萬敏

摘要：目前，城市化水平日漸提升，城市化建設(shè)愈演愈烈，市政工程作為城市化建設(shè)項目主流的其中之一，國家政府必須做好政策調(diào)控工作，從而不斷健全并完善社會基礎(chǔ)設(shè)施。然而，也正是由于這般快速發(fā)展的態(tài)勢，使得市政工程造價成本隨之攀升，如何有效降低市政工程造價成本升級為眾多專家的討論中心。

關(guān)鍵詞：市政工程 工程造價 影響因素 手段措施

1 簡要闡釋市政工程造價的基本特征

1.1 資源消耗量較大。相對于一般建筑工程來說，市政工程需要考慮的因素較多，加之市政工程的投資額度、資源消耗量、工程規(guī)模都比較大，所以更容易出現(xiàn)工程造價成本不符合實際情況的問題。由此可見，市政工程的建設(shè)必將耗費大量資源，建設(shè)人員務必要做好造價控制工作。

1.2 具有一定動態(tài)性。不管是市政工程還是普通建筑工程，它都要經(jīng)過籌建、建設(shè)再到竣工的整個流程，所以這就決定這些大型建筑工程的工期時間都比較長，久而久之、長此以往，原本預算好的工程造價可能都會因為某種意外情況出現(xiàn)一些變化，所以說市政工程造價具有一定動態(tài)性。

1.3 造價與內(nèi)容有差。一般來說，國家政府出資所建設(shè)的市政工程，大多都是一些社會基礎(chǔ)設(shè)施，其服務對象是廣大人民群眾，但是每一項具體工程都有自己的價值與功用，這也間接說明每一項工程的造價都可能存在差異，加之受某些地域環(huán)境的限制，工程造價與建設(shè)內(nèi)容的差異之處可能就更大一些。

2 深入剖析影響市政工程造價的具體因素

2.1 人力方面。從影響的直接、間接度來說，人力方面因素直接影響了市政工程的整個造價，而人也是貫穿整個工程的關(guān)鍵要素，所以不足為奇。一項市政工程要想全面且成功的完成目標任務，除了在施工三大階段必須拿出資金以外，工程前期的準備工作、原材料費用、人員勞務費都是必須支出的配套費用。

2.2 社會方面。從某種層面上來講，市政工程的完美建設(shè)是多種內(nèi)容相綜合所得出的一個結(jié)果，為什么這樣說呢？主要原因在于，市政工程與人力、物力、技術(shù)、資金四項內(nèi)容聯(lián)系緊密，但是卻由于建筑工程自然環(huán)境的原因，致使當?shù)氐墓こ探ㄔO(shè)造價標準不在同一層次，最終導致市政工程的工程造價成本管理控制受到影響。

2.3 施工方面。施工單位對工程造價控制力度是影響市政工程造價成本的一大因素。施工單位對施工的管理力度強的話，處罰力度大的話，那么整個施工過程的環(huán)境、層次自然也會有所提升，工地現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象也可以有所改善；如果施工單位不重視平日造價管理的話，那么工程原材料的質(zhì)量以及施工質(zhì)量都會有所下降，必然也會出現(xiàn)大肆浪費的現(xiàn)象，造成工程造價成本上升問題。

3 關(guān)于降低市政工程造價成本的手段措施探究

3.1 全力做好造價前期工作，為后續(xù)成本降低奠定基礎(chǔ)。市政工程作為政府工程，其造價水平、質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到國家政府的形象，也關(guān)系到地方財政的投入情況，因此在實施建設(shè)一項市政工程時，一定要考慮好各方面的因素，全力做好工程造價的前期準備工作，為后續(xù)成本的有效降低奠定基礎(chǔ)。首先，選擇信譽好、專業(yè)性強的施工單位，并督導施工單位提高工程管理力度，達到最好管理效果；其次，選擇優(yōu)秀的設(shè)計人員、造價管理人員，輔助完成整個造價成本控制工作；最后，結(jié)合項目最終歸屬地的實際情況，確定最后的項目建設(shè)所需資金量，給國家政府、當?shù)刎斦块T提供準確數(shù)據(jù)憑證。

3.2 重視施工現(xiàn)場管理，杜絕一切材料浪費的現(xiàn)象。市政工程施工單位，務必要重視施工現(xiàn)場的管理工作，杜絕造價浪費，降低工程造價。首先，必須選定一套合理的支、付款項系統(tǒng)，努力弄清楚中間支付的具體標準、準則。這就要求對市政工程項目中所涉及的各種關(guān)鍵要素進行合理分配、安置，并核對好支付款項與實際采購狀況，從根本上降低造價成本；其次，對于一些地方性的市政工程，施工單位應該就施工計劃做一些調(diào)整，嚴格審查施工進度的合理性，確保工程可以如期完成；最后，施工單位務必要按照政府頒布的相關(guān)政策法規(guī)進行施工，嚴格排查工程中的材料浪費現(xiàn)象，做好剩余材料的合理利用，杜絕一切材料浪費現(xiàn)象，全力降低工程成本。

3.3 依據(jù)市政工程不同階段，全面完善每一處造價控制。按常規(guī)來講，建筑工程的造價控制管理工作主要表現(xiàn)在投資決策、項目設(shè)計、工程竣工三個階段，因而應該依據(jù)市政工程的不同階段，全面完善每一處工程造價控制，確保工程造價能夠達到一個低的水平。在做出投資決策時，事先必須認真研究好工程造價的預算資金額度，全力做出正確的項目造價，從根源上做好工程造價的控制；再者，市政工程項目建設(shè)的設(shè)計人員也存在綜合素質(zhì)參差不齊的問題，所以工程項目持有企業(yè)應該邀請一些相對專業(yè)的設(shè)計人員完成項目設(shè)計工作，致力于杜絕因圖紙設(shè)計出現(xiàn)的所有造價問題；最后，在工程竣工時期，財務人員應做好全部造價清單，然后進行一系列的監(jiān)察、核對、驗收，在工程最后也不忘控制造價成本。

4 結(jié)束語

縱觀全文，可知影響市政工程造價的因素多種多樣、不在少數(shù)，但這決不能阻礙研究者們竭力降低市政工程造價的強烈心情，研究者們反而更應該結(jié)合實際情況，全力保持市政工程造價的合理性、科學性，從而提升工程效率，確保工程順利進行、如期完成。與此同時，市政工程建設(shè)者們也務必要做好對造價的控制、監(jiān)察工作，及時改進工程建設(shè)過程中所遭遇的問題，最終提高工程經(jīng)濟效益，達到有效降低工程造價成本的目的。

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