電廠燃料管理的闡析

劉萍萍

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，我國的資源利用率也在不斷的提高。我國在電力方面的需求還是很大的，這樣就需要我國在火力發(fā)電行業(yè)中進行大力的發(fā)展。在電力行業(yè)，燃料的成本可以占到電廠火力發(fā)電的主要投資的四分之三以上。電廠燃料的管理問題在電廠的發(fā)展中已經(jīng)是一個較為重要的課題。文章就針對電廠燃料管理的重要環(huán)節(jié)，材料管理的注意事項和其他的事宜進行闡述和分析，希望可以有效的對電廠燃料管理工作有所幫助。

關鍵詞：電廠；火力發(fā)電；燃料管理

前言

當代的電廠在火力發(fā)電的燃料管理問題上，都是比較重視的，很多的電廠特地成立了專門的部門進行相關的管理。這個部門可以完成燃料的采購，驗收，結算和配煤等主要的過程管理。燃料的管理主要就是將管理的流程簡化，工作效率提高。燃料管理的主要目標就是投入最少的人力和物力完成規(guī)定的任務。在火力發(fā)電的過程中，我們要將發(fā)電用煤和燃煤結合在一起進行供給，這樣才能夠保障電廠的生產(chǎn)和鍋爐的穩(wěn)定運行。在鍋爐的實際生產(chǎn)運行中，鍋爐內(nèi)的燃煤的撥動范圍要在一定的規(guī)定范圍內(nèi)，否則會損壞鍋爐，影響生產(chǎn)，因此，我們要保障鍋爐中的燃料的品質(zhì)，我們在進行電廠燃料管理的工作中，要將燃煤的品質(zhì)控制在鍋爐的要求范圍內(nèi)。在電廠的生產(chǎn)過程中，燃料管理要讓燃料的品質(zhì)和數(shù)量有一個動態(tài)的變化和控制過程，在保障生產(chǎn)的前提下，我們要盡量節(jié)省支出和場地。燃料管理部門要根據(jù)鍋爐的生產(chǎn)需要來決定和配置符合標準的燃煤。這些標準主要包括燃煤的發(fā)熱量，水分和灰分等?？傊痪湓?，燃料管理的工作要在品質(zhì)和數(shù)量上滿足生產(chǎn)工作的需要。

1 簡要敘述電廠燃料管理的主要環(huán)節(jié)

電廠的燃料管理工作的主要環(huán)節(jié)，包括了燃煤的計量工；盤煤工作；煤質(zhì)化驗工作；輸煤工作；煤質(zhì)控制工作和月結算報表工作等六個環(huán)節(jié)，下面進行詳細的敘述。

1.1 燃煤的計量工作

在電廠的燃煤計量工作主要是依托著汽車衡或者是軌道衡來實現(xiàn)計量工作的。入爐煤的計量工作可以用運輸煤的皮帶上自帶的電子皮帶秤來進行計量工作。皮帶秤的煤的計量主要是通過瞬間的煤的流量的大小來進行累計并且顯示出來。通常情況下，我們要以凌晨到24點的流量進行每日的煤的計量統(tǒng)計。我們通常是統(tǒng)計入爐煤的日用量和入廠煤的日用量，煤的計量每月進行一次統(tǒng)計。但是皮帶秤的煤的計量統(tǒng)計，我們半月清零并且統(tǒng)計一次，并且進行皮帶秤的校驗工作，保障皮帶秤的計量準確性能。電廠汽車衡的校驗需要由計量監(jiān)督局統(tǒng)一進行校驗工作，單位和個人是沒有權利進行校驗的。需要注意的是，電子稱的計量校驗工作是不需要專人進行操作的，電子稱具備自我校驗的功能，這樣就會節(jié)省人力，節(jié)約時間，而且還提升了計量的精準性。

1.2 盤煤工作

通常情況下，電廠的儲煤方式是采用筒倉的形式進行儲煤，這種儲煤方式方便煤的儲位的計量，我們要求要定期的對筒倉進行存煤的盤煤工作。筒倉中的存煤量要和入廠煤的量及入爐煤的量進行對比，計算這些量的差值，進而確認存煤量。這樣也是便于財務部門進行生產(chǎn)成本的核算。

1.3 煤質(zhì)化驗工作

進入電廠中煤在入廠的時候就會采用自動裝置進行煤樣的采集，同時還需要人工的煤樣采集，兩者之間進行對比。這樣出來的煤樣結果更為科學。電廠的化驗部門要對煤的相關數(shù)據(jù)進行檢驗，例如煤的水分，揮發(fā)性，硫分和發(fā)熱性等進行試驗得出，這些試驗數(shù)據(jù)被看做是煤在結算過程中的一個非常關鍵的數(shù)據(jù)。

1.4 輸煤工作

在電廠的燃料管理工作中，煤的運輸是一項非常重要的環(huán)節(jié)，這樣就要求我們的有關部門組織專門的人力和設備進行煤的運輸，并且在運輸途中，對煤的運輸進行監(jiān)督，在整體上滿足煤的運輸?shù)恼{(diào)度工作。

1.5 煤質(zhì)控制工作

關于煤質(zhì)的控制工作，我們要根據(jù)和參考煤質(zhì)化驗部門提供的煤質(zhì)試驗報告，燃料工作人員對于煤質(zhì)的試驗報告進行分析和判斷，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對生產(chǎn)用煤進行煤的配比，這樣會使得生產(chǎn)用煤更加適合生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的生產(chǎn)率。保障鍋爐的安全生產(chǎn)。

1.6 月結算報表工作

通常的情況，月結算報表主要是在每月的月初進行，有關的人員需要將本月的入廠煤的量和生產(chǎn)的用煤量進行匯總，做成用煤量報表。將報表上報到財務部門和主管領導，以便于同燃料供應商進行結算。要將每月的用煤量進行匯總，進而計算燃煤的生產(chǎn)成本。

2 簡要敘述目前電廠燃料管理工作中存在的問題

2.1 現(xiàn)在電廠的燃料管理工作還沒有在管理的全過程中形成一種管理系統(tǒng)

有些電廠在燃料的管理工作中，還是存在著散漫的現(xiàn)象，主要的表現(xiàn)如下：燃煤的采購部門沒有很好的為煤質(zhì)進行把關，只注重燃煤的進場時間，忽視了燃煤的品質(zhì)；對于燃煤的管理沒有做到正確的保存，將燃煤放置在太陽下或者是沒有遮蓋物進行保護；這樣會對燃煤的性能產(chǎn)生影響，影響了生產(chǎn)需要。

2.2 現(xiàn)在電廠的燃料管理工作還沒有突發(fā)事件的處理和制約方式

對于任何的企業(yè)來說，完善的管理是非常重要的，我們沒有好的制約體制，就可能造成管理的內(nèi)部混亂，這樣就會讓燃料的管理出現(xiàn)問題。我們在燃料的管理過程中，一定要避免多部門的聯(lián)合造假，這樣會對我們的整個生產(chǎn)和經(jīng)營帶來致命的打擊，要嚴厲制止。

2.3 現(xiàn)在電廠的燃料的管理工作在管理的方式和手段上，都沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化

隨著現(xiàn)在的高科技的發(fā)展，電廠的燃料管理也應該引進高科技的管理，實現(xiàn)管理的自動化和現(xiàn)代化。但是我們現(xiàn)在電廠的燃料的管理還是采用人工的方式，這樣就會降低生產(chǎn)的效率和增加生產(chǎn)的時間。

3 簡要敘述電廠燃料管理工作中需要解決的問題的處理方式

3.1 要在燃料管理的全過程中落實管理措施

電廠的燃料的管理要貫穿于整個生產(chǎn)過程中，我們在這一過程中要落實有關的管理措施。主要要做好以下幾方面：第一，我們要在煤進場的環(huán)節(jié)給予高度的重視，要嚴格的監(jiān)控，要杜絕有關的摻假的行為；第二，我們要重視煤的運輸工作，嚴防煤在運輸途中的被盜行為，確保煤的運輸安全。

3.2 要在燃料管理工作中建立完備的制約體系

我們要建立健全燃料管理和制約的體系，要將違反燃料管理的行為進行公開通報，在煤的質(zhì)量檢測過程中，要實施多人共檢的方式來防止檢測結果不準確。要將燃料的管理工作在陽光下進行。

3.3 要在燃料管理工作中實現(xiàn)采購過程的科學化管理

我們在進行燃料的采購過程中，要借鑒當今最為先進的管理模式來進行采購管理，要最大限度地進行采購的合理化。

3.4 要在燃料管理工作中提高煤炭的相對使用率

電廠的燃煤的使用量是非常大的，我們要讓燃煤在燃燒的時間上保持的更久，全面的提升燃煤的使用率和燃燒率，發(fā)揮出燃煤的最大值。

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