張艷明
[摘 要]隨著社會的不斷發(fā)展,許多老舊的、傳統(tǒng)的體制與管理方法都需要進行改革,才能不斷適應時代的發(fā)展要求。本文通過對財務會計內(nèi)部控制發(fā)展中遇到的困難與優(yōu)化方法進行了討論與研究,希望能夠為財務會計內(nèi)控改進提供可行的建議。
[關鍵詞]財務會計;內(nèi)部控制;困境;優(yōu)化策略
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.43.098
財務會計的內(nèi)部控制包含的方面很廣,其中包括對經(jīng)濟效益的管理、資產(chǎn)安全、會計報表和一些合法活動的具體實施程序。隨著我國特色社會主義的快速發(fā)展,科技的不斷進步,市場經(jīng)濟體系的不斷完善,財務會計內(nèi)部控制也迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。財務會計內(nèi)部控制作為一種有效的管理手段被廣為應用,但今天,傳統(tǒng)的財務會計內(nèi)控制度已經(jīng)不再適應新社會的發(fā)展需求,我們必須對財務會計在發(fā)展中出現(xiàn)的問題給予解決,這樣才能使財務會計內(nèi)部控制制度更好地適應社會的發(fā)展需求。
1 財務會計內(nèi)部控制的重要性
無論是在任何時期的發(fā)展中,財務會計內(nèi)部控制的地位都是十分重要的,無論是企業(yè)還是其他企事業(yè)單位,財務會計內(nèi)部控制都是管理中的重要組成部分。根據(jù)當今社會快速發(fā)展的要求,財務會計內(nèi)部控制制度的發(fā)展更是成為企業(yè)與一些事業(yè)單位的發(fā)展主要影響因素之一。所以,財務會計內(nèi)部控制制度的發(fā)展對企業(yè)的進步乃至社會的進步都起到了很大的作用。因此,財務會計內(nèi)部控制的發(fā)展是十分重要的。
2 我國財務會計內(nèi)部控制的困境
2.1 會計內(nèi)部控制意識不高
由于社會經(jīng)濟觀念的不斷發(fā)展變化,很多企業(yè)也意識到了財務會計內(nèi)控制度的重要性,但是對其具體執(zhí)行意義還是缺乏足夠的認識,也沒有形成完善的財務會計內(nèi)控系統(tǒng),缺乏全面與科學的會計內(nèi)控框架,所以無法落實一系列的財務會計內(nèi)控制度,難以規(guī)范企業(yè)的一些經(jīng)營和生產(chǎn)活動,企業(yè)的許多會計人員沒有端正好財務內(nèi)控態(tài)度,將其看作一項理論性的任務,所以在財務會計內(nèi)部控制工作中比較隨意,一味追求速度,忽視財務會計內(nèi)部控制的效果,不認同財務會計內(nèi)部控制的重要作用,缺乏有效的內(nèi)部控制制度的約束,所以導致企業(yè)單位在經(jīng)濟活動中出現(xiàn)一些本可避免的問題,而有的財務會計人員由于不受內(nèi)控制度的約束,忽視法律,做出了一些經(jīng)濟違法犯罪行為,對企業(yè)的經(jīng)營造成極其不利的后果。
2.2 會計內(nèi)部控制監(jiān)督機制不完善
我國大多數(shù)的企事業(yè)單位沒有形成比較完善的財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督機制,所以很難落實具體的財務會計內(nèi)部控制制度,同時由于財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督機制的不完善,相關內(nèi)控人員在其具體工作中為了個人私利,進行一些違反相關規(guī)定的操作,監(jiān)督機制在這個過程中無法及時發(fā)現(xiàn)與處理,所以給企業(yè)造成比較嚴重的經(jīng)濟損失,而一些企事業(yè)單位對財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督系統(tǒng)的認識不夠全面,將內(nèi)部監(jiān)督看作其主要內(nèi)容,忽視外部監(jiān)督的作用,所以監(jiān)督效果不明顯,不利于企業(yè)進行健康的經(jīng)濟活動。
2.3 會計內(nèi)部控制專業(yè)人才不足
在現(xiàn)階段的企業(yè)單位財務會計管理工作中,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能完全適用于現(xiàn)代企業(yè)的實際情況以及不斷變化的外部經(jīng)濟環(huán)境,所以需要采用專業(yè)的財務會計內(nèi)部控制人才,但是目前我國的企事業(yè)單位這方面的專業(yè)人才比較缺乏,具有會計專業(yè)素質(zhì)和企業(yè)管理知識的復合型人才更是少之又少,這種情況加劇了企業(yè)財務會計內(nèi)部控制管理制度不規(guī)范以及不健全的現(xiàn)象,造成了現(xiàn)階段企業(yè)財務會計人員多而不專的情況。
3 優(yōu)化財務會計內(nèi)部控制的策略
3.1 增強財務會計內(nèi)部控制意識
企業(yè)單位需要不斷提高對財務會計內(nèi)部控制重要性的認識,逐漸樹立內(nèi)部控制的意識,實現(xiàn)企業(yè)單位長遠的發(fā)展戰(zhàn)略以及利潤最大化的目標,企業(yè)要在日常工作中對會計內(nèi)部控制的意識進行宣傳,嚴格控制內(nèi)部控制工作中的違法行為,制定并執(zhí)行相應的處罰措施,在整個企業(yè)進行會計內(nèi)部控制觀念的灌輸。通過不間斷的耳濡目染,企業(yè)的財務管理人員能夠有效掌握財務會計內(nèi)部控制工作的重要意義與價值,自覺提高自身的內(nèi)控工作效率與質(zhì)量,將財務會計內(nèi)部控制管理當成企業(yè)單位共同努力的目標和責任。
3.2 提高會計人員的綜合素質(zhì)
現(xiàn)代社會的企業(yè)競爭不僅是技術的競爭,更重要的是人才的競爭,所以為了提高企事業(yè)單位的市場競爭力,需要針對相關人員專業(yè)內(nèi)控素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,不定期加強在崗人員的業(yè)務培訓,提高其業(yè)務知識技能水平,同時積極引入具有較高素質(zhì)的專業(yè)型財務會計內(nèi)部控制人才,并使其帶動其他財務會計人員的工作,提高整體工作質(zhì)量,此外,還要在財務會計內(nèi)部控制工作中加強職業(yè)道德教育的力度,不斷增強財務會計人員的責任感,提高其遵守相關會計制度的自覺性。
3.3 加強會計內(nèi)部控制執(zhí)行的監(jiān)管
財務會計內(nèi)部控制度主要包括籌資、預算、銷售、存貨、對外投資、貨幣資金以及固定資產(chǎn)的控制制度,而這些制度的主要工作內(nèi)容是對人員素質(zhì)、職責分工、財產(chǎn)保全、業(yè)務流程以及授權批準的監(jiān)督與管理,為了強化會計內(nèi)部控制執(zhí)行的監(jiān)管,需要嚴格遵循企業(yè)會計部門的設置原則,分離不相容的會計職務,將會計制度的相關規(guī)定作為主要依據(jù),對審批、保管、經(jīng)辦和記賬人員的職務進行分離,切實執(zhí)行職務及業(yè)務回避的制度,禁止企業(yè)相關項目負責人的直系親屬擔當會計機構的主管、負責人以及企業(yè)的出納人員,有效避免因為關系而進行一些舞弊違法的活動,有效加強對會計人員的監(jiān)管,提高企業(yè)財務管理內(nèi)部控制的質(zhì)量與效率。
3.4 建立健全資產(chǎn)管理制度
由于我國企業(yè)單位的資產(chǎn)管理比較混亂,所以建立健全其資產(chǎn)管理制度具有非常重要的作用和意義,具體來說就是加強對企業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算工作,對新增固定資產(chǎn)的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量以及性能進行及時的檢查與驗收,明確其使用年限與完好度,對每一筆款項的使用情況進行詳細記錄,做好總賬與明細賬的登記,寫明企業(yè)單位中已經(jīng)報廢的設備的報廢理由與時間,同時進行及時的上報。
3.5 不斷完善財務內(nèi)控制度
企業(yè)單位內(nèi)部的財務管理需要良好的財務內(nèi)控制度作保障,以保證其內(nèi)部財務工作的順利進行,建立健全科學合理的財務會計內(nèi)部控制體系,進行到位的財務管理,及時調(diào)整財務不明的現(xiàn)象,結合企業(yè)單位經(jīng)濟運營的實際情況,深入調(diào)查分析財務工作的進行狀況,根據(jù)積累的財務內(nèi)控經(jīng)驗進行有效改革,提高其科學性與規(guī)范性,使財務內(nèi)控會計人員有據(jù)可依,保障其控制管理工作的高效健康。
3.6 人才的開發(fā)
社會的進步,科學技術的發(fā)展都離不開人才的支持,專業(yè)人才緊缺也已經(jīng)成為社會發(fā)展的主要問題之一,財務會計內(nèi)部控制這樣重要的體系更需要專業(yè)人才的保障。第一,我們要加強主要部分財務會計內(nèi)部控制工作人員的教育與培訓,在一定程度上還要有專業(yè)人才的指導來完成。第二,加強對地方基層財務會計內(nèi)部控制人員的培訓,使員工的素養(yǎng)得到整體提高,從“軟件”上促進財務會計內(nèi)部控制的優(yōu)化。
3.7 正確面對挑戰(zhàn)
在我國加入國際貿(mào)易組織(WTO)以后,在經(jīng)濟全球化的影響下,越來越多的國外企業(yè)涌入我國市場,對我國的本土行業(yè)造成了巨大的沖擊。在這樣的發(fā)展環(huán)境下,我們不能盲目的對國外先進技術進行學習,而是應該正確的看待機遇與挑戰(zhàn),實事求是,一切從實際出發(fā),把國外先進的財務會計內(nèi)部控制與我國的實際文化相結合,“取其精華,去其糟怕”,使我國的財務會計內(nèi)部控制體系更為完善。
4 結 論
綜上所述,企業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制對提升企業(yè)的財務管理水平具有重要的現(xiàn)實意義,需要深入分析其面臨的困境,實施有效的優(yōu)化策略,增強財務會計內(nèi)部控制意識,提高會計人員的綜合素質(zhì),加強會計內(nèi)部控制執(zhí)行的監(jiān)管,建立健全資產(chǎn)管理制度,不斷完善財務內(nèi)控制度,促進企業(yè)單位的健康發(fā)展。
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