān)鍵詞:工會(huì)組織工會(huì)職工

      周燕群

      摘 要:工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,而基層工會(huì)是工會(huì)組織的細(xì)胞,是黨與職工群眾密切聯(lián)系的基礎(chǔ)。因此加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)是工會(huì)建設(shè)中一個(gè)根本性的問題。因此,積極開展“企業(yè)建家”的活動(dòng),提高企業(yè)和諧發(fā)展質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定局面,增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展力量,使企業(yè)基層工會(huì)的活力得到提高,有著十分重要的意義。結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展形勢,我認(rèn)為應(yīng)該離不開平安、民主、活力、成才、溫馨五個(gè)方面。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì);建家;

      文章編號(hào):1674-3520(2015)-08-00-01

      一、著眼于圍繞中心任務(wù),打造平安之家

      工會(huì)組織應(yīng)始終堅(jiān)持主動(dòng)謀劃、提前介入,研究部署工作時(shí),應(yīng)首先著眼于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)來考慮工會(huì)如何服務(wù)中心工作,應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),著力引導(dǎo)廣大職工把干勁體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。工會(huì)應(yīng)該積極組織發(fā)動(dòng)職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問題提合理化建議,圍繞提高勞動(dòng)效率組織勞動(dòng)競賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)。要堅(jiān)持做到企業(yè)重大決策主動(dòng)參與、生產(chǎn)經(jīng)營主動(dòng)配合、行政管理主動(dòng)支持、熱點(diǎn)難點(diǎn)主動(dòng)解決,把工會(huì)工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,確保在企業(yè)各項(xiàng)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作中,有工會(huì)組織的聲音,有工會(huì)組織的活動(dòng),有工會(huì)組織的形象,有工會(huì)組織的作用。尤其作為煤礦企業(yè),要把“安康杯”競賽作為加強(qiáng)群眾安全工作的總抓手,大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》和各項(xiàng)安全法規(guī)、政策,加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮群眾安全工作職能。

      二、著眼于增強(qiáng)服務(wù)性,建設(shè)民主之家

      要發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的切身利益,保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工的積極性,努力保持職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,保持企業(yè)的穩(wěn)定和諧。要認(rèn)真做好改制工作中職工的思想政治工作,教育、引導(dǎo)職工識(shí)大體、顧大局,正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要注重發(fā)揮職代會(huì)和職工代表作用,加強(qiáng)職代會(huì)提案落實(shí)的跟蹤檢查,對重大事項(xiàng)、重要問題開展專項(xiàng)巡視。要認(rèn)真落實(shí)《山東省廠務(wù)公開條例》貫徹落實(shí),對評先樹優(yōu)、帶薪休假、區(qū)隊(duì)基金使用、幫扶救助、金秋助學(xué)等做到事公布,事中公證,事后公開。對《集體合同》執(zhí)行、勞動(dòng)組織、帶薪休假等情況的監(jiān)督檢查,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。積極做好職工來信來訪工作,設(shè)立職工意見箱和職工熱線電話,暢通職工反映訴求渠道,對職工反映問題及時(shí)解決并答復(fù),不能及時(shí)解決的,要在兩個(gè)工作日內(nèi)向職工反饋情況。

      三、著眼于促進(jìn)工作創(chuàng)新,建設(shè)活力之家

      工會(huì)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作出謀劃策、添磚加瓦,不斷激發(fā)群眾的創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。工會(huì)組織要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,堅(jiān)持組織開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、“金點(diǎn)子”、合理化建議等活動(dòng),依靠廣大職工的創(chuàng)造性和聰明才智,在確保安全生產(chǎn)、強(qiáng)化企業(yè)管理、降本增效等方面發(fā)揮更大作用,積極為企業(yè)排憂解難,解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作貢獻(xiàn)。工會(huì)還應(yīng)積極開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),更新職工觀念,進(jìn)一步適應(yīng)時(shí)代需求。要深化“五小”科技創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)涵,推廣應(yīng)用新方法、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備,開展小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小竅門、小絕活、小技術(shù)、小點(diǎn)子、小節(jié)約、小建議活動(dòng),開展“建言獻(xiàn)策增效益”合理化建議征集活動(dòng)。廣泛開展勞模工作室創(chuàng)建,鼓勵(lì)各專業(yè)、區(qū)隊(duì)成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),定期舉辦首席技師、金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)大講堂、技術(shù)大課,發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的綜合效應(yīng)。

      四、著眼于創(chuàng)造崗位成才,建設(shè)成才之家

      工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè),要順應(yīng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型員工”的趨勢,進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作,努力建設(shè)高素質(zhì)“四有”職工隊(duì)伍。一方面要繼承工會(huì)教育的傳統(tǒng)形式,通過引導(dǎo),寓教育于各種活動(dòng)之中,使職工在各種健康向上的活動(dòng)中受到潛移默化的教育;另一方面,要堅(jiān)持正面的灌輸教育,通過崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以“十佳班組”、“技術(shù)能手”等評比形式,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)崗位技能知識(shí)和先進(jìn)的技術(shù)知識(shí),爭創(chuàng)一流,崗位成才。要廣泛開展“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新作為”形勢任務(wù)教育,加強(qiáng)職工法制教育,加強(qiáng)職工書屋、書柜建設(shè)管理,引導(dǎo)廣大職工愛讀書、讀好書。要堅(jiān)持小型多樣、靈活機(jī)動(dòng)的練兵比武活動(dòng),推動(dòng)年度技能大賽向常態(tài)性練兵比武、競賽的拓展延伸。以理論學(xué)習(xí)月、崗位練兵月、技術(shù)比武月,每月一重點(diǎn)、季度循環(huán)賽、年度總決賽等形式,充分激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能。

      (五)著眼于和諧企業(yè)建設(shè),建設(shè)溫馨之家。為了最廣泛地把職工組織到工會(huì)中來,最充分地把工會(huì)組織的活力激發(fā)出來,工會(huì)必須堅(jiān)持一頭服務(wù)于企業(yè)的中心工作,一頭植根于職工群體,把工作的著眼點(diǎn)放在職工和企業(yè)間的感情聯(lián)絡(luò)和溝通上,以“面心實(shí)”活動(dòng)為載體,認(rèn)認(rèn)真真干好事,扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事,真心實(shí)意為職工服務(wù),使工會(huì)真正成為職工心系之地,成為企業(yè)的依賴之所。以特困職工、特困家庭、急難危困的職工為重點(diǎn),做好現(xiàn)場慰問、節(jié)日走訪、重病探望、金秋助學(xué)等傳統(tǒng)性慰問救助,開展一對一、多對一的愛心認(rèn)領(lǐng)行動(dòng)。深化“春送祝福、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)送溫暖活動(dòng)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)一線、進(jìn)家庭,讓困難職工得到幫扶。開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),加大文體活動(dòng)創(chuàng)新和硬件支持力度,進(jìn)一步加強(qiáng)文體協(xié)會(huì)規(guī)范化管理和考核,實(shí)行文體骨干常態(tài)化排演機(jī)制,不斷提高文體協(xié)會(huì)工作質(zhì)量和運(yùn)作水平,精心組織職工喜聞樂見的文體活動(dòng)。

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