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      水電廠安全生產(chǎn)分析

      2015-05-30 18:58:46黃通川
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年25期
      關(guān)鍵詞:水電廠安全生產(chǎn)管理

      黃通川

      摘 要:加強(qiáng)安全生產(chǎn)是水電廠的頭等大事,文章首先闡述了影響水電廠安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源控制原則。其次,結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn),深入探討了如何加強(qiáng)水電廠安全生產(chǎn)管理,具有一定的參考價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:水電廠;安全生產(chǎn);管理

      前言

      在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的發(fā)展和生存往往是由員工的素質(zhì)所決定。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中永恒的主題是安全,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了確保企業(yè)有序發(fā)展的重要保障,水電廠更不例外,加強(qiáng)水電廠安全生產(chǎn),是確保員工安全工作的重要保障,同時(shí)也是支撐水電廠可持續(xù)發(fā)展,為周?chē)用穹€(wěn)定供電的重要途徑。

      1 影響水電廠安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源控制原則

      水電廠安全危險(xiǎn)源的管理過(guò)程屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,危險(xiǎn)等級(jí)、危險(xiǎn)源的分布都會(huì)隨著施工進(jìn)度的逐步展開(kāi)。為了確保安全危險(xiǎn)源管理的實(shí)效性、適宜性和充分性,要對(duì)危險(xiǎn)源控制計(jì)劃進(jìn)行定期或及時(shí)地修訂和評(píng)審。通常而言,要抓住以下時(shí)機(jī)來(lái)及時(shí)評(píng)審:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)布局、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)等存在著重大變化時(shí);新型設(shè)備、新技術(shù)、新工藝使用前;危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)開(kāi)工前;新項(xiàng)目開(kāi)工前。而安全危險(xiǎn)源計(jì)劃評(píng)審內(nèi)容則主要包括:危險(xiǎn)源控制措施的實(shí)施是否有效、適宜;是否合理得開(kāi)展危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作;是否出現(xiàn)了新的危險(xiǎn)源,是否充分辨識(shí)了危險(xiǎn)源;是否有風(fēng)險(xiǎn)程度的變化。

      2 如何加強(qiáng)水電廠安全生產(chǎn)管理

      2.1 以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)

      水電廠應(yīng)該以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),緊密結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的創(chuàng)建安全五星級(jí)企業(yè)、反違章工作、隱患排查治理、迎峰度夏及防汛安全、7S管理等工作,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng);建立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,健全組織機(jī)構(gòu),形成閉環(huán)管理;積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),主要包括:安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)、企業(yè)特色安全文化周活動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)、形式多樣的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)及安全隱患大查找活動(dòng)。相關(guān)部門(mén)按照活動(dòng)方案,從安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上緊抓落實(shí),確?;顒?dòng)有效進(jìn)行。

      2.2 利用多種載體進(jìn)行安全宣傳教育

      水電廠應(yīng)該充分利用宣傳欄、宣傳海報(bào)、安全文化墻、QQ網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、安全質(zhì)量曝光臺(tái)等載體,廣泛宣傳加強(qiáng)水電廠安全管理的重要意義、重點(diǎn)工作、目標(biāo)要求等,進(jìn)而增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí);結(jié)合水電廠生產(chǎn)的特點(diǎn)來(lái)編制安全教育培訓(xùn)教材,使培訓(xùn)教材具有針對(duì)性和實(shí)用性。

      2.3 加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全責(zé)任

      水電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于要讓全體人員都掌握必要的安全技術(shù)和安全知識(shí),能夠?qū)Π踩僮饕?guī)程和工作紀(jì)律予以自覺(jué)遵守,從內(nèi)心深處達(dá)到“我要安全”、“安全從我做起”、“我懂安全”。還要制定和下達(dá)季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)安全措施,如防臺(tái)風(fēng)、防暑、防雷、雨季作業(yè)等。與此同時(shí),要深入水電廠生產(chǎn)一線開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)和提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,保障生產(chǎn)作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由水電廠與各個(gè)二級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并且督導(dǎo)二級(jí)單位與下屬部門(mén)、班組、崗位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過(guò)采取這一措施,全系統(tǒng)上下形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

      2.4 制訂安全事故防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案

      一是做好緊急情況下的預(yù)警工作,及時(shí)發(fā)布有關(guān)預(yù)警信息,落實(shí)各項(xiàng)安全事故預(yù)防措施。二是做好各類(lèi)突發(fā)安全事故應(yīng)急處置工作,要確保24小時(shí)通訊暢通,對(duì)發(fā)生重特大安全事故,要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),妥善處置,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。三是做好各類(lèi)安全事故的應(yīng)急演練。四是建立完善安全管理責(zé)任體系,層層督導(dǎo)抓好水電廠安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況、安全管理到位情況進(jìn)行督促檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,立即督促所屬單位予以整改落實(shí)。五是安全技術(shù)交底工作務(wù)必要細(xì)化,要明確采取何種措施來(lái)控制施工環(huán)節(jié),要明確如何防護(hù)危險(xiǎn)、避讓危險(xiǎn)等,包括特殊氣候條件下產(chǎn)生的危險(xiǎn)源、客觀存在的危險(xiǎn)源等。

      2.5 細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)

      一是建立組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工。水電廠應(yīng)該下發(fā)全員安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案,迅速成立全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和部門(mén)分工,落實(shí)了相關(guān)責(zé)任。

      二是及時(shí)啟動(dòng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)宣貫解讀。為增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性,水電廠應(yīng)該及時(shí)召開(kāi)教育培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì),宣傳解讀培訓(xùn)實(shí)施方案,組織職(勞務(wù))工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

      三是建立教育臺(tái)賬,落實(shí)分層培訓(xùn)。要求水電廠各下屬單位建立安全教育專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬,記載集中學(xué)習(xí)和分專(zhuān)業(yè)、分崗位培訓(xùn)情況。同時(shí),水電廠還應(yīng)該利用各類(lèi)培訓(xùn)和推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理時(shí)機(jī),把全員安全培訓(xùn)內(nèi)容融入了其中。

      2.6 加強(qiáng)對(duì)基層單位安全生產(chǎn)情況的管理

      水電廠所屬各基層單位要認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn),做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。而水電廠的安全管理部門(mén)也應(yīng)該定期組織開(kāi)展對(duì)基層單位安全生產(chǎn)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,將督促基層單位整改,整改不合格的,不得生產(chǎn)。督促基層單位切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善、細(xì)化和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)工序、工段現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,使作業(yè)人員熟練掌握基本安全知識(shí),增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力,堅(jiān)決杜絕冒險(xiǎn)蠻干和違章作業(yè)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]何勇,鄒家義,常學(xué)東,等.水電站安全生產(chǎn)管理[J].云南水力發(fā)電,2013,17(3):130-134.

      [2]施維波.水電廠的安全性的管理[J].科技資訊,2013,15(16):178-182.

      [3]岳楓.加強(qiáng)水電廠安全運(yùn)行管理的認(rèn)識(shí)與思考[J].科技風(fēng),2013,15(2):191-194.

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