梁永朋

摘 要：電力可靠性是反映設備運行狀況和供電公司對電網(wǎng)運行管理水平的重要指標?？v觀幾年來可靠性的指標情況，從實踐中摸索出加強可靠性專業(yè)管理的一些具體措施。要提高可靠性，設備是基礎，管理是關(guān)鍵，強化管理主要體現(xiàn)在健全可靠性管理體制，加強專業(yè)基礎管理，完善停電管理制度以及加強設備運行管理等方面。

關(guān)鍵詞：電力；可靠性；管理

1 電力可靠性定義

可靠性通常是指元件或系統(tǒng)在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間區(qū)間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力。而電力可靠性是指系統(tǒng)及設備在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量標準不間斷地生產(chǎn)、輸送、供應電力或?qū)崿F(xiàn)功能要求的能力。它在一定程度上反映了一個公司的設備健康水平、運維檢修水平、綜合計劃制定執(zhí)行情況以及生產(chǎn)運行綜合管理水平等。

2 加強電力可靠性管理的意義

電能在現(xiàn)代人類社會中發(fā)揮著非常重要的作用，隨著社會的進步和現(xiàn)代各行業(yè)的發(fā)展，它已經(jīng)成為人們社會生活中不可缺少的基本需求要素。而電力系統(tǒng)的實時性、復雜性以及它的脆弱性、電力事故后果的惡劣性和嚴重性，使得對電力系統(tǒng)可靠性、安全性的要求越來越高。保證電力可靠運行，不僅僅是為了減小停電損失，更是全社會穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎。因此，提高電力可靠性，加強電力可靠性的管理，是一件非常有意義的事情。

3 加強電力可靠性管理的幾個方面

影響電力可靠性的主要因素就是計劃停電，占設備停電的比例最大，加之外力破壞和不可抗力造成的非計劃停電現(xiàn)象，設備健康狀況以及計劃工作的編制和執(zhí)行等多方面都對電力可靠性產(chǎn)生了極大影響。綜合考慮影響電力可靠性的各方面因素，提高電力可靠性管理應當注重以下幾個方面。

3.1 領(lǐng)導重視，建立健全可靠性管理體系

可靠性不僅反映的是電網(wǎng)質(zhì)量的好壞，同時也衡量一個企業(yè)管理水平的高低，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成成分，企業(yè)領(lǐng)導要對評價指標常抓不懈，這樣才能更好地促進可靠性管理工作的開展，這是做好可靠性管理工作的保證。同時要建立完善的可靠性管理體系，公司內(nèi)要成立可靠性領(lǐng)導小組，建立健全可靠性管理網(wǎng)絡，層層落實工作責任，做到有人抓、有人管、有人干，建立并完善可靠性管理制度或標準，嚴格要求，認真考核，使可靠性管理工作有章可循。

3.2 要提高各專業(yè)和各環(huán)節(jié)對可靠性管理的重要性的認識

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，對電力可靠性提出了更高的要求，對社會提供可靠的電力供應，也是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的需要。通過對可靠性的統(tǒng)計和分析，能反映出電力系統(tǒng)的故障發(fā)生原因、消除和預防措施，從而保證電氣設備的可靠性和可用性，延長其使用壽命，降低維修費用，提高使用效益。它的特點是技術(shù)與管理的結(jié)合，全員全過程的管理，而不是單獨某一個部門的事情。這個管理過程，涉及到設計、制造、安裝、運行、維護、試驗等全過程，牽涉到各個專業(yè)和各個環(huán)節(jié)的設備和人員。所以，要使電力可靠性始終保持在較高水平，需要各個專業(yè)的人員互相配合，精心籌劃，全員參與。

3.3 要加強可靠性專業(yè)基礎管理

可靠性指標是一項綜合性指標，它反映了供電企業(yè)管理水平的高低，同時也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。要建立健全可靠性管理的資料、檔案，使可靠性管理規(guī)范化和標準化。結(jié)合可靠性管理深入分級管理工作的要求，進一步深入工區(qū)和變電站可靠性網(wǎng)絡的建立健全工作，逐步明確規(guī)范四級、五級管理人員，建立基于生產(chǎn)崗位的可靠性管理，進一步加強可靠性與各專業(yè)管理的結(jié)合。

3.4 定期統(tǒng)計分析可靠性指標完成情況并作出具體的分析報告

（1）每月開展可靠性基礎數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，及時掌握其變化情況。

（2）每季度對可靠性指標進行診斷分析，掌握電網(wǎng)和設備運行情況，找出影響指標的主要因素，分析影響指標的關(guān)鍵因素，組織相關(guān)專業(yè)人員提出具有針對性的改進措施，并予以實施。

（3）年終對可靠性進行診斷分析，根據(jù)診斷分析，可以反映出全年可靠性指標的整體情況，總結(jié)全年各類設備的停電次數(shù)和停電類別，進行分門別類的分析，有針對性地制定改進措施，提高可靠性指標，診斷分析是查找設施質(zhì)量、生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)存在問題的有效手段。

3.5 要完善以提高可靠性為目標的生產(chǎn)管理

3.5.1 加強停電計劃管理

要以可靠性指標為依據(jù)，合理安排設備檢修計劃。調(diào)整規(guī)范停電計劃管理規(guī)定，理順停電計劃流程，建立動態(tài)機制，實現(xiàn)先計算，再安排，后停電的過程控制，加強停電檢修計劃的監(jiān)督管理，實現(xiàn)包括基建、檢修、試驗、業(yè)擴、重點工程等相關(guān)環(huán)節(jié)的停電計劃過程管理。

在對歷年可靠性數(shù)據(jù)分析的基礎上，我們得出計劃停電所占的停電比例最大。因此針對這一情況，我們確定從轉(zhuǎn)變觀念入手，對計劃停電實行精細管理和嚴格控制。這樣可以大大提高計劃執(zhí)行率，對于沒有列入計劃的不予停電，也避免了一些不必要的非計劃停電。

3.5.2 加強綜合檢修管理

規(guī)范綜合檢修管理辦法，細化檢修管理流程，加強現(xiàn)場檢修、施工管理，嚴格控制停電時間，全面提高綜合檢修率。統(tǒng)籌考慮檢修、技改和基建等項目的綜合安排，減少設備重復計劃停運次數(shù)和停運時間，加強設備運行管理，提高設備健康水平，減少甚至避免設備的非計劃停電，使可靠性指標得到提高。

3.5.3 對施工現(xiàn)場加強控制

現(xiàn)場檢修施工的控制對提高可靠性也有一定的幫助，不斷加強檢修試驗人員的業(yè)務技能水平，提高綜合業(yè)務素質(zhì)，進一步規(guī)范工作現(xiàn)場，深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)工作，嚴格執(zhí)行檢修工藝和檢修導則，規(guī)范檢修程序，縮短工作時間，提高電力可靠性。

3.5.4 從源頭控制，提高入網(wǎng)設備質(zhì)量

入網(wǎng)設備的質(zhì)量問題是影響電力可靠性的一個關(guān)鍵因素，有時投產(chǎn)不久的設備就出現(xiàn)了問題，增加了設備的停電時間，有時新設備因為意外出現(xiàn)非計劃停電現(xiàn)象，對可靠性產(chǎn)生了極大的影響，因此，加強變電設施的入網(wǎng)管理，加大設備制造、出廠試驗和交接驗收階段技術(shù)監(jiān)督工作力度，防止劣質(zhì)產(chǎn)品進入電網(wǎng)，從源頭控制入網(wǎng)設備的質(zhì)量，對提高電力可靠性有著至關(guān)重要的作用。

3.5.5 加強設備管理與考核，尤其加大對老舊設備的管理

要建立健全各種設備管理制度并嚴格執(zhí)行，加強設備缺陷管理制度，加強對設施設備的巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時上報，及時消除。電網(wǎng)中嚴重老化的設備對保證可靠性是一個極大的威脅，超期服役的設備，由于運行時間過長，其零部件已經(jīng)嚴重老化甚至損壞，如不加強管理和監(jiān)視，必對可靠性產(chǎn)生極大的影響。嚴重老化設備往往是造成非計劃停電的主要因素，對電網(wǎng)的安全運行是一個重要威脅，因此必須要對其加強管理，加大監(jiān)視力度，同時應考慮將其列入改造計劃，使超期服役設備退出電網(wǎng)，可進一步提高電力系統(tǒng)可靠性。

4 結(jié)束語

提高電力系統(tǒng)可靠性，設備健康水平是基礎，管理工作是關(guān)鍵，只有管理到位，管理得體，才能提高電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行水平，才能真正發(fā)揮電力可靠性在電網(wǎng)運行中的作用。