萬茹毅　陳肅

作者簡介：萬茹毅、陳肅，河北經(jīng)貿(mào)大學會計專業(yè)。

本量利分析是現(xiàn)代成本管理的重要組成部分，對企業(yè)預測、決策、計劃和控制完善有直接關(guān)系。本量利分析與預測技術(shù)相結(jié)合，在保證企業(yè)成本以及利潤的同時，預測銷售量或銷售額，以確保目標利潤的實現(xiàn)；風險分析與本量利分析相結(jié)合，可以使企業(yè)防范經(jīng)營風險，以保證企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)；企業(yè)決策與本量利分析相關(guān)聯(lián)，可以進行定價決策、生產(chǎn)決策及投資的不確定性分析；也可以將其運用于企業(yè)的全面預算、成本控制和責任會計。

景縣華潔熱鍍鋅有限公司在2007年開始應用本量利分析方法，但是經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)該公司的方法具有局限性，本文針對該公司的方法進行了改進，經(jīng)過改進的方法適用于該公司，并對其他中小企業(yè)有借鑒作用。

本公司使用本量利方法的各項指標的全年消耗如表3.1所示：

以上數(shù)據(jù)是景縣華潔熱鍍鋅有限公司的年消耗費用，本公司約30名工人，每噸單價為3100元/t，銷量約為1007.07t，本年銷售收入為3121921.65元，景縣華潔熱鍍鋅有限公司的變動成本為376429元，固定成本為2521339元。每天的單位消耗費用如下：

由上述公式計算可以看出，敏感度最大的是銷售量的，銷售量每上漲l%，利潤就可以增加到255152.2元。單價對利潤的影響也屬于敏感因素。固定成本下降1%，就會使營業(yè)利潤增加28973.03元。單位變動成本相對屬于不敏感因素，對利潤的影響不是很大，每降低l%的單位變動成本，企業(yè)的營業(yè)利潤僅增加3759.6元。因此，企業(yè)盈利的最有效手段就是提高銷售量。

在今年的九月下旬，景縣華潔熱鍍鋅有限公司熱鍍鋅的價格由3200元/t降到3100元/t，下降了3.125%，對該廠的營業(yè)利潤造成了較大的影響。因此，該廠若采取降價政策降價，當其保本銷量達到1694.04t時，才能保持盈虧平衡。

綜上所述，在目前市場條件下，景縣華潔熱鍍鋅有限公司如果要通過提高銷售價格的手段來增加利潤，企業(yè)的銷售量就會下降，因此提高售價這一方法是不可取的。在這種情況下，要想使企業(yè)保本或者是盈利，筆者認為最主要的方法就是盡量降低單位變動成本，其關(guān)鍵在于控制生產(chǎn)成本，改進生產(chǎn)技術(shù)，選用質(zhì)優(yōu)價廉的原材料，降低消耗量。（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學）