胡宇
現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng),在電子商務(wù)環(huán)境下的今天,企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的財務(wù)管理工作。本文主要探討在電子商務(wù)環(huán)境下,我國企業(yè)應(yīng)當如何高效的進行財務(wù)管理工作,并通過對我國目前的企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀進行分析,提出一些改良措施。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,現(xiàn)代的商業(yè)模式越來越依賴于電子商務(wù)化運作。這對我國目前的企業(yè)來說,既是一場難得的機遇,又是挑戰(zhàn)。從經(jīng)營理念到管理方法,電子商務(wù)都與傳統(tǒng)經(jīng)營方式有著較大的不同。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)做好財務(wù)管理工作就更加重要。只有做好企業(yè)的財務(wù)管理工作,才能有效的進行企業(yè)財務(wù)的信息化,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。
電子商務(wù)下財務(wù)管理工作的概述與變化
電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理工作概述。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營活動也隨之信息化,電子化。傳統(tǒng)商業(yè)的運營模式正受到嚴重的沖擊,甚至走向消亡。新興的電子商業(yè)模式正改變著人們的生活,從阿里巴巴到支付寶,各種電子訂單、電子支付方式正改變著人們的方方面面。采用才子商務(wù)的運營形式,不僅比傳統(tǒng)的經(jīng)營方式更加高效,同時也更加節(jié)約成本。電子商務(wù)對企業(yè)實體店的要求逐步降低,對企業(yè)初始資金的要求大大降低,對庫存等監(jiān)控也更加方便準確。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,同樣發(fā)生著深刻的變化。
電子商務(wù)環(huán)境下經(jīng)濟增長模式改變。傳統(tǒng)經(jīng)濟的經(jīng)濟增長模式主要依賴于設(shè)備、土地、資金、廠房等,然而,隨著電子經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)對經(jīng)濟增長的推動能力越來越小,代替的是商標權(quán)、專利權(quán)等無形財產(chǎn)的價值。因此,傳統(tǒng)的財務(wù)管理活動已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需要,必須根據(jù)電子商務(wù)環(huán)境來進行改良和創(chuàng)新,制定出適合電子商務(wù)的新的財務(wù)管理方式。
電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理工作更加高效。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)進行財務(wù)管理的方式也不再局限于手工記賬的方式,還可以通過網(wǎng)絡(luò)對其經(jīng)濟活動進行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)管理,實現(xiàn)更方便、更快捷的記賬方式和核算方式,從宏觀的角度出發(fā),統(tǒng)籌管理各項財務(wù)數(shù)據(jù),全局、合理地使用企業(yè)的資金,是資金快速流通,并用在需要的地方。相比較傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法,電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理方法對企業(yè)全局資金的掌握更加得心應(yīng)手,信息反饋更加及時,提高工作效率。
電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理工作方式發(fā)生改變。電子商務(wù)環(huán)境下,財務(wù)管理的工作人員的工作方式與傳統(tǒng)的工作方式也有較大的不同?,F(xiàn)在的企業(yè)的財務(wù)管理工作通常是在計算機上完成,節(jié)省大量的人力成本,財務(wù)管理的工作人員的工作地點、工作方式都與傳統(tǒng)大不相同,通過在線辦公,制作電子賬單,支付電子貨幣的方式,具有更加開放的特點。
電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理目標發(fā)生改變。電子商務(wù)環(huán)境下,由于資本組成、資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,虛擬資本在企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占比重越來越高,企業(yè)各生產(chǎn)要素的重要性也發(fā)生了很大的變化,因此,財務(wù)管理的目標與傳統(tǒng)環(huán)境下的財務(wù)管理目標也發(fā)生了很大的不同。不同的企業(yè)股東對企業(yè)財務(wù)管理的要求有一定的差異,財務(wù)管理要根據(jù)不同股東的要求,體現(xiàn)出不同的管理方式,實現(xiàn)不同的財務(wù)管理目標。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展更加注重知識經(jīng)濟,更加注重企業(yè)與社會消費者的聯(lián)系,財務(wù)管理的目標應(yīng)當體現(xiàn)出這一點。企業(yè)財務(wù)管理的成功與否與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)等與社會緊密聯(lián)系的項目有很大關(guān)系。新時期的企業(yè)不僅應(yīng)該追求經(jīng)濟利益的提升,同時也要重視起對社會的責任,如維護公眾利益、進行慈善事業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境等,順利企業(yè)在社會上的良好形象。
電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理的應(yīng)對策略
財務(wù)管理追求持續(xù)創(chuàng)新。當今社會競爭日趨激烈,只有持續(xù)創(chuàng)新,才能在殘酷的環(huán)境下取得生存。對一個企業(yè)來說,在信息化高度發(fā)達的今天,如果失去創(chuàng)新的能力,就會被殘酷的社會淘汰。那么相對于電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理,創(chuàng)新也是必不可少的。創(chuàng)新就如血液對于人類一樣,失去了創(chuàng)新財務(wù)管理就會趕不上時代的步伐。
電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理的創(chuàng)新涵蓋競爭體制的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新、對待風(fēng)險態(tài)度的創(chuàng)新和管理理念的創(chuàng)新等四個方面。
競爭體制的創(chuàng)新:隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展和電子商務(wù)平臺的出現(xiàn),使企業(yè)每天要對大量的信息進行處理,一方面這會促使大多數(shù)企業(yè)提高其對商業(yè)信息的捕捉能力,會普遍造成企業(yè)間競爭的加劇。另一方面,由于信息傳遞的加快,為企業(yè)創(chuàng)造更好的溝通合作的機會。這就促使企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下進行財務(wù)管理時,能用“雙贏”的眼光去看待本企業(yè)和其競爭對手,以使雙方的利益達到最大化。
營銷模式的創(chuàng)新:隨著電子商務(wù)的到來,全球經(jīng)濟之間的聯(lián)系更加的緊密。供銷的各個環(huán)節(jié)上利益的聯(lián)系也更加的緊密,這也為企業(yè)創(chuàng)造財富提供機會,而機會往往存在于企業(yè)對各種信息的及時處理中。企業(yè)的財務(wù)管理人員不要再局限于自己的角色界限,要立足于更大的利益,為整個營銷鏈條上的相關(guān)利益主體提供更多服務(wù)。
對待風(fēng)險態(tài)度的創(chuàng)新:電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險有別于傳統(tǒng)的風(fēng)險。因為,除了有傳統(tǒng)的風(fēng)險外,電子商務(wù)企業(yè)由于技術(shù)的創(chuàng)新以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,它們還要承擔創(chuàng)新帶來的財務(wù)風(fēng)險。在電子商務(wù)的大背景下,企業(yè)的財務(wù)管理人員必須要善于對不確定因素進行科學(xué)的預(yù)測,采取防備手段,將風(fēng)險降至最低。
管理理念的創(chuàng)新:電子商務(wù)的環(huán)境下要求企業(yè)能夠?qū)⑿畔⑴c通訊技術(shù)相結(jié)合。因此新的管理理念的出發(fā)點是強調(diào)管理相關(guān)知識的重要性,把掌握和利用先進知識作為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)財務(wù)管理人員必須加強學(xué)習(xí),掌握各類財務(wù)管理知識,并加以創(chuàng)新,以獲取優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)的健康、良性發(fā)展。
強調(diào)速度的作用。信息化時代就是光速的時代,各種信息的傳遞和交流都是以非??斓乃俣仍谶M行。要想在電子商務(wù)方面成功,就不能忽視速度的作用。由于電子商務(wù)的各個環(huán)節(jié)都在高速的進行,如果企業(yè)不能及時的發(fā)現(xiàn)機會,抓住機會,很快的就會被競爭對手搶去客戶資源,搶去客戶的信任,從而在激烈的競爭中被淘汰。因此,在電子商務(wù)的各個環(huán)節(jié)要牢記速度取勝,有了速度就有了競爭優(yōu)勢,就有了一切。
加強對操作流程和價值鏈的分析。電子商務(wù)環(huán)境的大背景下,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟順應(yīng)時代潮流而產(chǎn)生。它依靠數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和信息化設(shè)備,打破了傳統(tǒng)商務(wù)企業(yè)中的只有單向物流的限制。這種新的商務(wù)模式是以物流業(yè)為整個商業(yè)模式基礎(chǔ),海量的商務(wù)信息為該模式的核心,當然新的模式也需要大量的資金。新的商務(wù)模式下,會更加突出顧客的地位,會最大限度的滿足顧客的各種需求。這就要求企業(yè)要在滿足顧客需要方面下足功夫,消費者還會要求供企業(yè)提供更多人性化服務(wù)。這就促使了財務(wù)管理重心的偏移,需要企業(yè)自身的結(jié)合實際情況,合并及重組現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,來改變財務(wù)管理的重心,提高財務(wù)管理水平,從而更加適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。企業(yè)要對流程進行重組,要對整個供銷價值鏈進行分析,弄清企業(yè)的位置,在相應(yīng)的在財務(wù)管理方面進行調(diào)整,以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理具有創(chuàng)新性、時效性等特點,是企業(yè)在激烈的競爭中得以繼續(xù)生存的重要基礎(chǔ)。出色的財務(wù)管理,會優(yōu)化企業(yè)操作流程,加快企業(yè)面對海量信息的處理能力,使企業(yè)在競爭中更加有優(yōu)勢,加快企業(yè)的良性發(fā)展。這就需要企業(yè)結(jié)合自身的實際情況,加快財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,加快對價值鏈的評定,促進對操作流程的改革,從而實現(xiàn)企業(yè)良性的發(fā)展。