作者簡介：馬雪華（1990.01-），女，漢，河北省定州市，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學，碩士研究生，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學（商業(yè)經(jīng)濟）-黃金市場方向。

摘要：近十幾年來，我國黃金產(chǎn)量不斷上升，已實現(xiàn)連續(xù)十五年的持續(xù)增長，產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一，但我國只能稱為黃金生產(chǎn)大國而不是黃金生產(chǎn)強國，我國黃金生產(chǎn)企業(yè)仍存在許多問題。經(jīng)濟全球化的發(fā)展，對我國黃金生產(chǎn)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。本文分析了我國黃金生產(chǎn)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的發(fā)展現(xiàn)狀，研究了我國黃金生產(chǎn)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的原因以及實施該戰(zhàn)略存在的風險和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：黃金企業(yè)；“走出去”

一、引言

2014年我國黃金產(chǎn)量為45180噸，比2013年增長了552%，這是我國自2000年以來第十五年持續(xù)增長，2014年我國黃金產(chǎn)量在全球黃金總產(chǎn)量中所占比重為1442%，已連續(xù)8年黃金產(chǎn)量世界第一。我國已穩(wěn)居世界黃金產(chǎn)量第一的位置，但我國只能稱為黃金生產(chǎn)大國而不是黃金生產(chǎn)強國，我國黃金生產(chǎn)行業(yè)仍存在著很多問題，黃金礦產(chǎn)資源分布廣，小型礦多，黃金開采技術(shù)落后，開采難度大。因此，我國黃金生產(chǎn)企業(yè)急需發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)資源，引進先進的生產(chǎn)開采技術(shù)，促進我國黃金生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，提升我國黃金生產(chǎn)企業(yè)的國際競爭力，這也是經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然，經(jīng)濟的全球化要求我國企業(yè)必須著眼于全球，積極參與國際資源的配置，在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展，提高在國際市場上的地位。

二、我國黃金企業(yè)“走出去”進行對外投資現(xiàn)狀

（一）境外資源投資現(xiàn)狀

近年來，我國一些大型的黃金企業(yè)積極開展海外運作，參與國際礦業(yè)開發(fā)合作，投資力度不斷增大，投資主體構(gòu)成日益增多，合作的方式越來越多樣化，取得了比較明顯的成效。

作為黃金行業(yè)的龍頭老大，中國黃金集團于2008年成功收購了加拿大金山礦業(yè)公司4199%的股權(quán)，成為該公司的第一大股東，搭建了海外發(fā)展平臺。2010年12月中金國際在香港成功實現(xiàn)再上市，并表示將使用募集資金的30%用于海外資源的獲取。山東黃金的國際化戰(zhàn)略是“決戰(zhàn)在有色，決戰(zhàn)在海外，再造一個山東黃金”。2010年7月，山東黃金與中國銀行簽訂“走出去”國際化戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得了國際化戰(zhàn)略經(jīng)營方面的資金支持。2012年，山東黃金集團收購了澳大利亞Focus Minerals 51%的股權(quán)。2012年9月，中潤資源以8500萬澳元收購澳大利亞金礦商Noble Mineral Resources 42%的股權(quán)。我國黃金企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略除了直接投資海外礦山外，還直接購買金精礦，在境外資源開發(fā)方面取得了一定成效。

（二）境外資源投資方式

近幾年來，我國黃金企業(yè)在境外資源投資方面主要采取以下幾種方式：

第一，直接獲取勘探權(quán)和開采權(quán)。通過投資，直接獲取境外礦石的勘探權(quán)和開采權(quán)，這種形式可以實現(xiàn)自主經(jīng)營，實現(xiàn)對境外資源的直接控制，擁有穩(wěn)定可靠的資源，但是周期比較長，經(jīng)營風險大。靈寶股份的吉爾吉斯斯坦項目就是這種方式。

第二，合作開發(fā)方式。主要是指我國企業(yè)和項目所在國企業(yè)之間進行合作開發(fā)，此種形式由于有當?shù)仄髽I(yè)的參與，比較容易得到當?shù)卣闹С?，且不需要企業(yè)做前期勘探工作，風險相對較小，但進入成本比較高，難以實現(xiàn)。山東黃金集團開發(fā)的委內(nèi)瑞拉索薩·門德斯金礦就是這種方式。

第三，收購現(xiàn)有礦業(yè)公司股份。在資本市場上收購項目國現(xiàn)有礦業(yè)公司，可以快速進入目標國市場，實施周期短，但是此方式股價波動風險較大，且受國外法律及籌資能力的限制，很難獲得目標公司的控股權(quán)，對公司的經(jīng)營沒有掌控能力。中國黃金集團收購加拿大金山公司、紫金收購塔吉克斯坦ZGC都是此種類型。

第四，投資購買生產(chǎn)能力或簽訂長期供應合同。此種方式可以快速得到礦產(chǎn)品且供應穩(wěn)定，能夠保證生產(chǎn)的運行，但供應價格一般為市場價格，難以獲得開發(fā)資源本身的收益。湖南金鑫購買玻利維亞公司金精礦就是此種方式。

三、我國黃金企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的原因

（一）“走出去”戰(zhàn)略是開放的必然選擇

改革開放三十多年以來，我國經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，取得了令世界矚目的成就。我國已經(jīng)成為了世界上最重要的資本流入國，外商直接投資對我國經(jīng)濟的發(fā)展起了巨大的促進作用。但是開放包含兩個方面，即“引進來”與“走出去”，我國必須建立起“引進來”和“走出去”的雙向思維，應把重點轉(zhuǎn)向“走出去”，使我國企業(yè)向國際市場滲透，積極參與國際資源配置，積極落實和推動“一帶一路”建設(shè)。

（二）“走出去”戰(zhàn)略是適應經(jīng)濟全球化的必然選擇

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，僅靠對外貿(mào)易已難以使一國在國際競爭中的地位有大的提高，僅靠引進外資參與全球分工體系，只能被動接受發(fā)達國家及其跨國公司的全球戰(zhàn)略布局，難以在經(jīng)濟全球化和全球分工格局中占據(jù)有利地位。只有積極參與國際分工，主動實施“走出去”戰(zhàn)略，積極發(fā)展對外投資，從全球視野考慮資源配置和經(jīng)濟發(fā)展空間，從全球范圍開拓和利用市場，才能抓住經(jīng)濟全球化所提供的歷史機遇，促進我國自身的經(jīng)濟發(fā)展。

（三）“走出去”戰(zhàn)略是我國黃金企業(yè)發(fā)展的必然選擇

近十幾年來，我國黃金產(chǎn)量不斷上升，已經(jīng)踏上了年產(chǎn)量400噸的臺階，但隨著產(chǎn)量的不斷增長，我國黃金資源所面臨的問題逐漸顯現(xiàn)出來。我國黃金礦產(chǎn)資源分布廣，小型礦多，大中型礦少；品位低，富礦少，品位變化大；隨著多年的開采，我國黃金開采深度不斷增加，開采難度加大。只有大膽、積極地“走出去”才能獲取更多的資源，擴大資源配置的空間，在全球范圍內(nèi)掌握優(yōu)質(zhì)的金礦資源，同時引進更新的生產(chǎn)技術(shù)，促進我國黃金企業(yè)的發(fā)展，提高我國黃金企業(yè)的國際競爭力。

四、我國黃金企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略存在的風險和挑戰(zhàn)

（一）國際礦產(chǎn)企業(yè)壟斷結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，我國企業(yè)在國際礦業(yè)市場競爭中處于弱勢地位

近年來，跨國礦業(yè)公司加速并購，礦產(chǎn)領(lǐng)域形成了新的規(guī)模更大、實力更強的礦業(yè)巨頭，控制了全球優(yōu)質(zhì)的資源儲量，提高了全球的礦業(yè)集中度。世界前50名的跨國企業(yè)公司產(chǎn)值占全球礦業(yè)總產(chǎn)值的60%左右，而我國企業(yè)大都為中小型礦業(yè)公司，無論在資金實力上還是國際項目運作經(jīng)驗上都出于劣勢，想要進行國際化經(jīng)營面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難。

（二）海外礦產(chǎn)領(lǐng)域的并購不斷加劇，對優(yōu)質(zhì)項目的競爭日趨激烈

進10多年來，礦業(yè)資本加速從礦業(yè)資本輸出國向資源豐富的發(fā)展中國家流動，礦業(yè)企業(yè)之間兼并整合浪潮迭起。并購成為國際礦業(yè)公司發(fā)展成長的主要方式。隨著行業(yè)內(nèi)并購的加劇，各家礦業(yè)公司對優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)項目的競爭日趨激烈，所付出的并購成本也越來越高。

（三）全球化經(jīng)營管理成本增加，管理難度加大

隨著公司規(guī)模的擴大以及經(jīng)營地點的國際化，公司的管理難度逐漸增加，各個國家在礦產(chǎn)政策、稅收、勞工政策、法律等方面存在比較大的差異，我國企業(yè)全球多地運營的管理難度勢必加大。

五、小結(jié)

綜上所述，我國黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在著許多問題，“走出去”戰(zhàn)略的實施，是我國黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是我國改革開放的必然選擇，更是適應經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要。我國黃金產(chǎn)業(yè)應大力發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)掌握優(yōu)質(zhì)的金礦資源，擴大資源配置空間，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)，促進我國黃金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升我國黃金產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。但我國黃金企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略仍面臨著許多風險和挑戰(zhàn)，國際礦產(chǎn)市場上并購不斷加劇，對優(yōu)質(zhì)項目的競爭日趨激烈，我國企業(yè)在國際礦產(chǎn)市場競爭中處于弱勢地位，實現(xiàn)國際化經(jīng)營后，企業(yè)的管理難度增加，管理成本上升。因此，我國黃金企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略仍是一項任重而道遠的任務(wù)。（作者單位：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學經(jīng)濟學院）

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