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      我國版權(quán)貿(mào)易逆差原因分析

      2015-05-30 03:32:49孟令豹楊丹
      東方教育 2015年4期
      關(guān)鍵詞:出版業(yè)貿(mào)易文化

      孟令豹 楊丹

      發(fā)展版權(quán)貿(mào)易可以實現(xiàn)著作權(quán)人的權(quán)益,引進國外先進的科技文化成果,豐富人民生活。然而我國版權(quán)貿(mào)易逆差過大給出版業(yè)造成巨大壓力,在一定程度上導(dǎo)致文化原創(chuàng)性和民族性減弱。其中的原因可從國內(nèi)外兩方面進行分析。

      一、國外因素

      在版權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域,發(fā)達國家掌握話語權(quán)。相比之下,我國出版業(yè)處于明顯的劣勢。

      語言問題。英語是世界上使用最廣泛的語言,是世界通用語言。

      文化問題。版權(quán)輸出是文化的輸出,也是價值觀和社會意識的輸出。發(fā)達國家文化活躍,科技發(fā)達。

      價值觀差異。生活習(xí)俗、宗教信仰、價值取向、社會制度和自然環(huán)境的差異會造成解讀的迷茫、文化認同的困惑。

      政治制度。社會意識形態(tài)的差異在很大程度上制約了版權(quán)貿(mào)易的信息交流。

      大型出版集團。代理機構(gòu)完善,版權(quán)結(jié)構(gòu)合理,管理經(jīng)驗豐富,擁有大量資金和人才,分工明確,文化底蘊深厚,企業(yè)間合作兼并。

      法律問題。發(fā)達國家版權(quán)保護擁有堅實的基礎(chǔ),樹立知識產(chǎn)權(quán)的威嚴,嚴格打擊盜版。

      產(chǎn)業(yè)問題。發(fā)達國家在全球范圍內(nèi)進行資源配置,利用知識產(chǎn)權(quán)對全球進行圍剿,構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)壁壘,。

      國際秩序。我國版權(quán)貿(mào)易逆差現(xiàn)象也正是我國在國際秩序中地位的體現(xiàn),這樣的國際秩序造成了我國版權(quán)貿(mào)易的問題。

      二、國內(nèi)問題

      造成我國版權(quán)貿(mào)易逆差的國內(nèi)原因是復(fù)雜的,具有歷史遺留性和文化性。我們可以從政治、經(jīng)濟、文化等方面進行分析。

      (一)政治方面

      1.政府政策

      執(zhí)法力度。為版權(quán)貿(mào)易的順利進行,加大執(zhí)法力度,塑造一個良好的法律氛圍。

      制度支持。健全的版權(quán)保護制度有利于文化的輸出,加快文化走出去的步伐。

      資金支持。提供資金支持,學(xué)習(xí)發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,如學(xué)習(xí)德國設(shè)立信用評估機制和專項激勵基金等。

      稅收政策。給予版權(quán)貿(mào)易優(yōu)惠政策,進一步簡化版權(quán)貿(mào)易程序,縮短版權(quán)貿(mào)易雙方或者多方的“距離”。

      機制落后。缺乏長遠運行機制,出版業(yè)尚未打破地域、行業(yè)、所有制、媒體之間的分隔狀態(tài)。

      宏觀調(diào)控和戰(zhàn)略步驟。缺乏有效的行業(yè)規(guī)范和專業(yè)操作機構(gòu)使我國版權(quán)貿(mào)易經(jīng)常處于無序競爭狀態(tài)。大力推動版權(quán)貿(mào)易體制改革,積極參與國際合作與競爭。

      完善公共服務(wù)平臺,構(gòu)建版權(quán)貿(mào)易防御體系。版權(quán)貿(mào)易公共服務(wù)平臺可以整合資源。建立國家安全預(yù)警體系,維護文化安全,

      高效的行業(yè)組織。政府牽頭,組織成立一個全國性的版權(quán)貿(mào)易行業(yè)組織迫在眉睫。

      2.政府職能

      建立長效文化輸出機構(gòu)。以機構(gòu)的整體功能推動版權(quán)輸出,維護版權(quán)貿(mào)易順利進行,保證版權(quán)貿(mào)易的透明度和高效運行。

      培養(yǎng)人才。版權(quán)貿(mào)易是一項復(fù)雜的腦力勞動,每一個環(huán)節(jié)都需要人才的智力支持,人才是版權(quán)貿(mào)易競爭強弱的關(guān)鍵因素。

      培養(yǎng)版權(quán)代理機構(gòu)。版權(quán)貿(mào)易的繁榮需要版權(quán)代理機構(gòu)的支撐。積極挖掘國外潛在代理人、代理機構(gòu)。

      組建大型出版企業(yè),樹立好的國家和企業(yè)形象,提升國家地位和國際影響力。

      3.法律問題

      制定完善的法律。版權(quán)立法對版權(quán)貿(mào)易有著深刻意義,要與國際相一致,適應(yīng)國際趨勢,塑造一個良好的版權(quán)保護環(huán)境。

      (二)經(jīng)濟方面

      1.經(jīng)濟落后

      市場經(jīng)濟發(fā)展不充分。出版結(jié)構(gòu)不合理,市場經(jīng)濟意識缺乏,使我國版權(quán)貿(mào)易缺乏競爭力。

      版權(quán)產(chǎn)業(yè)未形成。版權(quán)產(chǎn)業(yè)是版權(quán)貿(mào)易賴以生存的基礎(chǔ),版權(quán)產(chǎn)業(yè)體系是推動版權(quán)貿(mào)易的基礎(chǔ)。

      營銷手段的缺乏,營銷方式的落后。中國的版權(quán)貿(mào)易營銷渠道不完整,缺乏適合版權(quán)貿(mào)易的營銷體制。

      版權(quán)市場信息缺乏,版權(quán)要素市場不暢通。版權(quán)作品的產(chǎn)生和適應(yīng)出現(xiàn)斷層,版權(quán)要素市場發(fā)育不良,版權(quán)價值得不到體現(xiàn)。

      創(chuàng)新力不夠。我國出版機構(gòu)對版權(quán)的利用效率十分低,利用形式單一,生產(chǎn)和傳播手段的落后。

      2.企業(yè)因素

      產(chǎn)業(yè)和事業(yè)分離是市場化的需求。利用市場規(guī)則調(diào)節(jié)版權(quán)貿(mào)易,大力推動圖書版權(quán)走出去。

      打造一批大型圖書貿(mào)易企業(yè)。沒有集團優(yōu)勢,就不能建立跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的融資體系,就不能和國外強勢企業(yè)競爭。

      對國家政策利用不當(dāng)。利用國家政策建立版權(quán)貿(mào)易信息平臺,解決供需信息不對稱的瓶頸。

      (三)文化方面

      科技落后,創(chuàng)新力不足。勇于創(chuàng)新,生產(chǎn)適合國際市場需求的產(chǎn)品。創(chuàng)新性挖掘版權(quán)深層次價值,培養(yǎng)增值產(chǎn)品。

      意識形態(tài)和價值觀的差異。社會意識形態(tài)和價值觀的差異影響了部分版權(quán)貿(mào)易活動,優(yōu)秀的出版物一般都是某個民族文化和民眾價值觀的表達。

      文化差異。找到民族文化和國際文化的契合點,從而獲得世界的認可。

      文化宣傳不足。政府搭橋牽線,文化交流“唱戲”。積極利用各種有效的信息交流渠道開展交流活動。

      文化危機感不強。維護文化安全是國家安全不可或缺的一環(huán),面對發(fā)達國家的“文化版權(quán)”和文化中心主義,時刻保持清醒頭腦。

      (四)出版單位方面

      1.出版理念

      法律意識。增強法律意識,遵守法律規(guī)范,用法律維護自身合法權(quán)益。

      品牌意識。樹立品牌,必然會成為出版企業(yè)在出版活動中的重要王牌。

      創(chuàng)新意識。①知識創(chuàng)新。知識創(chuàng)新為出版業(yè)發(fā)展提供出版資源。②技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新為出版業(yè)提供技術(shù)支持。③制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新為出版業(yè)提供更大的舞臺和動力。④管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新為出版業(yè)整合資源。

      效率意識。提升利用效率,使資源發(fā)揮最大效益,降低成本。

      行規(guī)意識。遵守行業(yè)規(guī)則,樹立誠信理念。降低信用風(fēng)險,實現(xiàn)合作共贏。

      2.企業(yè)理念

      企業(yè)市場化策略。①操作模式需創(chuàng)新。②杜絕跟風(fēng)現(xiàn)象,樹立主體地位思想。以品牌求特色,贏得認可。③主動出擊,注重宣傳。④增強行業(yè)自律,踐行行業(yè)規(guī)范,推出文化精品。

      企業(yè)合作化策略。與國外出版社加強交流,共同策劃選題。團隊合作可以綜合智慧,發(fā)揮創(chuàng)造性。

      企業(yè)多元化和個性化策略。立足原創(chuàng),適應(yīng)海外市場的需求,實現(xiàn)多元化和個性化的統(tǒng)一。

      企業(yè)國際化策略。借助全球化進行交流,加強合作,積極參與國際書展。

      企業(yè)集團化策略。建立大型現(xiàn)代出版集團參與國際競爭,置身于國際舞臺,開拓國外市場。

      企業(yè)管理化策略。出版企業(yè)的管理升級要適應(yīng)版權(quán)貿(mào)易周期變化。貫徹國家方針政策,特別是版權(quán)代理機構(gòu)和代理人的建設(shè)。

      綜上所述,筆者認為我國版權(quán)貿(mào)易的發(fā)展要從以下四點著重入手:完善法律、健全機制;建立健全版權(quán)代理機制,發(fā)揮版權(quán)代理的作用;開拓資金集聚渠道,組建大型出版集團;培養(yǎng)復(fù)合型出版人才。以此來促進我國版權(quán)貿(mào)易的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,提升國際影響力。

      參考文獻:

      [1]姚德權(quán).中國版權(quán)貿(mào)易研究綜述[J].國際經(jīng)貿(mào)探索,2007,(1).

      [2]武迎新.我國圖書版權(quán)貿(mào)易存在的主要問題及對策[J].中國出版,2005,(2).

      [3]張琛.中國圖書版權(quán)貿(mào)易研究[D].浙江:浙江大學(xué),2010-04-01.

      [4]肖東發(fā),方厚樞.中國編輯出版史(下冊)[M].遼寧:遼海出版社,2006.03.

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