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      氣泡水的流行

      2015-05-30 10:48:04譚爽
      成功營(yíng)銷 2015年5期
      關(guān)鍵詞:羅南鋪貨雀巢

      譚爽

      雀巢對(duì)巴黎水和圣培露的定位,不太過(guò)分強(qiáng)調(diào)氣泡水的功能性,而是強(qiáng)調(diào)生活方式。購(gòu)買氣泡水的顧客基本上在 25到 40 歲之間,這部分人群收入比較高,有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。他們消費(fèi)氣泡水其實(shí)是在享受高端的生活方式,同時(shí)也告訴周圍人自己追求生活品質(zhì)。

      2014年是氣泡水在大眾視野中爆發(fā)的一年,不僅廣泛覆蓋餐飲和商超渠道,也在眾多影視劇作品中頻頻出現(xiàn)。以雀巢旗下的兩款氣泡水品牌巴黎水(Perrier)和圣培露 (S.Pelligrino)為例,它們出現(xiàn)在了《長(zhǎng)大》《一仆二主》等熱播電視劇中。而雀巢向《成功營(yíng)銷》記者表示,他們并沒(méi)有對(duì)氣泡水進(jìn)行過(guò)付費(fèi)的影視植入和娛樂(lè)營(yíng)銷,這從側(cè)面印證氣泡水已經(jīng)成為了一種生活方式的符號(hào)。

      氣泡水進(jìn)入中國(guó)有將近20年的時(shí)間,雖然在整個(gè)瓶裝水市場(chǎng)所占比例只有約 1%,但近期增長(zhǎng)迅猛。2014年,瓶裝水行業(yè)銷售收入達(dá)1131.55億元,同比增長(zhǎng)11.6%,相較2013年23.2%的增速,增長(zhǎng)率同比大幅下滑了一倍多。但是據(jù)雀巢國(guó)際品牌市場(chǎng)經(jīng)理 Teresa Leong提供的數(shù)據(jù)表明,過(guò)去5年,雀巢旗下的兩款氣泡水品牌巴黎水(Perrier)和圣培露(S.Pelligrino)在中國(guó)市場(chǎng)銷量的平均增長(zhǎng)率都是每年 30% 以上。

      這是消費(fèi)趨勢(shì)+渠道的自然結(jié)果。因?yàn)橹钡?014年,巴黎水在中國(guó)的第一次本土化營(yíng)銷才正式展開(kāi)。負(fù)責(zé)巴黎水的雀巢法國(guó)品牌市場(chǎng)經(jīng)理徐菁告訴《成功營(yíng)銷》記者,盡管巴黎水在中國(guó)的規(guī)?;癄I(yíng)銷活動(dòng)是從2014年開(kāi)始的,但是準(zhǔn)備工作從2012年就開(kāi)始了。

      2015年是否會(huì)成氣泡水爆發(fā)的一年?雀巢旗下的兩款氣泡水占據(jù)著大部分市場(chǎng),據(jù)雀巢提供數(shù)據(jù),巴黎水在零售渠道中為佼佼者,圣培露則在高端餐飲渠道鋪貨中處于領(lǐng)頭羊位置。而氣泡水在中國(guó)市場(chǎng)10多年的市場(chǎng)培育,追求健康生活方式的中產(chǎn)階級(jí)人群增長(zhǎng)、零售渠道的拓展都是促使銷量增長(zhǎng)的重要原因。

      更多的鋪貨渠道

      消費(fèi)者們?cè)絹?lái)越方便的可以在更多渠道買到氣泡水,是銷量爆發(fā)的直接原因。

      面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)天然氣泡水品牌認(rèn)知比較有限的情況,雀巢需要盡量在零售渠道上鋪貨。而在高端餐飲和酒吧渠道進(jìn)行前期市場(chǎng)培育,可以樹立品牌形象和品牌認(rèn)知;在這之后,鋪貨高端超市和大型商超,可以保持穩(wěn)定的銷售增長(zhǎng)。

      便利店和電商屬于新的零售渠道,電商也是雀巢氣泡水業(yè)務(wù)目前最為重視的一個(gè)零售渠道。負(fù)責(zé)雀巢旗下氣泡水品牌圣培露的意大利品牌市場(chǎng)及業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理羅南告訴記者,圣培露在一號(hào)店有大量鋪貨。“玻璃瓶包裝的圣培露主要以餐飲渠道為主,而在電商平臺(tái)上會(huì)為了方便運(yùn)輸以推塑料瓶為主。因?yàn)樗芰涎b在成本方面會(huì)比玻璃瓶裝要低,所以售價(jià)也有所下降,比較受消費(fèi)者歡迎?!比赋矠榱诉\(yùn)輸方便,還設(shè)計(jì)了4瓶裝和6瓶裝的箱子,這些箱子經(jīng)過(guò)了從11米摔下不會(huì)破損的測(cè)驗(yàn)。

      定位不同生活方式人群

      面對(duì)潛在消費(fèi)者,雀巢對(duì)巴黎水和圣培露的定位,從來(lái)不過(guò)分強(qiáng)調(diào)氣泡水的功能性,而是強(qiáng)調(diào)生活方式。購(gòu)買氣泡水的顧客基本上在 25 到 40 歲之間,這部分人群收入比較高,有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。他們消費(fèi)氣泡水其實(shí)是在享受高端的生活方式,同時(shí)也告訴周圍人自己是追求生活品質(zhì)的人。

      面對(duì)已有消費(fèi)群,作為統(tǒng)一集團(tuán)下同一產(chǎn)品的兩個(gè)品牌,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)難以避免。雀巢在市場(chǎng)定位上,對(duì)巴黎水和圣培露也進(jìn)行了差異化區(qū)別:

      巴黎水主打時(shí)尚文化,抓住追求健康生活方式的年輕消費(fèi)者作為受眾。徐菁告訴記者,越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者開(kāi)始尋求碳酸飲料之外的替代物,同時(shí)他們又喜歡含氣的激爽感,所以氣泡水成為了一個(gè)很好的替代物。

      圣培露主打美食文化。羅南告訴記者,圣培露的目標(biāo)消費(fèi)人群比巴黎水稍微成熟一點(diǎn),主要以中產(chǎn)階層為主,“我們的目標(biāo)受眾是對(duì)美食美酒有愛(ài)好的,對(duì)生活品質(zhì)有要求的人群?!?/p>

      她表示:“中國(guó)消費(fèi)者的成熟度慢慢增加,對(duì)圣培露的美食文化、巴黎水的時(shí)尚文化都逐漸接受。還是很多人不太知曉蘇打水和天然氣泡水之間的絕對(duì)差別,但是在培育消費(fèi)者的過(guò)程中,我們能看到中國(guó)的市場(chǎng)的前景非常廣闊?!?/p>

      專門為中國(guó)市場(chǎng)定制營(yíng)銷活動(dòng)

      2014年7月25日到9月5日,巴黎水發(fā)布了一個(gè)網(wǎng)頁(yè)及移動(dòng)客戶端游戲“釋放贏”,玩家被置于 “點(diǎn)擊氣泡”的游戲中,每個(gè)氣泡背后都藏著一個(gè)贏取獎(jiǎng)品的機(jī)會(huì)。在此時(shí)段內(nèi),北京和上海的地鐵里出現(xiàn)相應(yīng)的平面廣告。這是雀巢為巴黎水所做的第一支面向中國(guó)市場(chǎng)的廣告。

      之所以要針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)單獨(dú)定制廣告,徐菁告訴《成功營(yíng)銷》記者:“巴黎水在時(shí)尚、藝術(shù)活動(dòng)上會(huì)有一些公關(guān)活動(dòng),但是這些活動(dòng)針對(duì)的人群相對(duì)狹窄,不能與大眾消費(fèi)者直接進(jìn)行對(duì)話。之前巴黎水的品牌活動(dòng)是全世界通用,但是在美國(guó)和歐洲這樣的成熟市場(chǎng),氣泡水已經(jīng)成為生活中的常備品,可在中國(guó)市場(chǎng)并沒(méi)有達(dá)到這樣的普及度,所以我們決定要針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者特別打造品牌活動(dòng)?!?/p>

      據(jù)徐菁介紹,為了這次的營(yíng)銷活動(dòng),雀巢和代理公司花了將近兩年的時(shí)間做消費(fèi)者調(diào)研。“我們以往都是在分銷渠道層面推廣氣泡水,之所以決定現(xiàn)在做廣告營(yíng)銷,是因?yàn)橹暗匿佖浟窟€沒(méi)達(dá)到一定的水平?!比赋卜矫嬲J(rèn)為,現(xiàn)在不論是鋪貨方面,還是中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可都達(dá)到了一個(gè)比較成熟的階段,都到達(dá)了天時(shí)地利人和的最佳投放時(shí)間。

      “巴黎水的主要消費(fèi)者都是年輕人,他們喜歡時(shí)尚、潮流的東西,有自己追求的生活方式,所以在做廣告的時(shí)候,我們也想做得很輕松,符合 Lifestyle 的感覺(jué)?!币?yàn)榘屠杷南M(fèi)人群主要是一線城市為主,所以主要在上海北京推廣,同時(shí)推出手機(jī)游戲,“巴黎水一直有著將品牌與動(dòng)態(tài)數(shù)字體驗(yàn)相結(jié)合的傳統(tǒng)。因?yàn)槟贻p人群對(duì)電視的需求越來(lái)越少,平時(shí)更多對(duì)著移動(dòng)端,所以我們選擇在智能手機(jī)上進(jìn)行品牌的互動(dòng)推廣?!?/p>

      氣泡水作為高檔水里面的一個(gè)品類,它還是一個(gè)潛力股,尚且有很大的成長(zhǎng)空間。目前,巴黎水和圣培露的主要渠道還是集中在北上廣深四個(gè)一線城市,對(duì)二三線城市雖然有鋪貨,但是市場(chǎng)推廣和渠道下沉工作還需要耐心和時(shí)間。

      【營(yíng)銷者說(shuō)】

      雀巢大中華區(qū)法國(guó)品牌負(fù)責(zé)人徐菁

      雀巢大中華區(qū)意大利品牌負(fù)責(zé)人羅南

      《成功營(yíng)銷》:巴黎水(Perrier)和圣培露(S.Pellegrino)在2015年會(huì)有哪些營(yíng)銷改變?

      徐菁:巴黎水在新的一年將繼續(xù)推進(jìn)品牌知名度和知曉度的提升,2014年中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于高端水的接受度有所提高,所以2015年我們會(huì)加大鋪貨廣度,并加強(qiáng)產(chǎn)品的可得性。

      羅南:圣培露的針對(duì)人群一直沒(méi)有改變,只不過(guò)隨著品牌和市場(chǎng)的變化,鋪貨的深度和廣度更加大了,主渠道還是在中餐、西餐和酒店這些高端餐飲上,并舉辦更加多的線下活動(dòng)進(jìn)行推廣。

      《成功營(yíng)銷》:巴黎水和圣培露未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)主打的營(yíng)銷方式是怎樣的?

      徐菁:巴黎水在微信和微博上的活動(dòng)非常緊密,幾乎每周都會(huì)推出新的主題,因?yàn)槟贻p人比較喜歡這些平臺(tái)。巴黎水是有153年歷史的品牌,在營(yíng)銷內(nèi)容上,我們會(huì)把國(guó)外的創(chuàng)意融入進(jìn)國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷活動(dòng)中。

      羅南:圣培露著重線下與消費(fèi)者的互動(dòng),線上不是我們的重心,但是我們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)上開(kāi)通了微博平臺(tái),今年也會(huì)開(kāi)通微信平臺(tái)。之前圣培露每年都會(huì)推出限量瓶,比如之前的寶格麗合作款、帕瓦羅蒂的限量瓶。這些限量瓶?jī)H在高端餐飲的限定渠道出售。從2014年開(kāi)始,由于圣培露在中國(guó)市場(chǎng)的零售發(fā)展非??欤虼宋覀円矅L試把限量瓶推向零售市場(chǎng),例如與意大利一個(gè)高端摩托車賽車品牌杜卡迪合作,推出專門針對(duì)零售渠道的限量版氣泡水,馬上還會(huì)有一個(gè)新的限量版包裝,很快大家就會(huì)看到。

      《成功營(yíng)銷》:2015年還有什么新計(jì)劃?

      羅南:圣培露還是會(huì)更加緊密的地圍繞高端時(shí)尚生活態(tài)度與美食美酒的主題來(lái)拓展市場(chǎng)。

      徐菁:巴黎水在2015年會(huì)更密集進(jìn)行線下推廣,我們常年贊助中國(guó)時(shí)裝周,還有一些前沿的音樂(lè)和藝術(shù)類的活動(dòng),這些線下活動(dòng)對(duì)品牌的活躍度將會(huì)有很大提升。

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